2017年3月21日-3月23日，为更好助力经销商发展，由氧宜多总部主办、历时三日的氧宜多2017年第一届新商培训交流会在氧宜多总部顺利举行！氧宜多总部帮扶团队严阵以待、干劲十足，早早集合迎接经销商家人们的到来。

3月21日，来自安徽、贵州、江西、广东、湖南、河北、四川、浙江等地的十余位经销商齐聚上海氧宜多总部，参加本次培训交流会。各地经销商齐聚一堂，共同交流学习“团队”在氧宜多品牌运营、产品营销中的实际含义，并且针对国内市场的发展现状落实最新的营销策略，进一步强化各地代理商及终端运营团队在终端市场的实战竞争力。

事实上， 随着硅藻泥行业竞争日益白热化，微距时代已经来临。氧宜多能够成为硅藻泥行业的代表性品牌，正是源于对国内市场需求的准确把握、对细分市场的精确定位以及专业的团队运营。本次新商培训交流会旨在针对经销商普遍存在问题的店面运营、团队建设、渠道拓展等方面进行深入讲解，而在会议正式开始之前，为了加深即将相处三日的与会经销商之间了解，总部特地增加了自我介绍环节。

三日的培训交流绝不算长，培训会议内容安排十分紧凑。氧宜多销售部经理陆树峰表示，在店面运营中，状态大于能力，渠道需要挖掘，团队建设与渠道建设同样重要，有目标的运营创造价值，有状态的团队才能带动市场。氧宜多品牌从线上、线下推广到市场销售，团队合作至关重要。从产品品质、市场需求到运营发展，科学有序的管理方案、清晰明确的团队分工、专业的服务态度不可或缺。

培训交流会上，由氧宜多总部销售部全体、品牌部经理、施工培训主管组成的全方位培训小组成员轮番登场，就经销商最为关注的门店管理、活动运营、线上推广、团队建设、渠道拓展等方方面面的问题进行深入而细致的讲解，真正的帮助经销商实现落地。经销商的生存和发展直接关系到品牌的发展，揭开经销商门店的短板、给予解决问题的方案，并由总部进行监督执行、促进经销商的自身成长，是本次培训交流会的主要目的之一。我们需要站在经销商的立场上，从专卖店可持续发展的角度出发，将经销商最需要的、最关注的、最根本性的问题进行深度剖析。

与会经销商代表表示，在专卖店运营过程遇到的难题在本次的培训交流会中得到了切实可行的解决方案，产品品质固然是消费者购买最关注的问题，团队成员表现出来的专业性则更能打动消费者，令消费者对品牌产生信任感。在店面运营过程中，制定更加科学有效的团队管理系统、打造优秀的销售、施工团队势在必行。此次培训交流会上总部的伙伴们带来的专业的讲解令自己获益匪浅，同时也相信在座的其他伙伴们也深有同感。

氧宜多是一个脚踏实地、实事求是，真正站在经销商的立场上思考的品牌。经销商们运营过程中遇到的困难、渠道建设过程中存在的不足，氧宜多总部一直关注并广纳建议，制定专业的解决方案。帮助经销商们学会打造自己的团队、学会更加专业化的为客户服务、提升经销商对氧宜多品牌的归属认同感，将氧宜多作为可持续发展的事业越做越强！

未来氧宜多将一如既往的以产品为本，立足产品品质，进行创新设计，迎接挑战和压力。我们相信，在全体氧宜多人的努力下，努力提升服务标准与质量、打造氧宜多精英团队，树立行业新标杆、开创行业新典范，实现“蜕变裂变·共享财富盛宴”的愿景将不再遥远！我们将积极地创造更多条件，携手经销商同赢共进！