首先，欧斯迪总经理单总对2016年所取得的成绩进行了回顾。全屋整装展厅改造完成，成功导入集成墙面、圆形顶、晾衣架等丰富产品线，圆满举办经销商大会及产品、营销培训会，同时也获得了行业的认可与关注，相继荣获中国天花吊顶协会产品创新奖、中国集成吊顶十大品牌、中国吊顶网十大新品、腾讯家居环保健康品牌等荣誉。
对17年的工作目标进行了明确，针对组织建设、团队建设、文化建设、规章制度建设、品牌塑造、做好研发工作，提高核心竞争力、业绩突破七个方面提出了具体要求，明确的组织架构、新鲜血夜的注入、规章制度的完善、核心竞争力的提高为欧斯迪接下来工作的有序开展提供了保障，为品牌的延伸与发展奠定了基础。尤其对17年3月7日——10日的北京展会，单总表达了期许，让欧斯迪品牌在帝都华丽亮相，一炮而红。
其次，营销中心、财务部、行政部、生产部、研发部、采购部等部门经理对16年的工作进行回顾剖析，指出了缺点与不足，对17年的工作规划进行了解读，立下军令状，汲取教训，不达目的誓不罢休。
最后，单总提出了自己的希望，希望通过大家的共同努力公司得到更好的发展，同时也希望各位员工借助公司的平台取得个人突破。他说，荣耀代表过去，当下的努力才能昭显明日的辉煌，今天让我们站在一个新的起点上，以饱满的热情迎接新的一年，汲取以往的经验与教训，跨大脚步，应势而上，共创欧斯迪的美好明天！