富士施乐中国战略向以产品开发为重心转型
2012年4月18日，富士施乐株式会社执行副总裁/董事坂本保先生宣布了在华产品开发战略，富士施乐在中国将由生产、销售为主向以产品开发为重心转型。通过强化扎根于中国市场的产品设计、开发、生产和销售，富士施乐将真正实现中国设计、中国开发、中国制造并销往全球的目标。为此，富士施乐计划全面提升上海富士施乐有限公司的产品开发能力，以满足不断变化和日益增长的中国市场需求，这也是富士施乐对华投资的又一体现。
为推进这一战略的实施，富士施乐制定了多项举措，包括：
一、强化富士施乐在中国的产品开发职能：加强上海富士施乐有限公司的产品开发能力，由本地员工在上海进行产品设计与开发，以更为贴近最终用户的方式，开发出满足中国市场需求的产品。此前，富士施乐的产品设计和开发工作主要集中在日本。
二、成立富士施乐开发职能中国办事处：富士施乐于4月1日在上海成立了中国办事处。该办事处隶属于富士施乐（中国）有限公司，主要负责包括质量控制、技术支持、市场营销和知识产权等运营管理。另外，该办事处还负责收集对产品开发有用的信息，如客户对产品性能和质量方面的需求，并将这些信息反馈到上海和日本的开发部门，从而提升产品开发的质量和速度。
三、培养中国的产品开发团队：富士施乐将加强培养中国本地产品开发人才，包括在过去两年完成的高级管理人员培养项目，以及刚刚启动的全新的本地员工培训计划，即派遣员工到日本富士施乐研发中心学习产品开发技能和日语。预计在未来两年内富士施乐上海有限公司的产品开发团队将由目前的30人增至70人。
作为富士施乐最重要的海外市场，中国已经成为富士施乐的强劲增长引擎。坂本保先生在会上表示：“中国经济的快速发展正不断加速整个市场的发展，并带动了高效办公需求的增长。因此，我们将由中国开发团队设计、开发专门针对中国市场需求的产品。我们也希望通过加强富士施乐在中国的产品开发实力，使上海富士施乐有限公司不仅能够为中国市场、而且可以为新兴经济市场开发产品，最终让中国成为富士施乐产品开发的重要基地。”