1961年，宝洁将“帮宝适”推向市场，五十多年过去了，随着市场基数越来越大以及销售渠道下沉到县城乡镇四、五线市场，其高端纸尿裤品牌的定位已经名存实亡，试想一个全渠道、全消费人群覆盖的品牌怎么可能是高端的呢?高端者，上面小部分而已。前些时间，由于中国地区在纸尿裤品质上面问题不断，于是就有了国人漂洋过海去采购纸尿裤的“科幻片”，国外生产的纸尿裤成为宠儿，价格不是问题，关键是质量和品牌，咱们不差钱。内因与外因的促进，宝洁公司在华推出高端纸尿裤已成趋势，此高端纸尿裤非中国制造也是情理之中了。一个在消费者心中已经不高端的品牌，想通过产品或所谓的广告运动来强行拯救他，妄想其重返高端的一切行为都是徒劳的，最好的方式就是做一个更高端品牌来替代他，恒安集团当年推出高端卫生巾“七度空间”而不是强拉“安尔乐”就是一个成功的案例。如果宝洁公司不是独立的发展“拉拉裤”高端品牌，而是想借助“帮宝适”来带动，成功与否，我们拭目以待。互联网+的时代，对品牌和产品的知识要重新理解，对90、00后也要重新认识，一个品牌一个时代或是一个时代一个品牌或许已经到来，实用否、价廉否越来越不重要，好玩否、有趣否，属于我们一代或是妈妈(奶奶)一代，越来越受到他们的重视。

宝洁在华“押宝”高端纸尿裤 定价为现有三倍

帮宝适，宝洁旗下的纸尿布/裤品牌，最近在中国推出了一系列定位高端的纸尿裤产品。他们给起了个新品名叫“拉拉裤”(特地注册了商标)，还把“日本制造”四个字印在了包装上。

我们被困在市场中间了

宝洁或许在美国拥有自己的高端尿布市场，但近年来，中国的有钱父母已经被吸引去购买日本进口品牌了，同时，帮宝适在国内一直处于一个相对低的价格。

宝洁首席执行官A.G.Lafley上个月在接受媒体采访时表示，宝洁在中国犯的错误是，管理人员都认为这是一群“节俭的中产阶级”。

“我们被困在市场中间了。消费者越来越高端，这意味着我们在往下走。”A.G.Lafley说。

价格是其它产品线三倍

如今中国消费者愿意挥霍的已经不只是4000元的智能手机，还有他们孩子身上昂贵的纸尿裤。

此次宝洁新产品的设计允许宝宝能站着穿上纸尿裤，金色的包装，以及日本制造的标签，宝洁希望赶上一波中国人对高档消费品的需求——宝洁显然花了一点时间才意识到这点。根据京东上的价格，这款“拉拉裤”比宝洁美国卖得最贵的纸尿裤更贵，其价格是帮宝适其他产品线的三倍。

2015年6月，宝洁首席财务官Jon Moeller承认，公司在持续“高端化”的中国市场表现不佳，“即使经济增长放缓，中国一半的消费都发生在货架的‘头两层’。”