一、加盟比美特液体壁纸获永久性代理权

2014年伊始，企业分别成立了共计32人的线下渠道和相对应人数的售后扶持团队，实行1+1+1=1的推渠道扶持计划（即一个代理商配对招商人员，线下渠道经理，售后人员），该计划面对所有代理承诺：凡代理商拥有良好的商业计划，企业均可无条件派遣大区经理前往实地实行扶持，行为上做到有叫必到，绝不拖延。扶持团队经过近一年的运作，得到了所有代理商的认可，既实实在在帮助代理商提升了销售业绩，又近一步拉近了企业与代理商的亲密度。

在扶持期间我们也发现一个较为困惑的矛盾现象：有许多市场经营的相当不错、盈利情况也非常良好的代理商，在发展前景好情况下，却不敢过多投入费用到品牌形象建设中去，经过企业扶持团队细心的调查和交流中我们才发现，许多代理商认为，品牌建设是长久的事情，甚至有的认为是生产企业的事，是为公司树形象，同时自己手上的代理权是有年限的，故此原因导致区域没有形成有效的品牌效应；经过我们各方调查情况结果大同小导。为此，企业招开了数次股东与高层会议，经过近一个月的讨论、验证，最后企业董事长冯国春先生最后指出：市场是由厂家和代理商共同开发的，品牌是在厂家和代理商共同付出下建立起来的，代理商应当拥有与厂家一样永久性的品牌权益。因此应该授于全体新老代理商（个别代理商除外）永久性代理权和商标使用权的权益（代理商需提交书面备案，并坚决遵守市场管理制度、爱惜企业品牌），企业通过市场、渠道、培训、售后、授权支持和返点奖励等六项在内的扶持政策全方面及永久性代理权的协议，希望能让每个代理商与企业之间的关系都不分彼此，真正成为我们事业的主人，比美特事业的一份子。

二、优秀代理商将获赠得省级分公司股份

市场的商机是无限的，但人才是有限的，这句话不管是放在企业内部管理上还是企业与合作商之间管理上都是通用的，一个不懂珍惜人才的企业就必将失去人才，最优秀的代理商和人才一样，他们比任何商机都更加宝贵。一个企业、一个品牌必须与全国最优秀代理商的智慧相结合起来才能在市场竟争中快速发展，“舍得”的道理也是企业发展的理念-先“舍”后“得”、“舍”出才能“得”到，年初企业召开的董事会决定：凡连续三年业绩达到优秀代理商标准的代理商，均可申请成为省级分公司股东（同一省份最多可有二名优秀代理商成为股东，股东占有股份可达40%），企业将依据申请，在代理商所在地省份设立分公司，并派驻扶持团队（营销总监或总经理将由优秀代理商中产生担任），其所代理的区域代理权益不变，同时企业也将该省利润100%拨划予分公司。

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