人物小结：

叶荣恒，广东博德精工建材有限公司董事长、总经理。1998年涉足陶瓷行业，2002年4月创建广东博德精工建材有限公司。旗下现有博德、15世纪.com、博德精工玉石品牌。公司名列大佛山42家保留的陶瓷企业名单，在三水区保留的博德、科勒等七家企业中名列第一，是三水区扶优扶强对象，近几年的佛山市和三水区纳税大户。企业环保意识强，早在2002年建厂之初就基本做到无污染、零排放，拥有通过八个部门验收的煤气站，建站之初在大佛山地区是唯一一家。

一次偶然，一种奇思妙想，播下了梦想的“种子”。

提起精工玉石，首先联想到的就是博德精工，这个五年前被博德人自主研发的产品突破了传统建陶产品的疆域，开创了建陶行业继抛光砖、仿古砖、瓷片之后的第四大类产品——微晶复合板，“实现了世界陶瓷科技的革命”。然而鲜为人知的是精工玉石从最初的研发设想到成功上市，整整跨越了16年，耗费研发资金数千万元。

要说微晶玻璃，并非博德首创。上个世纪60年代，日本研制成功了通体式微晶玻璃，以晶莹剔透的外观成为当时时尚、高档的装饰材料。叶荣恒一见到这种装饰材料，就被它深深地吸引住了，详细了解后却发现这种微晶玻璃，虽然美观，却有着自身的缺陷。不仅硬度、耐磨性都较差，而且生产成本高、能耗大、产量低，单价高，每平方米售价高达1600-2000元，这个价格在当时几乎是中国普通老百姓一年的收入，只有高档酒店才用得起。

“如果把通体式微晶玻璃做薄放在表面，在看不见的背面使用陶土胚底，就能大大降低成本，让普通老百姓用得起这种漂亮的装饰材料。”一个大胆的构想在叶荣恒的脑海中产生了。

这颗梦想的“种子”便在叶荣恒的脑海里种了下来，一种便是16年。

两年的时间，几千次试验，几千万元科研经费，终于让叶荣恒梦想的“种子”生根发芽。

2001年，积累了大量的陶瓷生产管理营销经验及科研技术的叶荣恒，带领一群技术人员在佛山租了个工厂着手研究微晶复合板。然而，现实是残酷的，这完全是一个全新的产品，没有任何经验可以借鉴，没有现成的设备可以使用，研究经费数目庞大。

叶荣恒带领技术人员没日没夜的进行科研实验，没有经验可以借鉴，技术人员以玻化石为基础自行研发;没有设备，就用当时最先进的玻化砖生产线进行改良，硬是“创造”出一条新的生产线;研究费用不够就追加。叶荣恒毫不避讳地告诉记者：“研发‘精工玉石’的想法不是我第一个想到的，当时佛山很多人都在做这件事。但由于难度大，所以很多人在投入大量资金却看不到回报后便放弃了，只有我坚持了下来。”

一次次的试验失败，又一次次地总结经验、改变方法、追加投入。时间不等人，技术人员分成三班轮流24小时在生产线上守着，现场解决问题。

花了几千万元的科研经费，一年后技术才攻克成型关。

2002年，时机趋于成熟，梦想的“种子”开始生根发芽!

2002年4月，叶荣恒正式成立广东博德精工建材有限公司，并给新研发的微晶复合板取名为“精工玉石”。这种“精工玉石”不仅保留了微晶玻璃的美，而且解决了它硬度差的缺点，最主要的是价格仅为通体式微晶玻璃的1/7。“精工玉石”的投产，在行业内引起了巨大的震动，不仅填补了国内空白，开辟了第四大类陶瓷产品，也改变了中国陶瓷没有自主研发产品的现状。而博德精工，也随着“精工玉石”的投产在全国叫响。

