皮阿诺杨海燕：2013愿全体员工一起提升一起UP

在中国权威机构日前评出的2012年度汉字中,“梦”脱颖而出。西班牙通讯社埃菲社称，“梦”代表着这一年中国实现的很多梦想，也象征着一些有待实现的愿望。“中国梦实为家国梦，属于家庭、属于个人实现伟大的“中国梦”，归根结底要靠中国人脚踏实地地干出来。经历了两年的乍暖还寒，中国家居业的“梦”在何方？家居业如何实现“复兴”之路？2013年家居人的期待又是什么？家居中国梦，在你我心中！梦想只要持久，就能成为现实。

记者：杨总好，今天搜房网很高兴能采访到您。回顾2012年，国内和国外的大局都不太好，国外是全球经济疲软。国内是整个房地产的低迷，您作为行业内的资深人士，是如何看待今年这个行业发展的呢？

杨海燕：搜房的网友大家好，我是皮阿诺的杨海燕，整个2012年，对我们全体皮阿诺人来说是非常艰辛的一年。我们的增长率没有完成预期目标，但同比还是有20%、30%的一个增幅。相对其他品类来说，我们做得还是比较理想的。那么整个2012年的话，我们相信能够挺过来的一些品牌，他在2013年应该会有非常好的一个前景跟发展。所以整个2013年估计是一些洗牌的过程。另外我们皮阿诺也坚信，在2013年可以创造我们自己的辉煌。所以也希望大家一起努力，争取做到大家都希望想达到的那个预期产值吧。

记者：您刚才说了，预计2013年是一个洗牌过程；所以您觉得什么样的一个企业能够经历住这轮洗牌，它该具备哪些品质、会是什么形象呢？

杨海燕：整个橱柜行业里面来说，如果是前十强的，基本上都通过了整个十年以上的发展。那我们皮阿诺整个历程来说是比较短的。只有短短的十年，那在2012年的话是我们皮阿诺的第十个年头，我们整个公司也是进行了一些PK机制，把对赌机制应用到我们所有的体系里面来了。所以我们所有员工你做到什么，都可以跟公司要求利润分配、机制分配，包括我们生产改革，保证我们新工厂的建造，以及我们其他方面的筹备，我们都是做好了非常充足的准备。

另外我们整个2013年的话，我们发展目标也是非常强大的，因为我们在2013年6月1号的时候，将搬进新的工厂。这样整个一体化的设备就全部完善了，我们的销量来说，也是可以为我们整个全国的消费者起到更好的作用。另外也是希望通过我们的努力，也能够让大家对我们皮阿诺有更深的了解，特别是在上海市场，我们才做了一年，在2013年，上海市场对于皮阿诺来说非常重要。

记者：做好了以上规划，相信皮阿诺的2013年会是一个前景非常好的光景。其实回头看，2012年皮阿诺也做了很多新的尝试，当然也取得了很多好的效果，跟我们盘点一下皮阿诺它2012年的亮点和新举措，它是如何顺利度过这样一个大环境不好的2012年的？

杨海燕：是这样的，2012年，我们计划在上海开设了六家门店，在2011年年底的时候，我们是第三家门店诞生。在2012年，我们开设了宜山点、南桥店、真北店，整个上海的布局来说，我们皮阿诺的整个投入是非常大的，还有就是我们在12年当中，我们组建了我们的团队；对原先的华东工程跟上海分公司两个板块，我们是进行了拆分，就是华东工程注重于华东工程系列。

上海分公司注重于上海的家装零售行业，所以要确保有一个非常棒的团队。另外我们在2012年也经历了一些爱心联盟活动，比如我们的3.15的家博会。相信我们团队经过整个2012年的锻炼，已经具备了非常强大的气势，希望大家在2013年当中更加努力，能够给到上海老百姓给他们非常好的服务，创造出非常好的产品，也希望在整个上海橱柜行业里面，皮阿诺能排在老百姓口中是非常不错的品牌。

记者：通过您刚才这些描述，我觉得一个有血有肉的、很具体的皮阿诺形象已经展现在我们面前了。就您个人而言，2013年您有什么和家居有关的梦想？

杨海燕：是这样子，2013年，我们整个上海体系，也会采用利润制，只要公司的员工，能达到目标值，我们每个人都设一个目标，就可以要求给你什么样的待遇，什么样的职位什么样的岗位。他可以不断的进行全国人才的输送，所以作为上海分公司来说，我们对总部的贡献更多的是培养人才、培养体制。所以我也希望我们员工能在2013年当中，能有一个非常大的提升。

记者：好，最后请您给我们众多网友送上您一份新年祝福吧。

杨海燕：网友们大家好，我们在网上有一个皮皮诺，我们代表皮皮诺以及整个上海分公司整个皮阿诺的家人预祝大家新年快乐，也能在13年当中采购到你理想的产品，以及性价比更好的产品，以及服务体系更好的产品，谢谢大家。

记者：谢谢杨总。