2017年1月4日，第二届中国家装与供应链高峰论坛暨2016年广东家居建材行业年会在广州铂尔曼大酒店盛大举行。

此次大会由广东省家居建材商会主办，中国室内装饰协会材料委员会及家装委员会联办，广东省工商业联合会（总商会）、广东省社会组织管理局指导，以“众星联动、展翅家装新未来”为主题，力邀国内众多知名家装和供应链企业参加，共同探讨和推动行业的发展。

活动现场

论坛环节，金舵瓷砖总经理李丹锋作为嘉宾，同其他九位大咖同台，共同探讨家装行业“新思维、新模式、新渠道”，这不仅是一次站在陶瓷企业立场与其他行业交流的机会，更是在家居圈为整个陶瓷卫浴行业发声。下面让我们一起来回顾下论坛上的干货。

“各位行业伙伴及大会主办方、各位嘉宾、主持人：大家下午好！我是金舵瓷砖的总经理李丹锋，很高兴认识大家并和大家一起分享。

首先介绍一下我们的企业（佛山市金舵陶瓷有限公司），他是一家有24年历史，两个生产基地占地面积达1800亩的集研发、制造、销售为一体的中大型陶瓷企业。我们的品牌定位是满足中产阶级消费需求、从行业知名品牌到大众知名品牌的方向发展。我们正在做的是全心全意为消费者及用户提供有价值的精准营销服务。

刚刚主持人谈起关于陶瓷消费的暴利话题，我的看法是：众所周知，前几个星期，在全国各地刮起的环保风暴，比如佛山，因为环保关闭了一千多家企业，其中包括几十家陶瓷企业，有的企业关门停产整顿，有的开年很可能再无法运转，摆在企业面前的问题是：环保的投入越来越大。加上纸箱价格上涨的涨幅离谱得接近70%，以及用工成本方面，90后择业观念的改变，导致陶瓷厂用工慌也越来越严重。在人工成本上升的背景下，如若自动化改造，实现智能生产，一次性投入的资金又极其惊人，所以陶瓷行业从过去的“泥巴变黄金”，价格竞争恶化到了当下“用泥巴变成黄金白银价格后，回报比卖泥巴还低”的窘境。

众所周知，一片砖从出厂价到消费者手里，设计师、装修工、装饰公司、人工、房租等环节费用，使得价格增加了好多倍，但是商家赚到的只有区区十几个点，加上库存的破损及淘汰产品，有的商家甚至出现亏损。

因为，中间的各路诸侯和“吸血虫”蚕食了很多的利润、层层加价转嫁到了消费者头上，这种市场常态非常不正常。在国外很少看到、更没有所谓的高额回扣或返点。

我认为：设计师应该赚的是自己的设计风格、理念及艺术增值带来的价值，装修工赚的是自己把砖铺好把活干好的工匠精神下的回报，装修公司应该赚的是对用户施工现场管理及预算管控的管理佣金。只有这样，陶瓷产品消费市场才会趋于良性循环。因此，在这种背景下，层层环节转嫁到消费者头上的陶瓷消费暴利区问题亟待解决。

我认为，家装公司和材料供应商应该合作共赢，建立联盟的利益共同体，共同和建筑商合作，提供有价值的服务。同时，无论是传统的家装公司或者互联网家装公司，都应该站在解决用户痛点、需求的角度来发展自己。未来谁拥有用户、谁能为用户解决实实在在的问题，谁就能赢得市场、赢得口碑，在激烈竞争的市场份额中立于不败之地！

作为陶瓷供货商、未来除质量花色外，更多的是企业综合实力及品牌的柔性竞争（企业规范运营、负债率、用工环境、服务意识、设计水平、福利待遇等）。

从近两年，尤其今年销售增长的企业来看，大部分都是品牌企业上涨，所以2017年是陶瓷企业的品牌元年，谁在品牌方面的投入及意识强烈，谁就会立于不败之地。

同时，明年比行业洗牌更严重的是“行业重构”及向大家居方向发展。经销商向服务商发展。结合互联网技术的迅猛发展，80、90代消费人群及企业中坚力量登场、陶瓷行业的变革速度会更快，陶瓷行业真正以满足用户需求的时代已经到来。 ”

论坛交流环节

金舵瓷砖总经理李丹锋发言

佛山市金舵陶瓷有限公司（金舵瓷砖）荣获“2016年度守诚信重契约企业”称号

本次盛典上，佛山市金舵陶瓷有限公司（金舵瓷砖）荣获“2016年度守诚信重契约企业”称号。