来自肯帝亚的三维设计总监张弛，从统一的门店形象为销售起到的推波助澜的作用作为切入点向，大家介绍并规范了超级地板门店升级改造方案。如何培养“卖货思维”，如何全面展示品牌形象，突出产品特性，还能保持品牌与消费者间的良性互动，使其在成为一个销售卖场的同时，更能成为一个良好的交流平台等进行分享，就目前经销商店面的升级现状，张总监也提出了诸多宝贵的改善意见。

接下来，肯帝亚集团总裁办主任潘伟，关于如何卖超级地板，做超级老板进行分享。潘部长结合市场最新的经典案例，以幽默诙谐的方式对店面营销做出全面的剖析，指出：折腾不是偶尔，而是日常；销售不是产品，而是生活方式；展示不是整齐而是场景；体验不是有无而是直观；服务不是标准而是极致；从而提出营销节奏：先折腾-再销量-后逼格。超级地板作为肯帝亚的拳头产品，潘部长从户外广告的投放、微信推广、门店升级、营销活动、销售攻略、安装、售后等方面进行分享，提出用户在哪儿，战场就在哪儿，销售机遇就在哪儿。抓住机遇，顺势而为，才能真正做到生在变化，赢在执行。

未来的竞争是品牌的竞争，也是消费者心智资源的竞争，来自肯帝亚品牌中心的孙娟经理，为大家深入浅出地剖析了2017年肯帝亚品牌规划全案。品牌价值的提炼，作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动。品牌推广和渠道建设一直是肯帝亚品牌建设的重点方向，从全面媒体化到全年营销活动方案，通过整合资源，实现品牌价值的提升。

作为经销商业绩就是尊严！市场份额就是江湖地位！就如这句话，华中区域自大区部长万权的接管以来，发生了很大的变化，重新整合市场、带领华中区域的精锐力量，打赢一场场市场攻坚的硬仗。华中区域的各项营销活动一直处于活跃状态，这也是区域市场保持活力的重要原因。从内容策划到落地执行，活动的每项环节都紧紧相扣，华中区域肯帝亚家人们时刻铭记所肩负的使命感，注重执行每一个细节，实现活动价值的最大化。

经销商的干货分享环节成了肯帝亚经销商会议的重头戏之一。实践出真知，好的营销方案来自于市场，来自于实战。接下来，来自华中区域的代理商代表，关于团队管理、市场规划、产品卖点挖掘、售卖流程以及如何做好服务等具体环节，为大家奉上了实用性极高的经验之谈。这场理论与实践相结合的干货分享，迎来肯帝亚家人们的阵阵掌声。

拥有一个好的管理者才会有好团体，拥有一个好的团体才会出好业绩。相信华中市场，在万部长的带领下，必再刷新华中地区的销售业绩记录。

二季度接近尾声，新的号角已经吹响，在攻坚市场的战争中没有终点，勤劳、勇敢、智慧的华中区域家人们，肯帝亚的荣耀榜已经向你们开启，期待你们创造下一个辉煌时刻。