1、不能专注于一个品牌
很多经销商在做橱柜加盟的时候不专注于一个品牌，在做一个品牌的同时还有其他的牌子也在做，从经销商的角度来说，一旦这个牌子的卖的不好，那么可以做另一个品牌，这想法是不错的，但是当你遇到困难和挫折就转变品牌的时候怎么能做好另一个品牌呢？必须要专注专心于一个品牌，努力的开拓市场。
2、经营管理不善
很多经销商在经营管理上存在许多问题，其中管理不善的有两种最为有代表性，一种是落后的经营方式，老板任何事情都亲力亲为，不放心任何人，这种做法是非常不好的，最终是累死老板企业也得不到发展。只有充分发挥员工的积极性让员工能独当一面的时候，企业才能发展的好。
第二种也是很不靠谱，与前者相对，这一种就是完全放手，老板啥都不管的。这种也是不好的，老板的出发点是好的，但是有一个前提条件是你的团队足够强大，但是事实就是很多经销商团队并不是那么强大，一旦遇到问题就会手足无措，所以不能完全放开，要想放手必须有一支强大的团队。
3、频繁促销
很多经销商现在没有促销就卖不出产品，这是当前很多经销商所面对的直接的问题。促销是一种好事，可以很好的借助活动的机会去卖出商品，但是很多的商家把促销当成卖商品的唯一机会，经常玩促销。这是一种很不好的行为，一旦频繁的促销会给消费者一种非常不好的感觉，新鲜感一过自然就不好做了
橱柜经销商在经营的过程中会面临许多的障碍，如何更好的拓展营销渠道是非常重要的，很多经销商都会陷入一些误区，有的是经营不好，有的是销售做的不好，各种问题，但是面对问题我们要积极解决问题，而不是选择逃避。