楼金-快克感冒药-海南亚洲制药有限公司董事长介绍

人物小结:海南亚洲制药有限公司创办者，被称为我国企业界中“最年长的董事长”，荣获功勋企业家称号

楼金简介:

1962年，楼金同志带领七个职工自筹资金2000元办起以制药化工为主的金华市化学制品社，经苦心经营发展成为金华市第二制药厂，书写出亚洲制药集团历史渊源的第一笔。

在改革开放之初，楼金同志几经周折，再次出任金华第二制药厂厂长兼党支部书记，开始“厚积簿发”大显身手。他抢先抓住机遇，在金华第二制药厂实行承包责任制和分配方面的一系列改革，同时调整产品结构，革新传统工艺，实行科学作业，提高科技含量，生产适销对路的产品开拓市场，短短几年时间便脱颖而出，使金华第二药厂的产值、利税成倍增长，成为市经委唯一的直属集体企业，荣获金华市政府授予的“首创百万利润”称号。楼金并没有因此而满足，不断寻求企业发展的新路子。

金华二药初成气候，年近花甲的楼金进而提出闯海南以实现向外发展和规模扩张的宏伟蓝图。看中海南优越的地理环境、丰富的资源及优惠政策，谢绝朋友们劝他不要冒险的规劝，以志在必得的决心，于1988年南渡琼州，开始创建一个新的药品生产基地。楼金的信心是建立在高屋建瓴、审时度势和科学求实基础上的。早在正式去海南创业前，他就以独到的眼光分析过大小环境诸多因素，仔细研究过国家建设海南特区的系列政策，并同老搭档郑美口等一道去实地考察过。他认为，海南虽然极其落后，要“一阵子”顺潮而起不大可能，但海南接近热带地区，药物资源丰富，而当地及毗邻的东南亚各国却都还没有生化厂。只要搞得好，完全可能建成一个新的药品生产基地，造福海南，辐射亚洲，打开国内外市场。

在一无厂房、二无设备，三无资金的条件下，打破常规，采取“借鸡生蛋”的方法，与海南五指山制药厂联合，随后又在海南租厂房，进行扩建装修，不到一年时间，就在海口亮出一块“海南亚洲制药厂”的牌子。响亮的厂名加上产品的高质量，使得一投入市场，便供不应求。

海南建厂半年多，就吸引美国和香港客商加盟。1991年6月，中外合资海南亚洲制药有限公司正式成立，61岁的楼金出任董事长兼总经理。当年底，“亚药”公司的产品就销往海外市场。随即，又在海口征地20亩，建成符合国际先进标准的现代化厂房。先后开发生产出“清平乐”、“美尔中”、“奋乐”、“快克”等药品，深受港澳台、东南亚等地区和国家的好评，很快成为畅销药品。尤其是名牌产品“快克”，大量销往世界各地；全国人代会、政协会和北京等许多大中城市的各大医院，都视“快克”为治感冒药的专用药、特效药。1999年《人民日报》市场报发布的“全国感冒药物市场调查”的权威报告，结论是“快克”胶囊获得综合评价第一和质量、疗效、信誉、售后服务四个单项第一。

高质量、高市场占有率带来了高效益。据统计，“亚药”公司成立当年，海南全省44家制药企业中，仅有5家盈利，其中一家就是“亚药”，人均创利2万余元，位居全省之首。1994年，“亚药”跻身海南百强工业企业之列，创纯利750万元。 经过10多年的发展，目前年产值已达3亿元，拥有净资产2亿元，公司取得跳跃式的快速发展，连续3届进入海南省工业企业50强，并成为海南省制药工业10强。公司连年被海南省政府评为“海南省工业企业五十强”和“模范纳税大户”；2001年，被评为“全国外商投资先进技术企业”等荣誉称号；2002年，公司产品“快克”胶囊荣获海南省名牌产品称号，2003年又获海南省著名商标证书。海南省工业经济联合会、海南省经济技术合作促进会授予公司为“海南省工业经济明星企业”。

一心一意搞改革

金华二药自楼金任厂长以来，从1980年于1994年，短短的15年中，工业总产值增长20倍，利润增长196倍，自有资产增长74倍，变化可谓天翻地覆，称得上是改革开放中企业崛起的活标本。可楼金并不满足，在南进战略获得成功后，当即杀了“回马枪”——重铸金华二药之魂，将老企业推向新层次，回报企业职工和家乡父老。

