作为中国建筑装饰领域规模大、极具影响力的行业盛会，上海厨卫展一直以来都是一个展示每年行业风向标的平台。各大品牌在展会上各出奇招，争相呈现了一场独具魅力的原创厨卫家居大片，本次展会，搜狐焦点家居以“世界品牌 中国智造”为报道主题，采访了诸多业内大咖。在本届厨卫展上，成功登陆A股的惠达卫浴再次亮相上海厨卫展，带来了诸多最新产品和最新技术，在展会现场，搜狐焦点家居采访了惠达卫浴副总裁杜国锋

【搜狐家居】：杜总您好！再次恭喜惠达上市，首先请您跟我们分享一下惠达上市以后的产业布局和未来的规划？

【杜国锋】：企业上市首先是获得资本市场的认可，本身也是对于企业全面的检验，企业经营的规范化、合规，对于未来发展规划相对明晰。上市对于惠达来说，是一个里程碑式的事件，但是对于惠达而言，我们除了要完成上市公告一些项目布局之外，我觉得惠达更大的支柱是下一轮的规划。从惠达本身而言，要做成一个真正优秀的卫浴家居品牌，这是我们的目标。我们要做成中国最好的，也要做成世界卫浴行业里面的一个主流品牌。这是我们目前大的概念，我觉得无论怎样，作为一家公共公司，应该是承担了更多的责任。对于消费者、对于股东，对于整个社会，责任应该是大于其他方面的利益。

电商进入了品牌时代 惠达电商的成长源于品牌和产品的积累

【搜狐家居】：这两年发现惠达的电商异军突起，有没有一些经验来跟我们大家分享？

【杜国锋】：首先是惠达在电子商务里面也摸索了很多年，因为我们一直在想，电子商务到底是为了什么，其实后面我们想明白，电子商务的核心是因为消费群体发生了变化。因为大家特别是80、90后，包括00后都已经快成长起来了。消费群体他们是互联网时代成长起来的，他需要这样一个依托，所以我们在整个电子商务这块，无论是产品、渠道建设，还是服务，这两年投入了大量的资源。所以说这也是你可以看到，从去年“双十一”到现在惠达在电子商务方面的成长，也是由于这些积累。但是我还是觉得无论是线上还是线下，它的核心还是品牌和产品加服务，这个是永远跑不掉的。我想消费者之所以在线下认同惠达，线上继续认同惠达，我觉得还是基于惠达的产品，基于这个品牌。如果说从这样来看的话，应该说整个电商应该是进入了真正的品牌时代。

【搜狐家居】：按照我们常规的理解卫浴产品做电商其实还挺困难的，按照以前的理解，好像马桶这种大件的物流各方面，并不是那么方便。

【杜国锋】：整个卫浴行业电商的成长和现代物流有很大的关系，过去我们很难想象，一个马桶可以通过线上之后买了送到家了给你安装好。今年由于物流发展的非常快，第二个是第三方安装服务，这个也快速成长，当然还有惠达自己本身的服务能力，我们在各地有地面服务其实都做得到。这个应该是包括卫浴，包括整个大家居，电商成长一个很重要的原因。其实卫浴这个产品，很多也是标准化的产品，水龙头、花洒，这些都是很标准的产品，在理论上消费者自己都可以DIY了，但是我们还是给第三方做，包括惠达自己也在做服务。

【搜狐家居】：今年感觉大部分的卫浴产品都有涨价，幅度有点大，但是惠达价格调整并不大，这对于我们消费者和工程渠道有哪些影响？

【杜国锋】：应该说惠达在整个的价格，还是保持相对稳定价格的，因为惠达本身的市场份额蛮大的。我们在之前，应该说做了一些准备，来缓冲这个原材料对于整个公司的冲击，因为市场的反应没有那么快，原先原材料涨价很快，一夜之间涨价，但是市场消化的话还是需要时间。涨价本身这件事未必是一件坏事情，因为好的品牌，好的厂家，它的调价还是理性的，而且它还有一定的弹性空间。因为它的产能，对上游采购的谈判力要更强一些，这样的话，应该是大品牌，大企业抗风险能力会更强。你看到的结果就是惠达在整个市场价格，没有太大的波动，无论是渠道端还是消费者端都没有太大的变化。

