惠达卫浴：新时代、新挑战、新辉煌

国内最大卫浴企业，同时也是该行业唯一国家住宅产业化基地企业的惠达卫浴股份有限公司，定于2013年1月8-9日，在惠达陶瓷城举办2013年度经销商年会。惠达的数百名经销商及合作伙伴，将从四面八方汇聚到这里，共商惠达新的发展大计。

惠达总裁王彦庆在接受记者采访时说，本次年会主题确定为：“新时代，新挑战，新辉煌！”主要考虑是因为2013年对惠达来说，是一个全新的时代的开始。

他认为这一共包含三层含义，一是从经济发展模式来说，按照专家的分析和预测，中国长达30年的高速增长已基本告一段落，从此开始进入中低速增长时期。也就是说，从以前10%以上的两位数增长，变成7%前后的增长速度。国家从2010年下半年开始对房地产市场实行宏观调控，已经两年多过去了，这直接带来了建材行业的不景气和衰退。2013年，对房地产市场的调控政策还会持续，至少到2014年才会逐渐放松。对于我们这个行业来说，以前那种每年高达20-30%的增长速度将不会再次出现，很可能是百分之几的低增长，也可能是负增长。因此，对我们的压力和挑战会越来越大。因此，我们要放弃市场会快速好转的幻想，做打硬仗、打持久战的准备，并最终赢得胜利。

第二层含义是中央政府换届后，政策变化带来的影响。对我们来说，最大和最直接的影响有两个方面，一个是大力发展城镇化的影响，二是住宅产业化的影响。这两项政策都是新一届政府重视民生、扩大内需、改善环境的最重要和核心举措。

从城镇化建设来看，每年从农村转为城市人口的数量为2000万以上，这部分人并不是进城打工，而是买房定居。所以，按照城镇化推进规划，每年将需要新增住宅几百万套，而且主要集中在三四线城市。

从住宅产业化发展来看，这几年，越来越多的城市，开始限制毛坯房，鼓励精装房。比如深圳、上海，已经做到百分之百为精装房。其他二线城市也基本达到精装率30%左右。从2013年开始，国家会进一步加大推进住宅产业化的力度。

住宅产业化的另一个重要领域是保障房。按照国家规划，到2015年要建3500万套保障房。进入这个系统有比较高的门槛和持续性。因此，我们一定要在这个领域建立自己的垄断地位。

第三层含义是卫浴建材行业出现的转型变化，即从单一卫浴企业向综合家居企业转型，从生产企业向家居集成商的转型。很多卫浴企业这几年都在搞跨界经营，从过去单一的洁具产品，向包括五金、浴室柜、橱柜、家具企业转型。

其主要原因是家居集成模式的出现。越来越多的工程项目不是在完工后单个采购卫浴产品，而是在建筑设计阶段，就把部品考虑进来，也就是说，家居集成的概念越来越普及。

他说，2012年，是我们惠达成立30周年，8月18日，我们举办了盛大的庆祝活动。这也宣告了我们惠达的历史进入了一个新的阶段。2013年是我们惠达开始二次创业的第一年，我们计划用30年时间，把惠达打造成一个世界级的家居企业，从中国第一，变成世界第一。