惠达卫浴王彦庆:搭建东亚合作平台 推动中国住宅产业化发展

近日，惠达东亚住宅产业化论坛在成都举行。来自地产、建筑和建材领域数十家企业，共同见证惠达东亚住宅产业化联盟成立后的首次活动。

论坛主办方负责人，惠达集团总裁王彦庆接受了记者的采访。他说，主办东亚地产论坛的一个主要目的就是希望搭建中国地产企业与包括日本在内的东亚地产企业交流与合作的平台，引进国外先进的理念和经验，创造地产企业与建材企业合作的机会，使我们的住宅产业化步伐迈得更快，实现地产企业、建材企业和消费者的双赢局面。惠达集团一直致力于东亚地区经济的合作与交流，希冀中国的民族企业走出一条自己的创新之路。今年，惠达就先后在日本、上海成立东亚设计中心，搭建起来东亚企业、设计师之间沟通的桥梁，引进日本先进的技术及理念、高端人才，共同开发电子卫浴产品、卫浴配套产品和各类生活家居用品，使得惠达的卫浴产品真正达到国际化品质需求。

他进一步介绍说，日本是最早开始住宅产业化建设的国家之一，迄今已有50多年历史。20世纪70年代日本已形成盒子式、单元式、大型壁板式住宅等工业化住宅形式；20世纪90年代，日本又开始采用产业化方式形成住宅通用部件的生产。当今日本的住宅产业现已形成一套较完整的体系，包括住宅建筑标准化、住宅部件化、钢结构住宅建筑体系、住宅智能化、住宅节能化等内容。在工业化、环保低碳技术、资源再利用等方面的经验十分丰富，也成为中国房地产业学习的对象。

他认为，中国的住宅产业化只有10多年历史，由于起步较晚，住宅的建造周期、劳动生产率、建筑节能与环保等住宅产业化率依然较低，借鉴和吸收日本的住宅产业化经验，对推进我国住宅产业化发展具有重要的参考价值和意义。

王彦庆总经理说，我们从几年前就开始关注住宅产业化问题。并和包括碧桂园在内的地产企业建立了长期稳定的合作关系，取得了明显的成效。

与国内同行相比，惠达具有自己独特的优势，首先是巨大的生产规模。目前，我们拥有员工总数近万人，有17条天然气隧道窑生产线，年产卫生陶瓷900多万件，生产规模居国内同行业第1位，世界第6位。能及时、迅速的提供各种规格和要求的产品，满足合作伙伴的需求。

其次是品质。我们一直坚持把“宁砸千万件，不售一次残”作为服务理念，从1997年开始，惠达砸掉了全部三级品，产品出厂实行两个等级；而在随后的2000年，惠达又砸掉了全部二级品，将优等品作为产品唯一等级出厂。开创了国内卫浴行业的先河。为了和国际品质接轨，惠达先后由美国、意大利等国引进了国际先进、国内领先的装备，并消化吸收创新，使技术、工艺、装备达到国际先进水平。坚持实行国际质量标准和管理标准。我们的产品质量得到国内外各界的广泛认可，产品远销美国、韩国、俄罗斯等90多个国家和地区。

第三是我们全系列的产品线。除卫生陶瓷外，我们还有墙地砖、浴室柜、五金龙头及配件等卫浴家居配套产品种类。未来，我们会进入包括木门、厨具、卧室家居等 产品领域，成为一家提供整体家居产品与服务的综合性家居企业。从而，进一步扩大与地产建筑企业合作共赢的机会。

第四，拓展卫浴、家居产品电子商务领域，拥有更多年轻时尚消费群体。通过家居时尚潮流、设计师访谈、东亚设计合作交流等新闻时尚资讯以及创意家居用品、卫浴产品等电子商务内容，引领人们的家居生活。

他最后说，我们惠达集团，与四川有着非常密切的渊源。在汶川大地震发生后，惠达集团作为陶瓷行业第一家企业，最早向灾区人民伸出援助之手，捐款100万元。在得知中国侨联援建北川中学的消息后，我们马上作出决定，无偿捐赠价值100万元的洁具产品。目前，四川市场也是我们惠达集团发展最迅速的市场。

随着西部大开发的进展，成都在全国市场的重要性会越来越大。我们希望借论坛的机会，与成都地产企业建立密切的合作关系和友谊，为推动中国住宅产业化与低碳经济一起做出更大贡献。