2015年元月13、14日，广州白云山潘高寿药业股份有限公司在从化大健康酒店召开了2015年工作会议。公司领导班子和主任以上管理人员参加了大会。
会上，公司董事长、总经理杨东升，纪委书记、工会主席梁志平，营销副总经理程宏辉，副总经理、总工程师卢其福等班子成员分别讲话，回顾2014年的改革成效及亮点，计划与部署2015年整体工作。2014年，白云山潘高寿以“振兴大南药、发展大健康”为主线，实施“潘高寿转型增效136工程”，营销复元气，管理出效益，科研添动力，销售复元工程、成本控制工程、质量保障工程、科研助力工程、人才储备工程、科学管理工程等均稳步推进，生产经营实现了恢复性增长！2015年，是广药集团的“管理效益年”，也是千亿俱乐部战略的起始年。杨东升董事长、总经理作出以下部署：一是加强营销团队建设，实现销售突破。坚持以“聚焦、下沉、个性化、匹配”为经营原则，保存量、找增量，强管理、优考核，巧宣传、控费用，全力深化防霾实验，抢占防霾市场蓝海，传承养肺文化，打造止咳药领导品牌。二是坚持持续改革，实现重点工作突破。杨总提出了“四个重申”和“一个强调”，希望大家在新的一年主动工作，多一些沟通、担当和换位思考，同心协力、实现突破！此外，杨东升董事长、梁志平书记等领导分别进行了综治、安全、计生、廉政签约。
2015年，白云山潘高寿将继续围绕在广药集团的领导下，不断规范企业管理行为，提升企业管理水平，努力提高企业盈利能力和经济效益，为实现白云山潘高寿的可持续发展布全局、打根基、储能量，为广药集团迈进“千亿俱乐部”高峰踏出坚实的一步！