阿波罗陈志雄：专心专注 致力成为整体浴室专家

陈志雄，阿波罗卫浴董事长，站在主席台前，与一些经销商朋友握手问好。当然，他还必须遭受总经理张枭峰的骚扰。因为这次活动是阿波罗卫浴自成立以来最为庞大的会议，一些领导的座位安排，还得与陈志雄商量。

逝去的2011年，对于每个人而言意义都不一样，而家居人在这一年里可谓“几家欢喜几家愁”。上游房地产调控政策的影响，原材料、人工成本等上涨压力，考验着各大小卫浴企业的综合实力，有些企业经过内部调整依然在稳步发展，有些企业因为资金链的断裂而倒闭……2012壬辰龙年，是中国的图腾年，在这一年里，对于中国人来说，或许更期盼能够收获一些不同寻常的东西。那么，2012年对于阿波罗卫浴来说是怎样的一年？有哪些新产品入市？又会有怎样的新“玩法”刺激卫浴市场？新浪家居在新年开端特别邀请阿波罗卫浴董事长陈志雄进行了深度访谈，全面了解阿波罗2012年的卫浴故事。

阿波罗（中国）卫浴董事长陈志雄

阿波罗卫浴董事长陈志雄谈起阿波罗，有说不完的故事，从品牌创立之初到迅速发展期，关于品牌名字logo，关于店面升级装修，关于产品研发设计，关于企业长足规划……等等，每个故事都是亲自参与，每个故事听来都耐人寻味。

展厅全面升级 未来产品研发的风向标

2012年年初，阿波罗总部展厅进行了全面升级打造，智能卫浴、整体卫浴全面上线，卫浴相关的产品进行了系列展示。一直以来阿波罗都专注于卫浴相关产品的研发，为2012年的到来做充分准备，在去年下半年就大力度投入新产品研发。据介绍，截至目前所研发的新品达到30多款，智能卫浴方面，也将在今年上半年完成设备的升级改造，以增加浴缸的生产量。阿波罗卫浴董事长陈志雄表示，新展厅的升级亮相，展示的产品线非常丰富，是阿波罗卫浴未来发展的一个风向标。陈志雄还为团队的奋斗成果即兴赋诗：“珠江水急波涛起，百舸竞游勇向前，逆流行舟谁最健，乘风劈浪我当先。黃旗山上军号急，阿波罗人奋战忙，虎踞龙盘今胜昔，旌旗十里凯歌旋。”字里行间无不透露着对企业发展的信心。

媒体采访现场

紧跟国家政策 保障房市场的大力投入

“十二五”规划对于保障房、安居工程的大力建设，显示出中央对于住房保障的持续重视。保障房建设将持续扩大，从长远来看，对卫浴企业而言无疑是件好事。据悉，在去年底阿波罗已经在为这块市场做准备，计划开发适合小户型，甚至2-4平方米的卫生间产品，包括洗手盆、马桶、淋浴房、五金挂件等卫浴相关产品。陈志雄告诉笔者，会紧跟国家政策来运作，即将开始启动保障房项目的计划，以便尽快开发出专用产品以适应市场需求的变化。虽然去年1000万套保障性住房任务在落实方面具有水分，但新增的保障房量依然非常大。而且这些项目在未来2-5年内将会充斥整个市场，对于卫浴企业来说，抓住这块“大蛋糕”或许就能够让企业发展“快马加鞭”，不过产品研发能力更加考验企业实力，业内人士表示并不是所有卫浴企业都适合进入保障房市场争夺“蛋糕”。

阿波罗（中国）卫浴苏州代理商苏州市金屋贸易发展有限公司周明总经理

攻占休闲市场 灵活转变企业经营方式

在时下全球金融动荡的环境下，中国的休闲卫浴市场开始呈现迅速萎缩的态势，情况由南至北蔓延，从2008年到现在，有商家反映市场缩小至少25%甚至一半的份额。作为国内休闲卫浴的创领者——阿波罗卫浴，经历了休闲卫浴的繁盛时期，目前也正承受着需求萎缩的市场，面对这种情况，陈志雄表示，消费者的消费理念更加理性了，不再会盲目地追求攀比，那么企业就应该洞察到市场的变化做出相应对策。休闲卫浴的市场需求依然存在，但是要有整体洁具的概念，阿波罗在这方面加大了陶瓷和淋浴房产品的生产力度，通过提升产品的功能和加强售后来应对。其实不管市场怎样变，考验的是企业的综合实力：“市场是大家的，然有勇有谋者胜。”

阿波罗（中国）卫浴南京代理商南京成套总公司沙雪董事长

立足人才储备 谋员工福利促企业发展

卫浴行业属于劳动密集型产业，用工的需求量非常大，每年的开春之际，各大企业头等大事就是广纳贤才，然而“用工荒”还是不少企业的共同难题。阿波罗卫浴开年员工到岗率达到98%，人员稳定对于企业来说在某些层面而言是件好事，经过长期的磨合打造的团队之间拥有默契，对于开展工作是无往而不利的。陈志雄认为，企业对于员工的吸引，并不仅仅是薪酬，还应当包括工作环境、公司文化等等，只有让员工享受到实实在在的东西，这个团队才有凝聚力。阿波罗的员工对笔者说，实际上一个企业对员工的吸引往往在上班的8小时之外，阿波罗提供住宿、班车接送以及老板对员工的关心等一些软性福利是大家不因厂区偏远前来工作的原因之一。人才是企业发展之源，只有保证了人才的储备，真正为员工谋福利，才能促使企业更加健康快速地发展。