楼金于是走出了对金华二药实行股份合作制改造的一步重棋。

1993年，国有企业搞股份制已不是新闻，可如何把企业与职工的利益真正捆绑在一起呢，尚是一个新的课题。楼金自此率先开始对于一个新的“过程”的尝试——在企业按职工的贡献大小，定量筹资约200万元投入到海南亚洲制药厂， 9个月时间即使出资者分得占出资额76%的红利。出师大捷，楼金于是加快改制步伐，经上级批准于1994年4月将金华第二制药厂建成为股份合作制的浙江迪耳药业有限公司。

“迪耳药业”，不是简单的名称更替，也不是许多企业千篇一律的那种股份制，而是有着创新意义的内涵。公司从净资产中拿出部分资金，按职工的贡献大小、工龄长短，职务高低，量化到职工身上。贡献大、工龄长的职工，高的可拥有6—8万股，公司员工平均为2.5万股。为调动经营者集团的积极性，又设立经营者“干股”，使这些经营管理者踊跃认股，有的甚至倾尽家产或举债认股。从而把经营者的自身利益同企业经营业绩紧密地联系起来，形成命运与共的结合体。

楼金在“迪耳”实行别出心裁的股份制改革，开通职工与企业资产直接结合的途径，使大家都成为拥有资产的股东，而不再是以往那种虚化的“主人”。企业的兴衰，因之成为职工利益的兴衰，这就从体制上调动起全体干部和职工的积极性。与此同时，完善内部的激励与约束机制！对有的分厂进一步吸收职工或招聘人才的资金，合伙经营，实行独立核算，按股分红。对下属车间，有的实行产品质量、成本考核计酬，有的实行集体按件计酬。

“迪耳”是市区首批改制企业之一。改制后，职工的积极性得到空前发展，加上有规范的法人治理结构，使公司得到突飞猛进的发展，浙江迪耳药业有限公司和海南亚洲制药有限公司两公司总业绩2001年与1980年相比销售额约增长220 倍，净资产增加1000倍，利润总额增加 2600倍。2001年“集团”在金华的“迪耳”和“亚峰”二企业合计实现利润4200万元，上交税收3273万元。高效益带来高收入，股东和员工的收入也随着大幅度提高。楼金同志得到股东们的信任和拥护，连续三届当选为公司的董事长。

由于企业经营业绩显著，浙江迪耳药业有限公司自1995年以来，连年被省计经委、省体改委、省医药管理局等主管部门评为“全省行业最佳经济效益工业企业”、“AAA级信用企业”、“医药行业优秀工业企业”、“省星火示范企业”、“省技术进步优秀企业”和连年来的金华市“纳税大户”等荣誉称号。

楼金和一班人在改制成功后，当即进行内改三次制度外建市场机制的系统革新。针对1997年上半年销售一度下滑的情况下，成立专业素质较高的营销部，配备营销专用电脑和软件，将全国所有的客户名单、进出货数量、货款回笼情况和营销人员的考核数据等，一律实行电脑管理。要求产品销到哪里，优质服务就做到哪里。同时面向各地招收了一批高素质的人员，送到北京医药高级研修班进行强化培训，再派往各地的办事处。并拨出专款改进包装机，在产品上加贴21位防伪号码，消费者拨打免费电话即可知产品的真伪，并且全体动员狠抓质量。一系列软硬件升级的大手笔，使公司的销售迅速回升，在下半年重新大幅度增长。

1995年，公司利用海南雄厚的资本，在金华兼并一家濒临倒闭的企业。使原企业近百名待岗职工安居乐业，改建符合“GMP”标准的制药公司——浙江亚峰药厂有限公司。该厂运用“海南亚药”的先进的技术、知名的品牌，畅通的营销渠道，连年来取得的经济效益均名列市直企业前茅。2001年2月20日，经国家药品监督管理局认证管理中心，按药品GMP认证检查评定标准，对该公司的化学药品口服固体制剂车间的生产和管理情况进行全面检查，并通过胶囊剂、颗粒剂产品的GMP认证。

