江铃成为全国质量标杆示范单位

2012年4月底，2011年度全国质量技术奖励大会暨第九届全国六西格玛大会在湖南省长沙市举行。江铃汽车股份有限公司（以下简称“江铃”）荣获 “全国质量标杆示范单位”和“全国六西格玛管理推进十周年优秀企业”两项大奖，选送的其他六西格玛项目三个获得先进项目奖、一个获得先进工作者、两个获得突出贡献奖, 江铃股份执行副总裁刘年风获“全国六西格玛管理推进十周年-卓越推进者”称号。.

江铃股份率先在质量提升、流程优化、成本管理等领域导入宣贯和实施六西格玛方法和理念，经过十来年的实践，业已建立了完善的六西格玛实施管理体系， 实现全员参与，建立了黑绿带培训资源及培训系统机制，构建了数据化的六西格玛绩效评价体系并纳入了各部门指标积分卡里, 实施了六西格玛项目IT管理平台，在业务运营的各领域广泛运用六西格玛工具和方法不断改善产品质量、优化业务流程、节约产品成、本提升经营业绩。

截止到2011年底, 江铃已拥有六西格玛黑带大师5名，黑带73名，绿带1253名，累计实施持续改善项目两千余个，实现硬收益9800余万元，项目覆盖产品开发、制造、质量, 销售、财务、采购等各关键业务领域，极大的改善了公司业务流程的效率，促进了产品质量和顾客满意度的稳步提升。

江铃自2005年参加全国优秀六西格玛项目评选以来，迄今累计已有19个项目荣获“全国优秀六西格玛项目”称号，并于2007年、2011年荣获“全国六西格玛管理推进先进企业”称号。

以顾客驱动与顾客满意为目标，江铃不仅通过六西格玛提升改进产品及流程，并创新引进和运用一系列福特先进管理系统，在公司内部全面推进QOS质量信息化管理系统和GQIP全球质量提升流程，使质量管理更加精细化，数据化；在内外部指标管理方面先后实施了AWS,ECB,BSAQ,QLS等质量系统，使质量信息分析统计，项目改进及跟踪管理更加科学，质量指标得到持续提升。江铃产品连续三年获得福特顾客满意度金奖，同时在2011年和2012年连续四个季度在福特全球工厂的整车质量第三方调查结果，江铃全顺车的顾客千台抱怨数TGW在福特全球工厂生产的产品中排名最好, 顾客满意度荣获福特亚太第一。

随着六西格玛等质量管理工具在江铃持续不断的持续发展，卓越绩效管理队伍的不断壮大，将为江铃在未来的市场竞争中获得更为广阔的发展前景和空间，提供源源不断的强劲动力，使公司朝着成为中国乃至亚太地区一流的汽车生产基地不断迈出坚实的步伐