备受关注的新标家居2015经销商年会暨营销战略发布会完美落幕。为期两天的盛会是新标家居创立16年以来参会人数最多、覆盖区域最广、规模最大的一次经销商会议，整场年会体现了厂商一体，精诚团结，共赢共荣的精神。会议气氛史无前例的隆重热烈，经销商们个个满怀信心， 与此同时，新标家居古天乐新闻发布会和创新营销战略发布让经销商眼前为之一亮：很多经销商看了公司的体验式展厅的新品都与公司签署合作协议，本次的经销商年会以高调亮相门窗、衣柜组合的产品和营销战略为两翼，可以说，新标家居“品牌元年”大幕正式开启。

新标家居董事长兼总经理黄东江先生致辞

塑造品牌高度，以营销创新抢占终端市场

用总经理黄东江的话说，新标品牌由过去的挑战者到今天的领导者，2015年是新标发力的一年，作为门窗、衣柜组合占领市场的开局之年，2015年对新标来说是关键一战，新标家居立志将新标品牌打造成为门窗、衣柜组合全屋定制行业国内市场份额的前三甲，如何打造，这成为新标人当前急需解决的市场问题。要成为市场份额前三甲，则必须在各级市场中成为各类消费者终爱的品牌，品牌有高度才有势能，有势能才能走得更远更深更广，所以新标必须立足成为各级市场中一流品牌。去年三四级市场是塑造新标品牌高度最好的“阵地”，而品牌形象最好的展现地就是专卖店，建设面积大而好的专卖店则是品牌在当地市场中最好的“插位”定位法，今后及相当长的一段时期内新标将有针对性的把握市场定位，实施区域差异化经营，全面整合公司现有资源，配置专门招商团队，通过信息收集、展会、区域性地方招商等多种形式的开展空白网点的招商活动，招商也是新标进一步提升终端的经营模式，开发新的销售拉长点的一项营销工作重心，同时我也呼吁所有经销商推荐有志向的人加盟我们，共同将当地的市场做大做强，这也是我们共同的责任，所以公司未来必须在一、二级市场建设500平方以上店面达到10个以上；三、四级市场以门窗、衣柜产品组合为依托，在当地市场中将新标品牌以一流品牌高度来塑造，建设面积达到200平方以上标准化专卖店500个，从而保持与一、二级市场品牌调性，建大店多建店这也是新标品牌未来3至5年重要的营销工作。

新标家居培训师戢仁峰讲解培训体系

以终端开展爆破促销活动全方位助推厂商共赢

2015年的市场格局很明显是活动拉动销售，2015年对新标家居来讲是机遇也是挑战，新标公司将成立专门的策划推广团队辅助全国各经销商开展类似异业联盟、品牌联盟等等一系列地方性促销活动，公司也将根据各经销商的需求，制定出年度活动计划，如开展：购买家居送旅游、楼盘与小区促销、工厂联动团购等活动。这需要公司与经销商强强联合，以活动带动区域市场健康发展。

新标家居销售总监傅江伟讲解2015销售计划

引进精英人才，成立新标商学院

俗话说：得人才者得天下，人才是企业发展的核心竞争力。2015年新标将加大专业人才的重点引进力度，进一步夯实各项目部、各岗位中专业人才的结构，重点培养一批符合新标发展战略的专业人才。成立新标商学院，引进一批专业培训讲师，我们的目标是：把企业的管理培养成为“通才”、业务人员与终端导购培养成为“专才”、一线员工培养成为“干才”、最终打造一支主动的、富有激情的、适合企业成长的、高效的人才队伍；吸引有能力、有潜质的人才加盟新标。可以说，新标商学院的构建,是新标家居持续长远发展,搭建人才梯队的必要保障。

新标家居董事长兼总经理黄东江接受广州电视台采访

打造（地市级）样板市场辐射区域市场发展

2015年公司在全国范围内选拔出3——5个地市级区域样板市场，公司将对重点的打造的样板市场除享有公司合同政策的同时，还有给予广告资源、品牌资源、客户资源、渠道资源等全方位的支持。“地市级区域样板市场”是由公司发起，鼓励全国各地区经销商以联盟的形式在某地区若干城市（县）内所有经销商协同作战，同一时间和同一地点实施现场爆破的家居团购、促销活动，它是一种一定范围、一定规模的经销商集中开展的经营活动，如：同一地区都有一定的团购地点、团购价格、团购时间、团购主题。

2015新标家居经销商合影