2016年12月9日至28日，东风公司技术中心连续召开15场战略课题研讨会，就“如何进一步提升研发能力与核心竞争力，更好促进东风自主研发事业发展”进行大讨论，研讨范围覆盖公司技术中心全体专业部门和管理部门。这是公司技术中心认真贯彻东风公司战略研讨会精神，确保“十三五”暨2016版事业计划落地的重要举措，旨在汇聚全员智慧力量，明晰战略课题落地举措，进一步引导全员牢固树立“五个意识”（专业意识、用户意识、现场意识、成本意识、责任意识），激发全体技术人员创新活力。公司技术中心领导班子成员分别参加了各分论坛的研讨。本次研讨的15项课题包括《军车开发能力提升》、《人才创新（激励）机制》、《项目人力资源模型V2.0版》、《精益项目管理机制》、《项目投资模型》、《产品质量3.0》、《研发质量管控》、《商品企划能力提升》、《开发费用模型V2.0版》、《组织体系优化》、《发动机试验标定能力提升》、《动力总成开发能力提升》、《平台化模块化开发》、《PLM信息化建设》、《先行技术研究创新模式》。

据了解，2016年是东风公司“十三五”规划的开局之年，也是公司技术中心新一轮发展的起步之年。在自主乘用车研发领域，公司技术中心推出了高端旗舰车型东风A9、紧凑型SUV东风风神AX5以及多款年型车，完善了“轿车+SUV”产品矩阵，推动了东风自主乘用车“品牌向上”；在军车研发领域，公司技术中心承担了军方下达的东风猛士新车型任务，打响“一号工程”立项攻关硬仗，彰显了东风研发人产业报国的担当；在动力总成研发领域，公司技术中心A14T发动机全面搭载东风自主乘用车，C10TD、B18T、B20a等新机型开发稳步推进，一支志在打造精品“自主芯”的研发团队日趋成熟；在“绿能”、“智能”战略落地领域，东风新能源通用化整车控制器实现量产，无人驾驶版AX7接连捧回行业大奖。与此同时，公司技术中心基础与先行技术研究、创新发明与专利申报、人才聚集与培养激励、能力建设与管理提升、党建群团与企业文化也都结出丰硕成果，尤其是首届“科技创新周”的举行进一步激发了公司技术中心员工队伍的创新创造活力。

在2017年工作启动之际，公司技术中心组织本次系列战略课题研讨会，是为了更好地提升研发能力，进一步提升全员“主人翁”责任感。除了本次系列研讨，近期，公司技术中心还先后围绕“提升自主乘用车核心能力”、“抢占新能源车制高点”、“擦亮中国军车第一品牌”几大战略任务下达了课题战表，启动了党员立项攻关活动，明确了项目时间节点，进一步推动了责任到部门、责任到个人，鼓舞了全员奋战2017年的干劲。