品牌名片

博德精工建材有限公司是中外合资的高新技术企业，是中国建筑陶瓷界新型高科技环保建材设计、开发、生产的龙头基地。

博德公司拥有占地70余万平方米的厂区面积和40余万平方米的现代化厂房，采用当今世界一流的意大利设备和生产线，建立了国内最先进的陶瓷工程技术研发中心，实行国际先进的管理模式。

公司率先开发出世界上第一片“精工玉石”(微晶玻璃陶瓷复合板材)，而被誉为“实现了世界陶瓷科技的革命”，将世界建筑陶瓷与环保建材的概念进行了全新的演绎，推进到前所未有的境界。发展至今，博德精工产品已形成精工玉石、精工砖、精工内墙砖和精工玻化古石四大类别、几十种系列、数百花色品种。

目前已被国家和广东省评定为高新技术企业，并获得国家火炬计划项目、国家重点新产品、广东省重点新产品、中国名优产品、广东省名牌产品、中国环保产品、国家强制性3C认证产品等多项荣誉。

以科技创造完美的国际品牌

当记者问及叶荣恒博德精工凭借什么在中国建陶业品牌林立、产品同质化严重的2002年脱颖而出的，叶荣恒回答说：“当时，我提出了三个高，一是品牌定位要高，二是产品定位要高，三是经营战略要高。只有做到这个三高，我们才能超越别人，后来居上。那么我就需要去生产别人从来没有生产过的产品。”于是，便有了现在市场上非常受欢迎的博德“精工玉石”。

当国内的很多企业开始模仿“精工玉石”时，叶荣恒已经着手研发新的产品了。叶荣恒说：“只有不断地进行科技创新，才能有持续性发展。”在推出第一代“精工玉石”之后，2005年博德第二代“精工玉石”被隆重推出。随后，第三代“精工玉石”也应运而生。

2006年，博德再次推出“金钻玉岗”。“金钻玉岗”承袭了建筑陶瓷优良的理化性能及环保、完全无辐射等特性，在外观花色上则承袭了天然石材的纹路肌理，其色彩、层次感方面远远胜于合成岗石，并解决了合成岗石的渗污和强度不够的问题，集天然石材、合成岗石及陶瓷墙地砖优点于一身。

在做好“精工玉石”的基础上，博德精工又开始研发抛光砖、内墙砖、仿古砖等，健全了陶瓷的配套产品。

“以科技创造完美的国际品牌，是我提出的口号，也是这么要求企业去做的。”叶荣恒说道，“只有不断地研发新品，储备新品，推出新品，再储备新品，才能让别的企业永远追不上我们的步伐，才能立于不败之地。”

建自己的国际营销网

在佛山，有大量的陶瓷企业在做OEM，为一些国际品牌做贴牌生产。中国虽然是一个陶瓷生产大国，但在国际上却没有叫得响的品牌。这种状况让一些有远见的企业家非常痛心。

如何锻造自己的国际品牌，叶荣恒着手实施自己的“国际化战略目标”，在60多个国家和地区博德精工都进行了国际商标的注册。在国内的同行中是第一家，到目前为止也是唯一一家在美国等国家和地区设立国际分公司，建立健全了自己的国际销售网络。“我们要做国际品牌，不是虚的，不是喊喊就能成功的，必须一步一步踏踏实实地做，而第一步就是建立属于自己的国际销售网络。”叶荣恒这样说道。

朝着第二个五年计划迈进

创立自己的国际品牌，是博德精工也是叶荣恒的远景目标，实现这一目标需要博德人一步一步踏踏实实地走下去。为此，叶荣恒提出了数个五年计划。他说：“我们的企业已经5岁了，也实现了自己的第一个五年计划。”那就是，进入行业前列，产品全面配套，成为知名名牌。

“然而，我们还有很长的路要走，那么就需要第二个、第三个五年计划。我们计划在下一个五年里做到品牌知名度第一，单一品牌销售量第一，团队战斗力第一，企业综合效益第一。我们必须先做精产品，再做强企业，最后才能慢慢做大。”

只有踏实走好第一步，博德精工才能不断做大做精建陶业市场蛋糕，奠定企业自身的行业领跑者地位。