渠道为王，终端制胜的箴言在电商大潮洗礼后更显坚贞。自广州建博会以来，摩力指纹锁招商力度陡增，线下渠道快速延伸至全国四五线城市，摩力指纹锁经销商遍地开花，近两个月迎来摩力经销商开店热潮。

指纹锁行业处于快速发展时期，指纹锁技术更新频繁，但也意味着指纹锁的性能需要一个波动期才能稳定，指纹锁行业标准需要一个沉淀期才能明晰。因此，指纹锁行业一方面需要向消费者大力普及推广；另一方面还要及时保障产品性能，维护用户体验。而这个过程中，消费者与指纹锁品牌厂家的最佳媒介，便是指纹锁经销商。

这也是为什么在诸多指纹锁厂家大力开发线上渠道的时候，摩力仍努力深耕线下渠道，将摩力指纹锁经销店面开到四五线城市。摩力指纹锁深谙厚积薄发之道，深知指纹锁厂家的渠道的深度，能最终决定这个指纹锁品牌爆发时的力度。

事实上，摩力厚积薄发的思路已经在与指纹锁相似的手机行业得到验证。在手机行业，小米模式的横空出世一度让业界疯狂效仿，几年时间里小米、华为借助互联网渠道先后问鼎国内智能手机销量桂冠宝座。然后在今年画风斗转，多年来口碑传诵度平平的oppo、vivo的销量竟然超越小米三星，出演了一出屌丝逆袭的好戏。在小米等品牌乘风高歌之时，oppo、vivo深耕渠道，几年时间“蓝绿店面”在全国各线城市遍地开花，有固若磐石的渠道根基，方能招招有力，甚至一招制敌。反观小米，陷入渠道之痛而后继乏力，不得勒马发力线下。

回归指纹锁行业，指纹锁是高科技产品；同时，在现阶段它也是一定程度的时尚体验消费品。

高科技产品的特性，意味着每一次技术的迭代都会让辛苦多年积累的营销壁垒轻易崩坍；所以往往更好的供应链管理和渠道管理会赢得更加稳定持久的表现，能够适当弥补无法每一次都能紧跟技术周期带来的生意起伏。

指纹锁的时尚体验消费品的属性，意味着你的技术再牛逼，如果打动不了消费者口味的话也是白搭。而摩力指纹锁在这两个方面几乎炉火纯青。

首先是摩力与经销商是共担的利益体。十几年形成的工厂、省代、地/县包经销体系，完成了制造到分销惊险的三级跳，也确保了价格控制与窜货控制等管控体系能够有效落实。摩力不为眼前之利开拓线上渠道的一个重要因素，实际上是在为维护该体系以及与经销商的共同利益做表率。

其次是摩力保姆式终端服务。合适的利润空间、可退换的政策、更提气的店面形象、年轻熟练的驻点销售代表，进驻商超、闹市，推行小区宣传这类接地气的促销活动等，打动消费者，老百姓喜闻乐见，自然货畅其流。

他日，若摩力指纹锁成为指纹锁行业最闪耀的明星，这便是它成功的原因。