惠达很多年前就开始布局智能产品 智能化是卫浴产品未来趋势

【搜狐家居】：还有就是智能产品，智能产品毫无疑问是这两年整个市场的热点，惠达这两年在这方面做了哪些工作？

【杜国锋】：惠达去年有个标志性的事件，在“双十一”那一天，一天卖了一万多个智能马桶，可能是从有智能马桶以来，这可能是唯一的事件，单天单品销量一万多个。其实这也是一个结果，惠达从很多年前就开始布局智能产品，因为中国市场还没有成熟，我们最早从日本引进产品来卖，我们一直在做研发。近些年我们在产品开发上面，除了引进技术以外，我们和国内的非常有名做解决方案的企业，深圳麦格米特智能卫浴联合实验室在做研发。惠达现在整个智能卫浴产品，第一是很稳定，第二个是今年展会我们又上了一批新的产品。从这部分来看，可以看出整个智能卫浴，永远是卫浴市场未来的一个大趋势，不仅仅是马桶，还有花洒，都会智能，都会有范围的智能化。我们现在在实验室也在做这方面的一些研究，但是我们也觉得不能盲目智能，要有一个核心。

智能马桶盖：一定要买中国的 中国品牌更懂中国消费者

【搜狐家居】：现在去国外买智能马桶盖的中国人少了，国内包括惠达也好，包括其他本土卫浴品牌的销量都上去了。您觉得这说明了什么？是因为大家的消费水平和消费心理发生了一些变化吗？

【杜国锋】：就说明已经不需要在国外买了，现在我可以告诉你，中国现在智能卫浴无论从研发水平、制造水平已经和世界优秀品牌基本上没有差距了。原因很简单，这个行业在成熟，它的配套供应链，相应制造工艺，基本上已经持平了，没有差异。所以大家不要相信，不要认为国外买回来的产品一定会好。反而未必好，因为我们现在比如说今天你看我们的产品，我们在后面加了净水设备，因为要适应各地的水质。我们在研究中国市场，中国卫浴品牌在研究中国市场，在研究中国消费者的习惯，在研究中国的使用环境。我觉得应该要买中国的产品，你再买国外的产品，你是自寻苦恼。还有中国几家大的卫浴企业在中国的服务网络是最完善的，因为毕竟是电子产品，要对整个服务响应速度非常快。家里突然用不了了怎么办？我们可以直接给你换一个新的，我们可以第一时间响应快速维修。我觉得像媒体要呼吁一下了，智能马桶盖就要买中国的，在中国一定要买中国的品牌。

未来中国卫浴将会向全世界输出自己的品牌

【搜狐家居】：杜总因为您之前个人经历过很多行业，您觉得未来卫浴行业会不会像空调行业或者其他家电行业一样，变成大品牌为主的格局？

【杜国锋】：我觉得卫浴行业会洗牌。我过去经历过家电行业，经历过照明行业，最后你看结论就是中国的企业在这些行业里面都是处于世界级领先水平的企业。比如说照明，中国照明企业是全世界最大的照明企业，国外的照明企业，比如欧司朗，已经卖给中国企业了，很过企业都想等着中国接盘。我觉得在这些领域，第一中国是全世界最大的，而且是成长最快的一个市场，最丰富的一个市场，这种土壤会培养巨无霸。所以中国这些领域的企业，包括家电，中国的企业就是世界级的企业。我觉得包括卫浴这个行业也是要洗牌的，全世界大的企业，顶多就是100个亿，再多一点的200个亿，中国马上会出现很多百亿级的企业。只要中国出现一批百亿级的家居企业之后，中国品牌很快会向全世界输出，中国市场会被国内主流品牌完全占领，任何行业都是这样的趋势。现在我们是在中国卫浴市场洗牌，未来在全世界范围洗牌。我相信惠达这个企业将会是全球卫浴品牌的引领者。

【搜狐家居】：好的，谢谢您。

注：文章转自搜狐焦点家居