旭派电池立足新起点 建立目标“四管齐下”

2014年是马年，新年祝福语说得最多的就是“祝马上有一切”，这也是大多数人都希望实现的愿望。但是如果自身不努力，又从何得到一切呢！

对于已走过近20年风雨历程的旭派电池来说，立足新起点，开拓进取，创新求精，在2014年努力完成各项目标和任务，从而取得佳绩，是所有旭派人共同的奋斗目标和期许。

今年，作为全球高品质电动车电池领导品牌、全球三大电动车电池供应商之一的旭派电池将以“一个中心”、“两个提升”、“三个改善”、“四大平台”为目标，开启五年战略计划，抢抓机遇，乘势而上，强化管理，提升效益，努力为消费者创造超越期望的价值，为股东创造更大的利润，为社会创造更多的感动。

那么，何谓“一个中心”、“两个提升”、“三个改善”、“四大平台”呢？

简单来说，“一个中心”即立足保证产品品质。只有保证了产品品质，企业才具有核心竞争力，而旭派电池一直以来都以制造高品质电动车电池产品为己任，多年来从不懈怠；

“两个提升”即努力做好产能和管理的提升。面对市场激烈的竞争形势，企业不仅仅要在产品的“质”上下功夫，还需要在“量”上有优势，要想将企业做大，占领市场才是生存的法宝。因此，旭派公司根据目标制定了相应的计划，以将旭派公司的产能提升到一个新的高度；

“三个改善”即全力改善公司品牌、企业形象和标准化要求。旭派公司从当初那个小小的电池生产作坊开始，发展至今已拥有了长兴博能环保电源电器有限公司、江苏澳鑫科技发展有限公司、江苏旭派能源科技有限公司、四川旭派科技有限公司四大生产基地，如今正处于转型升级的关键期，客户对公司品牌形象越来越关注，因此，必须从细节做起，从基础做起，改善提升公司品牌形象。另外，旭派还将全力推进管理流程与业务标准的制度化、表单化、信息化，把领导注意力与群众关切点聚焦到“异常流程”与“异常数据”跟踪、分析、处理上，真正做到让流程说话，让数据说话，尤其是要让关键流程把住关，让关键数据说了算，从而最大限度地堵塞管理漏洞，最大限度地解放和发展生产力；

“四大平台”即搭建人才、创新、信息化和技术研发平台。这四大平台是企业发展的动力，旭派将立足现在，着眼未来，将人才培养、技术创新、信息化传递和技术研发作为一个长期的工作来抓。

回顾过去，旭派拼搏奉献，可歌可泣。面向未来，旭派斗志弥坚，豪情满怀。旭派相信，只要旭派人上下团结，一定会圆满完成2014年的各项目标和任务，发展成为活力更足、产品效益更好、员工幸福指数更高、核心竞争力更强的一流现代化新型企业。