绿城集团与物资采购供应商共谋“电商时代”大计

为秉承绿城集团“真诚、善意、精致、完美”的企业核心价值观，从源头整合供需资源，开创全新服务模式，加强与供应商的沟通，2011年6月16日，绿城电子商务有限公司（以下简称绿城电商）在杭州玫瑰园度假酒店组织召开了“2011年度绿城集团物资采购与电子商务运用供应商交流会”。绿城电商董事长宓建栋携公司全体人员与100余家供应商代表，共约150人参加了会议。本次会议得到了宋董以及集团高层领导的高度重视。宋董在会前做了重要的工作指示和任务布置，集团物资采购分管领导吴东升副总经理因公务未能与会，特意致电问候与会代表，以及表达了与供应商们深度合作的强烈期待。

按照会议议程，宓总详细阐述了绿城电商公司的服务模式，周春华就绿城集中采购项目及与电商公司的合作方式做了介绍，其间，供应商代表各抒己见，积极寻求与绿城电商开展“肩并肩”的合作。

整合+服务 努力成为全国最大的专业建材服务商

绿城电商集结了优质的建材品牌，以全新的服务模式，努力成为全国最大的专业建材服务商。赖总提出了“和成天下”的理念，并指出绿城集团强大的整合能力，正是绿城电商的核心优势。宓总强调电商要做好“服务员”，这是绿城电商的角色定位，这个“服务”，包括提供新颖的采购管理理念、综合性的电子商务平台、标准化的3D建材库、一站式服务的体验馆等。

在可预见的未来，开发商要立足市场，必须要做到“开源节流”，“开源”在于进入精装修时代，“节流”在于业务运营的优化，向管理要效益，而这两个的结合点也正契合了绿城电商“采购服务商”的定位。
　　对供应商来说，通过绿城电商提供的平台，减少渠道、降低成本、促进消费，从而形成一个良性发展的循环体系。此外，绿城集团多年积累的品牌引导力，在整个房地产行业起到了标杆作用，无形中扩大了供应商的品牌影响。

精装时代+电商时代 促使供应商转型升级

扬子地板代表直言 ，无论是从节约社会资源，还是环境保护的考虑，精装修都将是未来房产开发销售的必然模式。国外已基本实现了精装修市场的全覆盖，国内尚处在起步发展阶段，市场前景十分巨大。

的确，住建部早就提出把精装修作为住宅产业化发展的方向，倡导低碳经济、绿色建筑。精装时代的到来，意味着传统建材零售市场将被颠覆，意味着供应商为了生存必须进行转型升级。

科勒代表坦言，电子商务势不可挡的发展趋势，预示着建材业电子商务时代的到来。绿城电商在建材B2B市场上第一个尝鲜电子商务，可谓应时、应势。供应商只有顺应发展大潮，积极转变营销思路，优化销售渠道，进行内部“裂变”，才不会被市场淘汰。

本次供应商交流会对绿城集团物资采购改革及绿城电商公司发展具有里程碑式的意义，采购方、绿城电商、供应商三方共赢发展，必将创造出一个高效、便捷、新颖的商务环境。