新产区、新发展、新征程 玛格2011年新基地正式投产

广东玛格家居有限公司正式成立

日前记者获悉，由重庆玛格装饰建材有限公司投资的全资子公司广东玛格家居有限公司依据《企业名称登记管理规定》和《企业名称登记管理实施办法》相关条例规定，已由广东省工商行政管理局正式批准注册，这是玛格新一轮全国战略拓展迈出的重要一步。

广东玛格家居有限公司隶属于重庆玛格装饰建材有限公司(以下简称“玛格”)，是玛格未来战略发展核心项目之一，公司位于佛山市三水区中心科技工业区大塘园，厂房建筑面积达11600平方米，新厂区将在年内正式投产。分公司将按照玛格总体生产规划，与国内最大的板材供应商，大亚人造板集团展开真诚互信合作，生产继续采用大亚E1级三聚氰胺饰面板。

新建厂区引进德国豪迈CNC加工中心、重型全自动封边机、电子开料锯等国内外一流机械加工设备。生产基地划分为混单分拣区、成品物流区、标准件存放区三大厂区，厂区科学布局、统筹管理。新厂区生产线升级改造后涉及的工艺流程主要包括：裁板、封边、钻孔、型材铣型、质检、清料、包装、入库。

在卫生防护上，新建生产车间合理配置中央吸尘器等配套设施，车间实现无尘地坪漆全覆盖，根据施工作业环境需要，厂区为员工配备了防尘口罩、防护眼罩、耳塞、手套等卫生防护用品，确保各作业工段人员的生产安全和人身安全。新厂区耗资近两百万元用于对粉尘、噪音等职业卫生防护和卫生设施建设，将危害职工健康的各种因素降到最低。

在市场占有率不断扩大的同时，玛格对基础硬件建设也不断加强，广东生产基地的启动是玛格硬件实力大幅度提升的开始。新厂区投产后，玛格的产能将在现有的基础上呈现数倍增长的态势，为玛格的渠道拓展、营销战略的推进提供更强劲的保障，该项目将为玛格进一步领跑行业、树立行业新标杆画上浓墨重彩的一笔。

新产区给玛格带来的机遇和挑战

从2003年初玛格大陆生产基地落户重庆，到2010年5月26日玛格携旗下定制家具、玛格名门与全屋家居定制理念，首度亮相第15届中国上海国际建筑贸易博览会，并在博览会上引起国内同行业、媒体、消费者的广泛关注，7年来，玛格从未停止探索前进的脚步。现在的玛格在全国已经拥有200余家专卖店，营销网络在全国范围内的拓展不断提速，尤其在最近一段时间，各地新伙伴加盟与新店开业速度急剧提升，一路走来，玛格均以加速度的姿态奔跑着，不断挑战自己、超越自己、刷新自己。同时，广东玛格家居有限公司的建设投产，对玛格未来的发展既是机遇也是挑战。

1）便捷交通铺设高速发展轨道

新厂区所在的三水工业区大塘园位于珠江三角洲广佛经济圈内，总规划面积28平方公里，是以无污染工业为主的综合性生态工业园区。园区与广州、清远、肇庆三市接壤，距广州白云新机场、广州火车站不到35分钟车程，园区大道与107、106、105国道直接相连，蓬勃的经济圈、便利的交通为广东玛格预先铺设了高速发展的轨道。

2）环保理念的不谋而契

三水工业区大塘园区内劳动力和能源物资充足，物料、物流等生产配套设施齐全，园区成熟的管理机制为新厂区提前解决了人力资源、物料资源上的后顾之忧，为新厂区顺利步入运行正轨及后期健康高效发展提供了得天独厚的条件。另外，三水工业区大塘园整体规划坚持高标准，而其在招商上始终恪守的“打造环保优势，强化投资磁力”的理念与玛格秉持的“环保”家居不谋而合，这其中既蕴涵了中国文化传统意义上的缘分跟天时，更是管理者对健康、环保、科学的先进管理理念的坚守、实践，顺应时代主流，与国际接轨。玛格新厂区的入驻无疑为三水工业区大塘园注入了新的活力，与志同道合者携手同行是玛格心向往之的荣幸，也是玛格锲而不舍谋求发展的新契机。

3）政府扶持添新翼

在广东省人民政府不久前规划出台的《珠江三角洲产业布局一体化规划(2009-2020年》中，家具行业作为传统优势产业赫然在列，家具行业被纳入珠三角产业布局一体化规划，体现了广东省委、省政府对家具行业的重视。规划指出以佛山、东莞、深圳三大家具制造基地为重点，加快发展家具总部经济，推动产业向价值链高端延伸，把珠三角打造成为具有国际影响力的家具研发基地和全球采购中心。新规极大地鼓舞了当地家具厂商的势气，而随之而来的政府各项优惠政策更为玛格新厂区的崛起增添了新翼。

4）风起云涌的广东家具市场

房产新政出台后，国内家居销售就进入相对低迷的调整期，可广州家居卖场却上演了一出家具行业“愈冷愈热”的怪现状。吉盛伟邦(琶洲)秋季家具采购节刚落幕，金海马家居就紧跟而上，于9月19日在番禺五洲中心推出“品牌家居工厂直销中心”。接着，美居中心(珠江新城店)、美克美家(汇锦星城店)也计划在10月开张营运。

广东家具市场激烈的竞争一波未平一波又起，据了解，吉盛伟邦的金沙洲项目和美居中心(黄埔大道店)均预计在2011年开业；红星美凯龙、宜家的“广州二店”选址也在大力推进中；而“居然之家将于明年登陆广州”的传言亦甚嚣尘上。再加上开业不久的祺瑞家居、马会家居、美林饰品中心等等，广州家居市场整体弥散出几分春秋战国群雄逐鹿的喧嚣。

据不完全统计，珠三角云集了上万个家具企业，有人说，卖场“基本上一开业就能投资回本，剩下的就是坐地收钱了。”一年内，广州的家居卖场徒增十几个，新增卖场面积达百万平米，而定制家具的市场容量也成倍扩张，新厂区能否充分利用广东本土优势就势打开新市场，是对新厂区的考验，也是对玛格整个营销系统的考验。

后危机时代，玛格能否走得更远？

在经济相对平稳的后危机时代，人们提出了产业集群的新概念，产业集群对品牌、企业的发展推力显著。中国家具行业经过点对点的竞争、链条对链条的竞争、平台对平台的竞争三个发展阶段后，在产业集群新思路的指导下，很多家具借助产业集群优势为消费者信赖，走向世界，那么，玛格能否在变革中借助产业集群的优势把路走得更宽、更畅，取得更大的成功呢？

家具行业企业未来的竞争归根结底不是制造问题，而是市场问题，不是生产问题，而是营销问题。生产厂区扩建和生产设备升级是现代家具企业在硬件基础上的增强，广东玛格新产区对玛格的后续发展意义非凡。面对诸多机遇和挑战，如何在管理上、营销中创新和突破，如何进一步挖掘玛格未来的市场空间，都是玛格在行进中需不断思考的问题。

【后危机时代：是指危机缓和后，出现的一种较为平稳的状态。但是这种状态是相对而言的，因为造成危机的根源并没有消除，而且危机也并没有结束，从而使得世界经济仍然存在很多不确定因素，经济危机时刻还会回来，甚至加剧。】