美的电器品牌董事局主席方洪波：下一个千亿来自哪里
记者：到2015年美的要实现2000亿的目标，主要增量来自哪里?
方洪波：美的下一个千亿元来自两方面。一是中国加速城镇化发展，预计2015年，中国城镇人口将第一次超过农村人口，以日电集团为例，我们规划要从现在300亿实现600亿。600亿如何实现，我们算一笔账，中国市场潜力非常巨大，2015年中国人口预计达到15亿 ，按照中国的小家庭化加速趋势，即两个夫妻一个孩子。预计中国家庭总数达到5亿个。按照西方的经验，一个家庭拥有小家电的数量是平均超过50台，但是中国目前是低于20台，即使在城市。若小家电每台均价150元至200元，5亿家庭每年购买一台，就是1000亿元，两个家庭购买一台就是500亿元。同时农村市场也在扩大内需政策的拉动下迅速膨胀。二是在未来五年是美的国际化进入扩张期，海外市场的增长将助力美的5年“再造一个美的”。印度、南美、独联体等新兴的发展国家，对家电需求非常旺盛，有加快的成长空间。如印度家电每年增长在50%左右，可以说和20年前的中国相仿，不担心没有增长潜力。
记者：美的选择进入海外市场的标准是什么?
美的日电集团CEO黄健：海外市场的标准我们经过摸索已经很清晰了， 首先应该说发达市场成熟市场我们不会进入，还是以代工为主，比如欧美。其次他是新兴市场，家电市场整体增长比较快;第三是市场前景很大，印度巴西等，在全球范围内仍然是低成本制造之地，不一定比中国低，但是相对仍旧是低成本。第四，他有强大的辐射能力，比如印度可以辐射整个南亚，埃及可以辐射整个非洲，巴西可以辐射整个南美。第五，就是要推自主品牌。符合这五个条件，我们就会积极去推制造的布局，和本地化的运作。