一、企业基本情况威海滨田印刷机械有限公司成立于1995年2月23日,是中国第一家从事印刷机制造的合资企业,正式开业时间为1995年9月1日,迄今已经走过了十五个...
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品牌创立时间:1995年
品牌发源地:山东省威海市
总裁:暂无记录
品牌客服电话:0631-5693032
品牌官网:http://www.wh-hamada.com/
企业官网:http://www.wh-hamada.com/
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一、企业基本情况威海滨田印刷机械有限公司成立于1995年2月23日,是中国第一家从事印刷机制造的合资企业,正式开业时间为1995年9月1日,迄今已经走过了十五个春秋,公司现有职工160人,年生产各种机型四百余台套。威海滨田的发展理念为:在为用户提供一流技术和一流品质产品的同时,通过实现一流的售后服务,为中国印刷业的发展和经济繁荣做出贡献。十五年里,威海滨田取得了一个又一个的成绩和荣誉,先后获得山东省高新技术企业称号、山东省名牌产品称号、外商投资先进企业称号、省级著名商标称号、省级“守合同、重信用”企业称号、精神文明先进单位称号、用户满意品牌称号等等,并于1999年率先在行业内通过ISO9001质量体系认证。二、公司主要产品威海滨田成立十五年来,不断从日本引进适合中国国情的高性能胶印机,在原引进WH47、WH30、WH66系列单色胶印机之后,又于2003年引进WH252、WH452系列多色胶印机,2006年与日本联合开发了WH466多色胶印机。滨田共有五大系列二十余种机型,现世界各地共有1万多台威海滨田生产的机器在正常运转。威海滨田在中国小胶印机行业中处于领先地位,产品质量是最高的,这点已得到国内印刷厂家的普遍认可。现在,鉴于国内印刷业的飞速发展,威海滨田的主导产品已发展成多色重型机,威海滨田将不断开发引进幅面更大、技术更先进的机器,以实现产品的结构性调整,满足印刷市场多色化、高速化的印刷要求。三、企业的优势① 技术领先。威海滨田所采用的技术,全部从日本引进,确保了技术的先进性,同时,加快技术的消化吸收速度,尽快使产品投放市场,这大大缩短了新产品推出的时间。此外,威海滨田还重视对引进技术的开发与创新,针对市场需求进行技术革新,因此,我们在以日本技术部门为依托的前提下,组建了自己的研发团队,不是去模仿仿造,而是致力于推出适应市场的、用户信赖的胶印机。② 质量过硬。为确保产品的高品质、高性能,目前为止,WH452系列60%零部件、WH466系列85%零部件均由日本原装进口。公司除拥有30多台从日本进口的主要加工设备外,还拥有从日本、美国等进口的先进检测设备和计量器具共1100余台(件),通过严格有效地运行ISO9001质量保证体系,保证了产品的高质量。③ 服务完善。威海滨田的服务已由单纯的售后服务转化为售前、售中、售后全过程服务,通过举办技术培训班、展会演示、交机指导、售后服务、巡回服务等各项服务措施来赢得用户的信赖。同时,威海滨田从成立伊始就一直在开展顾客满意度调查活动,为改进产品和服务质量提供了明确的方向,维护了产品的信誉。主动向用户了解其需求,就可以及时解决机器在使用过程中存在的问题,让我们的工作永远做到前面。④ 销售体系的创新。在销售方面,威海滨田实行的是代理制,在一定区域内设立既有销售能力又有服务能力的代理店,负责产品的销售和售后服务。截止现在公司在国内与海外共设立了30多家代理商。今后我们将继续扩大滨田产品在印刷机行业内的影响力。同时,为广大用户更方便地了解滨田的设备,我们开通了网上交易系统,用户不仅可以在网上全面了解滨田公司以及滨田公司的产品,还可以利用网上交易平台进行交易和发表个人意见与建议,我们会有专人在第一时间与客户联系、沟通。⑤ 人力资源管理。企业管理最重要的就是人的管理,为了加强人的管理,公司拥有一支高素质而且相对稳健的人才管理队伍。这为公司的现有产品技术性能的持续改造、优化和自主研发奠定了坚实的基础。公司每年都拿出一定数额的经费对员工进行培训再教育,以提高员工综合技能,更好地为现有岗位进行服务,公司已有100多名技术骨干被分期派往日本培训至少半年以上,现在公司拥有了一大批掌握先进生产技术、管理技术的优秀人才。为了推进现代企业的程序化高效化,公司还引进管理咨询项目, 彻底实行“成果主义”的绩效考核体系和目标管理体系,使全体员工以饱满的热情投身于公司的建设之中。⑥ 管理体制创新威海滨田除了在吸引先进技术的基础上大胆创新外,在管理机制创新、体制创新上也在不断探索。公司早在2001年就引进了ERP企业资源计划管理系统,按照精益生产和敏捷制造的思想对产品供应链上的所有环节进行有效控制,通过对公司资源信息流的管理,将产品质量、市场变化、客户满意和绩效等关键问题进行实时分析,达到提高效率、降低成本的目的。建立并持续运行科学的预算体制是威海滨田各项工作的中心,预算体制与各部门的工作计划相结合,使其成为一个有机的整体。既避免了产量的盲目扩大和原材料的盲目引进,又加快了资金的周转速度,提高了资金的使用效率,使生产、销售、管理费用、资金、损益、扩大再生产等各个环节处于最佳配置状态,从而达到良性循环。四、企业文化建设一个企业要形成具有自己特色的企业文化并非易事,而滨田从1995年建立之初就开始了自己的企业文化建设,并形成了自己独特的企业文化:团结、奉献、进取。因此,滨田公司十五年来积累的最大财富就是拥有了一支充满活力、激情与创造力的团队。作为一个企业,滨田的使命是“贡献于社会的发展,谋求员工的幸福”,威海滨田与客户、代理店、外协厂家以及全体员工将会共同发展,共创未来!印刷业是一个充满机遇和挑战的行业,不积极进取就会被这个行业淘汰,我们在不断强化滨田公司特有的3C理念:change—变化,为适应环境的变化,要不断地持续谋求改变;chance—机会,不管处于何种困境都不放弃,时时寻找机会;challenge—挑战,不惧怕失败,时时不断地接受挑战。“把握机会、迎接挑战、谋求改变”是每一个滨田人的使命!
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来源:西京医院官网 2019-08-29
来源:西京医院官网 2019-08-27
来源:网络媒体 2019-08-29
来源:网络媒体 2019-08-29
来源:傲胜osim官网 2019-08-27
来源:网络媒体 2019-08-26
来源:华泰证券官网 2019-08-29
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