英皇梁慧枝：量身打造工装卫浴新品牌
提倡共同责任，创建安居精品——记者(微博)、新浪房产(微博)、中房网——中国房地产行业三大首席网络媒体联袂巨献年度话题:“民生地产访谈录”,对话政府决策者、行业专家、品牌房地产企业与产业链供应商，审视民生地产下的企业责任。
供应商：佛山英皇卫浴有限公司
受访人：总经理 梁惠枝
保障房参与宣言：以国家发展和改善人民群众的生活质量为己任
精彩语录：“英皇会专门为工程渠道打造一个品牌，这个品牌的产品专供工程渠道，在保证质量的同时在价格上也会做相应的调整。”
“可以通过保障房建设，将英皇的品牌深入到普通消费群体中。”
“保障房所使用的产品，应该是价格低廉，使用寿命较长的产品。”
“特别希望能够在力所能及的情况下帮助开发商解决一些实际问题，这不仅仅局限于卫浴产品的解决方案，我们的合作可以延伸到保障房建设的各项工作中去。”
佛山英皇卫浴有限公司总经理 梁慧枝
记者：2011年，1000万套保障性住房和棚户区改造住房即将入市，房地产市场结构面临调整，您如何看待这一市场变化？
梁惠枝：中国政府着力推进建立保障性住房体系的政策及相关调控措施，体现了国家对民生的重视和以民为本的核心思想。这一点是非常符合我们国家在现行的市场经济体制下建设和谐社会的发展趋势。从国家长期稳定发展的角度来看，如果这些政策在一定时间内落到实处，可以一定程度的缓解目前由于经济发展过快造成的贫富差距过大所产生的各种社会矛盾。从市场经济的角度来看，由于大量的保障性住房的进入，无疑会降低商品房的成交量，给现在发展过快过热的房地产市场降降了温。但这并不意味着会对现有房产市场产生较大范围的负面影响，相反会对房产市场的优化组合和再次洗牌产生积极的推动作用。将来的商品房市场会逐渐出现两种极端的格局，一是：持有充足优良土地资源，并着力建造以环境人文和生活配套相结合的精装房及别墅的地产商。例如：万科、雅居乐、恒 大、保利等。由于这些地产商在：土地、资金、品牌、等方面的较大优势，会促使他们在高端房产市场取得良好的业绩。二是：一些区域性的地产开发商，由于在各种资源没有较大优势的情况下，不论是选择与大型地产商进行合作，或者选择参与到地方政府保障性住房的开发中，再或者选择旅游地产和工业地产。不论是那种模式，他们都将逐渐退出主流地产市场的舞台。
记者：对贵公司原有工程市场业务有哪些影响？
梁惠枝：我们英皇的定位，一直以来都是着力为高端消费人群打造合适的优质产品，而我们的企业目标也是：“打造世界享受卫浴领先品牌”。在工程渠道方面我们已经和雅居乐、恒 大、保利等地产集团展开了深度合作，但这并不意味着我们只做高端市场，而对市场占有率不敏感。根据现在市场格局的变化，将来的英皇会专门为工程渠道打造一个品牌，这个品牌的产品专供工程渠道，在保证质量的同时在价格上也会做相应的调整。
记者：今年即将建设的保障性住房需要资金1.3万亿至1.4万亿元，并有望拉动3.5万亿左右的相关投资，水泥等基础建材及电梯、橱柜、陶瓷等部品设备供应商都有望分享这一市场。
梁惠枝：满足市场的需求是每个企业必须面对的事情，我们英皇也不例外。根据市场需求深入展开市场调研，根据调研结果进行市场细分并开发出真正适合市场需求和可以满足消费者的产品。
记者：贵公司是否已经参与到保障房建设之中？有怎样的经验？
梁惠枝：目前我们公司有部分经销商已经参与到了保障房的建设之中，由于是刚刚起步在经验方面还有不足之处，不过我们会尽最大努力配合党和政府完成这个惠民工程。
记者：您认为贵公司会从未来的保障房建设中有哪些获益？
梁惠枝：在保障房建设方面，作为一个建材供应商，公司从上之下的态度就是：“一定要保质保量快速的完成生产交货任务，即使没有利润也在所不惜”。如果一定要说“获益”的话，我们大概可以通过国家的这次保障房建设，将我们英皇的品牌深入到普通消费群体中。
记者：2011年5月，国务院国有资产监督管理委员会办公厅发布《关于积极参与保障性住房开发建设有关事项的通知》要求建材企业要努力保障各地对保障性住房建设所需建材的供应，提供质优价廉的材料，推广使用新型节能建材。贵公司是否有计划推出适合保障房系统应用，性价比更高的产品，以达到保障房减“配”不减“质”的目标？
梁惠枝：保障房所使用的产品，应该是价格低廉，使用寿命较长的产品。对于这些要求我们公司的产品研发中心正在根据这些特点来开发一系列相对应的产品。
记者：北京首个因质量问题被责令拆除重建的保障房项目曾给业界敲响警钟，保障房利润有限，价格偏低。而“劣质”保障房问题仍频现，贵公司如何看待责任与商业的平衡？
梁惠枝：社会责任与商业利益并不冲突，虽然我们企业并不大，但是我们公司在每次国家重大灾难面前都会向灾区进行捐款。在对待国家“保障房建设”中的责任与商业平衡上，我们更多考虑的是责任。因为，“民生”关系到人民群众的根本利益和国家的稳定，一个可持续发展相对稳定的局面才是企业茁壮成长的基础。
记者：贵公司在参与保障房建材供应时，希望以哪些方式与开发商交流或者合作？
梁惠枝：一切有利于双方合作的交流方式我们都会采用。我们企业也特别希望能够在力所能及的情况下帮助开发商解决一些实际问题，这不仅仅局限于卫浴产品的解决方案，我们的合作可以延伸到保障房建设的各项工作中去。
记者：请谈谈您对“民生地产”的理解？
梁惠枝：其实单从字面看，我个人的理解就是以改善老百姓生活为根本目的所形成的房地产行业。民生一词最早出现在左传，所谓民生在勤，勤折不匮，这里的民就是百姓的意思。现在我们翻开辞海，民生的解释就是人民的生计，是一个带有人本思想和人文关怀的词汇，渗透着大众的情怀。民生问题不仅仅是国家和政府的事，这应该是我们每一个国人所共同关注的。
记者：请通过门户网站发表贵公司对“打造安居精品承担共同责任”的宣言？
梁惠枝：站在地产市场发展的历史拐点，英皇卫浴将积极响应国家的号召，以国家发展和改善人民群众的生活质量为己任。破除一切科研难题，生产和制造出高质低价的卫浴产品来满足广大人民群众的需求。