前段时间，东莞许多实体工厂纷纷倒闭。倒闭潮既有经济大环境因素，也与厂家经营不当有关。在厂家的生存当中，资金链非常重要，这点相信大家都懂。很多厂家就是因为资金链出了问题，所以倒闭。净水器行业也不例外，当前，很多中小净水器厂家在经营发展中就因为资金短缺而频频遭遇难题，要知道，净水器厂家的资金就相当于人体各项机能运行所需的血液，资金断链就是“断血”，净水器厂家必须加强管理，谨防这种现象的发生。

资金链断裂，净水器厂家是首当其冲的受打击对象。资金链断裂会导致净水器厂家无法正常运转、日常生产经营活动停滞、工人面临下岗失业。净水器厂家的资金链为什么会断裂？在净水器十大品牌法兰尼看来，目前主要由3方面原因造成：

1.中小型净水器厂家的经营成本在增加。经济发展的同时物价也随之上涨，净水器厂家生产成本也就相对提高，然而中小净水器厂家的资金实力并不足以支持庞大的生产原材料需求，面对成本提高的压力，很多净水器厂家难以应对。因此伴随着物价的上涨随之而来的就可能会是厂家资金链条的断裂。其次，由于中小型净水器厂家很难进入股票债券市场，且银行贷款常常受阻，经营成本的提高就很容易导致资金链的断裂。

2.中小型净水器厂家的管理水平不够。中小净水器厂家在创立初期，资金少，底子薄，管理者水平不高，厂家的规模、效益难以提高。厂家本身的资金有限，投资的领域就会受到限制，抵御风险的能力就相对较弱。

3.中小净水器厂家节省成本方法不当。节约成本是净水器招商厂家时时刻刻都要做的事。有的净水器招商厂家虽然也在节约成本，但往往陷入误区，或者方法不当。有的净水器生产厂家为了节约成本，选用劣质材料；有的净水器厂家降低员工福利、减少对员工物质和精神的投入，久而久之失去人心；有的净水器生产厂家，为了节约成本，减少对员工的培训和学习投资；还有一些净水器厂家员工薪资已经很低，厂家还丝毫不重视薪资改革，不重视提高员工物质收入，不懂得挖掘员工的工作激情和动力；这些都是不行的。节约成本不应该在员工身上打减分，净水器厂家越是艰难，越要关怀重视员工，赢得人心。这样员工也会更死心塌地为厂家工作、服务，有了人的力量，资金断裂也更能轻松应付。

资金链的畅通是净水器厂家的关键，加强资金链的管理，可以有效提高资金的周转率，确保现金流的安全、连续，保证净水器厂家的正常经营活动。著名影视明星于荣光代言的净水器十大排名品牌法兰尼建议同行，要建立起与本厂家相适应的资金链管理模式，实现资金的良性循环，在竞争日趋激烈的市场中获得自己的领地，谋求进一步的发展。

资金链如何防止断裂？对症下药才是王道，上述3个原因，对症下药相信是正确的应对方法。无论是外部环境还是内部环境，净水器厂家都要做好自己，发现自身的问题，从而解决问题。净水器厂家要生存和发展也没有别的，在团队的协作下，走正确的路，不断坚持努力。先生存后发展，只要在净水器市场能立稳脚跟，就一切还有机会。所以，做好自身才是净水器招商厂家发展的不二法门。