中 文 名：李兴浩
国 籍：中国
出 生 地：广东南海
出生日期：1964
职 业：董事局主席
毕业院校：香港国际商学院，中央党校
主要成就：组建广东志高空调股份有限公司
李兴浩，生于1964年，广东南海人，志高空调股份有限公司董事长，香港国际商学院经济管理工商硕士，世界经济研究院研究员。广东省优秀企业家，“全球华人竞争力品牌大会十佳企业家”、“中华十大经济英才”、“亚太最具创造力之华商领袖”、“2005年广东省十大经济风云人物”、“2007冷冻年度行业卓越贡献奖”等。
1972年高中毕业后在家务农；
1982年3月起从商办厂，先后创办工厂数十家，涉及制衣、塑料、五金、电子电器等多个领域；
1989年他开了一个空调维修店，一年后这个维修店扩展为维修中心；
1992年他与一个台湾人合资建立了志高空调，生产民用空调。后来台湾人撤资，李兴浩就全资拥有志高空调，靠低廉的价格迅速占领市场；
1994年10月创办南海市志高电器厂；
2001年正式组建广东志高空调股份有限公司；
2000年毕业于中央党校政法专业(本科)；
2000年底于香港国际商学院经济管理工商硕士MBA毕业；
2002年“志高空调”与韩国现代集团合作进入商用空调市场。
李兴浩制冷产业梦想从冰棍开始。1982年夏天，广东南海里水镇的小巷上，一个青年推车叫卖着冰棍。用李兴浩的话讲，当时4、5分一条的冰棍却是暴利的，而这第一桶金和这段走街串巷的经历，给了他洞察商机的眼睛。
卖冰棍时，李兴浩发现不少工厂需要布碎擦机器，于是他用卖冰棍赚来的几百元钱收购布碎加工。在一次次的推销之后，他的50斤布碎卖给一家机器厂，为他带来75元的收入，这在当时顶得上一个城市家庭的月收入。
说到李兴浩涉足空调业的机缘，也未免有些“无厘头”。李兴浩曾经开过一家酒楼，空调总是坏，一个月下来维修费就要1000元，后来干脆请了维修师傅到酒楼专门修空调，但是每个月他只有在空调坏的那几天工作，不值，所以干脆开了个维修铺。1989年李兴浩注册了兴隆制冷设备维修中心。两年后，公司成为当地最大的维修中心。用李兴浩自己的话解释，他的经验是：顺着自己的生意链在找商机。1993年10月，他与台商在家乡丰岗村合资建厂，双方各投资600万元，李兴浩占股51%，台商占股49%，这就是志高空调的前身。
1994年5月，还是志高空调刚刚投产不久的时候，科龙空调率先将其口碑不俗的1P分体式空调降价20%，单台价格调低了1000元。科龙一开先例，其他主力品牌纷纷跟进。志高空调刚投入生产就已经置身于四面楚歌之中，没有品牌形象，没有资金做广告，没有综合实力，市场竞争力一塌糊涂，降价潮给志高带来了可想而知的压力。
第二次危机发生在1995年底。由于空调价格战的影响，1994年，志高空调只卖出去几千台，1995年，也只有1万多台的销量，企业没有赚到什么钱，以至台湾合资方没有信心继续合作，年底撤走全部资金。企业内部的分裂，使志高空调遭受了巨大损失，资金几乎全部被抽走，合资方还对外宣称志高空调已经破产，使志高空调的账户被佛山市人民法院查封，而查封的第二天就是志高空调发工资的日子，如果无钱发工资，那么志高空调就真的会走向终结。
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