专访湖南圣得西实业有限公司董事长罗文亮

他是国内服企“走出去”的先驱，与法国设计师丹尼?法莱一朝携手，十年不变。

他盛邀日本知名设计师小林由则加盟，以东亚眼光“剪裁”欧美潮流。

他与中国服装设计师协会联手打造中国第一个男装设计大赛，一笔签下十年合约。

他着眼于男人的幸福感，做人与做品牌都拒绝肤浅。

人生怎么演绎都好，他却选择禅宗和佛学为心之所依，纷争的市场中，素食和禅修让他保持着恒久的沉静与优雅。

22岁创业，如今已44岁，圣得西已经成为他内在底蕴的最佳载体。

人的思维有时务实而简单，接到罗文亮之前，记者一直在构想这位缔造中国休闲男装新锐品牌的掌门人会以一副怎样的行头出场，正在想，一个俊雅、自然而沉静的男人出现在我们面前，他一如既往地身着自主品牌圣得西男装，外套则是一款灰色半大衣，那是设计师小林由则特别推荐给他的一款体验装。

小林由则是不久前与圣得西达成合作的日本知名设计师。在接受采访之前，罗文亮刚刚结束日本之行，此去的目的就是与设计总监小林由则一起考察日本时尚商务男装市场。

作为东亚时尚暴风眼的日本，五年前就已掀起了休闲商务男装潮流，这对刚刚起步的中国时尚商务男装而言，很具参考性与借鉴性。

值得强调的是，这并非一次国内服企浅尝辄止的海外合作，更并非经济危机后时代的抄底行为。罗文亮此举，不仅是圣得西品牌战略布局调整的关键一子，更有着深厚的品牌渊源。

“贫瘠”土地上的耕作者

1989年，22岁的罗文亮辞职下海，从做书包、红领巾起家，逐渐转向西裤加工。他善思勤勉，创业的过程中不断找寻创新灵感，拒绝拿来主义。他曾设计生产了一种防盗西裤，在市场上卖得十分火爆，带动圣得西西裤市场销售升至全国第10位，使得圣得西所在的湖南宁乡县一下兴办了近20家裤装企业，一度被称为“宁乡裤子现象”。

临近新世纪，罗文亮顺理成章地将圣得西从西裤品牌发展成为全系列男装品牌。2000年左右，东南沿海已然形成了服装自主品牌迅猛发展的潮流，但身处相对商业发展水平性对落后的潇湘，罗文亮时刻自问，转型势在必行，但能有几分把握争夺天下？

罗文亮自幼聪颖勤勉，内心始终保持着对完美与平衡的崇尚，他所选择的路，从来不是别人已经走过的路，他习惯于将目光投放在更远一些的地方。

罗文亮没有到深圳、上海去找取经，他一鼓作气，先后考察了法国、意大利、奥地利和德国，与巴黎、米兰、威尼斯、维也纳、法兰克福、塞尔斯堡、慕尼黑等业界巨头，并进行了广泛的交流。特别是在参加巴黎时装博览会和米兰面料博览会两个全球最顶级的服装盛会后，罗文亮大开眼界。

在巴黎期间，法国男装工业协会会长克洛德?米兹莱先生。会谈中，米兹莱饶有兴致地与罗文亮探讨了圣得西的发展战略，对圣得西在核心竞争力上的思考和探索，在特许经营上的成功尝试给予了特别的认同。欧洲之行让罗文亮身心舒展，对未来之路空明澄彻。

“越是在贫瘠的土地上劳作，越要付出更多的心思与汗水，但要记住，今天的努力是为了明天的收获。自创办企业以来，我所做的每一个决定，都尊崇一个原则，是否有利于公司的可持续发展。”罗文亮说。

远赴法兰西 结十年“姻缘”

2001年前后，罗文亮两次赴法，与欧洲知名设计师，来自法国的丹尼?法莱先生达成了合作意向，对方协助其进行服装设计和商业运作管理。在当时，这样的举措在沿海的大型服装企业中都较为少见。

更令人称道的是，双方的合作竟然一直持续了十年之久，至今依旧在继续，丹尼法莱经常和人们开玩笑说，我和圣得西像结婚了一样。

与欧美一流设计机构的合作带给了圣得西革命性的蜕变。丹尼?法莱将国际流行趋势带给圣得西，让这个成长中的品牌耳濡目染，得到了最为纯正的熏陶，在设计理念上有了全新的理解。

由于丹尼的加盟，圣得西成功地设计和开发出了符合中国市场需求的系列产品，并融东西文化于一体，极大地提升圣得西品牌的品位。同时，使圣得西由原来的以西裤为主打的单一产品扩展到西服、西裤、休闲裤、夹克、T恤、高档休闲商务装、毛衫、皮具等系列男装产品。法国同仁所带来的订货会模式，让圣得西成为当时服装领域首个吃螃蟹的人，设计理念、流程和公司管理、文化都由此发生了巨大变化。

圣得西成功参展了2001年中国国际时装周，并获得“中国最佳男装设计奖”。2002年又成功参展了CHIC博览会，极大地提升了圣得西品牌在全国的形象和影响力。