永不停步攀高峰

楼金和同事们辗转于金华和海南创业大获成功，他又把目光瞄向浙江省省府----杭州，开始为企业开辟新的发展平台，建构一个战略制高点。1998年，近古稀之年的楼金，又闯向杭州钱塘江畔科技园创业。先后建成中外合资浙江亚克药业有限公司、中美合资浙江亚西亚医疗器械有限公司。 2001年，公司在杭州筹建“杭州生物医药科技创业基地”，这是一家以“研发”为主，进行技术合作、技术转让等创业服务中心(又称孵化器)，是为社会培养成功科技企业和企业家的新型社会经济组织。

为开发祖国大西部，于2001年7月楼金偕正、付总经理赴青海省西宁市高新经济技术开发区考察后，投资1000万元创办青海京科生物技术开发有限公司，三个月建成厂房，投产当月实现销售额80万元，获利润17万元，得到青海省领导的关注和赞扬。同年12月，由海南亚洲制药有限公司兼并浙江康宁医药有限公司。

为进一步提高企业的市场竞争能力，加快GMP认证步伐和新产品的研发能力，原在琼山市的工厂已无法满足企业扩大再生产的需求。于2001年投资3000万元在海口市金盘工业开发区美国工业村建成3条生产线，当年建成当年投产。即使这样，公司仍感难以完全施展拳脚。在海南省药监局的支持下，公司又着手在琼山市新市区GMP制药城建立新厂。2002年3月，公司与海南省琼山市政府签订了置地100亩，投资1亿元的投资协议。新建的海南亚洲制药厂于年内开工，并将成为亚洲制药集团的生产基地和最大的研发基地。

现公司在浙江、海南的四个厂七条药品生产线都通过国家的“GMP”认证，下属两家经营公司也通过了国家“GSP”认证，企业的生产、经营管理走上了现代化、规范化、科学化新台阶。

楼金同志热心于各种社会的公益事业，除在金华五中设有他个人出资的奖学金外，又以海南亚洲制药公司名义分别投资350万元和800万元创办金华大学和金华大学科技大楼。为宏扬古文化，2002年楼金以海南亚药的名义，慷慨赞助100万元修复浙江省仅存的古代书院建筑—金华鹿田书院。带头捐助教育事业和地方公益活动。2002年7月22日，海南亚洲制药有限公司向陕西文化厅赠送200台幻灯机以配合放映农村公益广告宣传，支持该省农村电影“2131工程”（即在21世纪每个月、每个农村都放一次电影）。

楼金同志多次荣获优秀党员、市劳动模范、市优秀企业家和“浙江省优秀企业家”、省政府授予的“浙江省优秀企业经营者”及海南省经济联合会、海南省经济技术合作促进会授予的“海南省工业经济杰出企业家”称号。2002年9月，又荣获“海南省首届创业企业家”荣誉称号。2003年5月，浙江省企业家协会评选其为“浙江省第二届创业企业家”；同年8月，又被海南省企业家协会评选为“海南省第三届功勋企业家”。

楼金同志虽已70挂零，但还精神抖擞，终年忙碌工作岗位上，他身兼数职，总是孜孜不倦的追求科学进步。从不计较个人利益，严以律己，率先垂范。多年来保持一个共产党员的本色，处处不忘党的宗旨，时时按照党的“三个代表”的重要思想要求自己，他说“股份合作制是根据马克思晚年的思想指引下创办的一种新型的不是教条主义大锅饭式的公有制实现形式。”楼金注重自己企业的信誉和灵魂，他给集团制定的宗旨是“供给好药，服务社会”，提倡“诚、勤、学”的企业精神，热情饱满，涉足尖端科技产品，瞄准世界市场。有人问：干劲何来？他说：“当年振兴中华夙愿，仍任重道远，为不愧江东父老，唯有多干一点。”

2006年10月23日，由海南省企业家协会主办的“2006年海南省100强企业暨海南省第四届功勋企业家授勋颁奖”表彰大会在海口新国宾馆隆重举行。楼金董事长荣获功勋企业家称号，这是楼金同志继2003年获第三届功勋企业家后，第二次获此殊荣。楼金还被《金华人大》杂志选为封面人物刊出。