中文名：刘硕真
国 籍：中国
民 族：汉
职 业：中国企业家
毕业院校：台湾大学财经商学院
主要成就：地板业仿古专利持有人
刘硕真，1983年毕业于台湾大学财经商学院，中国企业家，现任新生活家木业制品有限公司董事长。获得的主要成就有：地板业仿古专利持有人、林产工业个人成就奖、2003—2004年度地板行业风云人。
1993年 刘硕真于沈阳组建了他在大陆的第一个营销团队；
1998年 国家实施天然林保护工程，刘硕真成立万客隆木业公司，战略意识见雏形；
2000年 注册“生活家”商标，引进实木复合地板。这一“另类产品”的问世遭遇了市场“滑铁卢”， 刘硕真由“富翁”变身“负翁”；
2002年 刘硕真与美国木地板行业排序第一的上市公司阿姆斯壮达成合作意向；
2004年 生活家中山第一期工厂开业，接到阿姆斯壮200万美元的订单，一跃成为行业内最受欢迎的中国公司；
2005年 荣膺2003-2004年度地板行业风云人物“科技进步奖”；
2007年 生活家全球销售收入达到7亿美元，以80%的增长速度创造了木地板行业的奇迹；
2008年 生活家与三林环球战略伙伴启动仪式在北京举行，拥有3家上市公司的马来西亚三林环球公司从此成为生活家公司的控股股东。
2010年 获中国林产工业协会颁发的“中国地板行业辉煌15年最具影响力人物奖。
2013年 生活家CEO刘硕真兼任生活家·定制家居负责人，开始新一轮创业。
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那些与青春有关的日子刘硕真第一次创业是开了一个护肤用品连锁专卖店。他和几个朋友凑足300万新台币（折合70多万人民币），“依葫芦画瓢”，自创了一个与Bodyshop定位基本相同的护肤用品连锁专卖店“贝斯克林”，代理销售英国、法国的产品。新加坡Bodyshop的总裁来台湾拜访，要求合作，但他提的条件是“我投资控股，把你的店名改为Bodyshop。”他想并购刘硕真的贝斯克林，想将势力范围从新加坡直接扩张到台湾!刘硕真怎甘心举手投降？很强悍地断然拒绝。后因市场冲击而破产。
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产业链上的本土化成功后来，刘硕真进入大陆发展，他将东北价格便宜的木地板卖到台湾；同时又将台湾的木材加工设备卖到东北；东北客户买了机械扩大产能自然需要油漆，又代理油漆；木地板在大陆内地肯定也需要销售，于是用在台湾卖护肤品的方式来卖地板，在沈阳成立了一个邦迪地板连锁店，销售东北各厂家的产品。同时注册了邦迪木地板品牌，让东北企业代工，在他的渠道上销售。这些生意，他都与沈阳本地人合资，各占股份。生意不是讲究“本土化”吗？没有本地人支持，纵使你有天大本事，也寸步难行。
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一个人最大的品牌就是自己2001年初他去到北京，要在北京东山再起。他靠一种信念支撑着、坚持着。最终，一种采用预应力技术、环保不变形的实木多层地板研发成功了。随后他申请了专利。但当他推出“生活家”地板时，却遭到地板市场的左右夹击。他就这样经常在痛苦和感动之间，被扔来扔去。没有那些朋友们的支持，也许他也倒下了。他们支持刘硕真是因为他诚信，他一直认为，一个生意人最大的品牌，就是你自己，你的诚信。它是真正属于你自己的东西。
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登顶全美第一的阿姆斯壮后来，在一次展会期间认识了阿姆斯壮总经理马文，将有机会将产品销往国外。但作为全美第一的的木地板商，阿姆斯壮的产品检验极其苛刻，打样、测试，每项指标都必须逐一过关，不合格又返回改进，反反复复的挑剔，越来越让生活家的人感到合作遥遥无期。而经过不懈努力，在生活家的工厂剪彩前一天接到了阿姆斯壮采购200万美元“巴洛克”仿古木地板的订单。而后生活家长期积累的能量终于被引爆了，好消息接二连三地传来。
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