围绕超级地板的主要卖点与销售策略，结合前期市场操作情况、客户反馈等市场实战经验，肯帝亚总裁办主任潘伟与各位参会经销商们分享了超级地板销售的成功案例，并重点强调了广告投放的重要性。潘部长指出，唯有思维转变，才能抓住机遇。这需要大家从消费者的角度出发，探明用户的实际需求，为超级地板的杰出产品性能赋予现实意义，让这一具有革命意义和颠覆性产品服务更多的用户。

作为品牌与消费者的主要连接点，门店的重要性，一直是肯帝亚品牌推广工作中被反复强调的部分。打造一家超级门店，不仅能够全面展示品牌形象，突出产品特性，还能保持品牌与消费者间的良性互动，使其在成为一个销售卖场的同时，更能成为一个良好的交流平台。来自肯帝亚品牌中心的三维设计部张弛为经销商们详细讲解了超级店面的打造方法，以及部分工程的制作规范与展示效果。

丰盛的午餐过后，来自肯帝亚营销部苏皖大区部长的徐红涛，与大家分享了亿级区域市场打造经验。不断帮助经销商提升经营能力，明确品牌发展方向，贯彻肯帝亚企业的精神与核心文化，都将是未来区域市场运作的工作重点。

湖南湖北区域的各项营销活动一直处于活跃状态，这也是区域市场保持活力的重要原因。从内容策划到落地执行，活动的每项环节都紧紧相扣，必须时刻强调肯帝亚人所肩负的使命感，注重执行每一个细节，才能实现活动价值。肯帝亚营销部华中大区部长万权，总结了今年以来区域内各地市场促销活动的宝贵经验，为与会经销商今后拉动当地市场活动提供了重要参考。

随后，来自肯帝亚品牌中心的孙娟经理，为大家深入浅出地剖析了2017年肯帝亚品牌规划全案。品牌推广和渠道建设一直是肯帝亚品牌建设的重点方向，从全面媒体化到全年营销活动方案，孙娟为大家逐一进行了详细分解规划。未来的竞争是品牌的竞争，也是消费者心智资源的竞争，只有不断推广，不断创新，才能在消费者内心长期占据一席之地。

接下来，来自江西赣州、重庆大足、山西介休、安徽合肥、江苏东台的经销商代表们开启了现场座谈会，将自己的市场操作经验与大家进行了分享。他们之中有的站在团队管理、市场规划等战略高度，为大家分析了超级地板在各自市场布局中的关键地位；有的着眼于挖掘卖点、售卖流程等具体环节，为大家奉上了实用性极高的经验之谈。 这样的纯干货交流有助于全体经销商共同学习，以一款具有划时代意义的产品守护更多家庭的健康。

会议的尾声，肯帝亚集团董事长郦海星发表了总结讲话。郦董首先对远道而来的各位经销商们表示了欢迎。缘于对品牌的情感和对公司的信任，让大家齐聚一堂，共谋发展大计，这也标志着一个全新阶段的展开。2017年，大家应当以务实的态度，看清方向，顺势而为。同时继续保持富有激情的精神面貌，不断完善各项制度规范，更加专注后期的执行与落地。

讲话结束前，郦董还提到，希望大家能够保持积极向上的心态，认可产品，认可自我，打通思路，提升格局，以全力以赴的精神，为我们在2017年的共同目标不懈努力！

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