2014年11月4日，索邦集团顺利召开2015年度工作计划会议。公司董事长柳庆丰、公司各职能部门负责人等相关人员参与了此次会议。
会议期间，财务部、技术品质部、市场部、生产管部、企业运营部、外贸电商部、电气事业部、管道事业部、项目部、大团基地、行政人事部等职能部门负责人对各自分管的2014年工作结果进行了汇报，并就工作中存在问题提出了意见建议。会议明确了2015年的工作目标和工作举措，交流了工作经验，落实了各项责任，为全面完成2015年工作任务奠定了良好基础。
最后，柳董事长对2015年度公司工作进行了全面部署，并提出了如下的指导意见。
第一、继续贯彻和落实生产质量100%合格的产品。索邦集团始终秉承使用100%进口原料的生产原则，在生产中始终把控产品品质放在第一位，确保为客户提供最优质的产品。同时，产品品控部门应继续加强品控，严格执行六检制，做到进口原料100%首检、生产设备每天自检、生产过程中巡检、产品成品抽检、包装入库前入库检、产品出厂检。确保索邦的每一份产品都能以最好的状态展现在客户面前。
第二、要始终坚持“以客户满意为导向”做到真心帮助客户，实现自我价值。在客户服务方面，要继续实行“0投诉”制度。做到让每一位客户满意。
第三、要始终秉承自己的使命——致力于成为行业最具价值的供应商。努力学习行业中的先进生产技术和经营理念，保证公司的技术和营销水平都处于行业领先地位，最终能够引领整个行业。
此次索邦集团2015年度工作计划会议是一次总结成绩、分析形势、明确目标、部署任务的大会，也是一次振奋精神、凝聚共识、鼓舞士气、落实责任的大会，对做好公司今年各项工作，甚至对公司能否健康发展具有十分重要的指导意义。
相信全体索邦人能够深刻的贯彻和落实会议精神，在柳董事长的指导下使索邦集团在新的一年有新的突破新的辉煌！