优比办公家具林伟修：办公家具竞争激烈 创造优质健康工作环境

史泰博从一九八六年创立至今，服务网络遍及二十二个国家，全球共有六万九○○○位员工、一八○○家办公用品超市，利用邮购型录、网路电话和超商门市，提供快速、简便的全方位办公用品採购服务，二○○五年时，全球营业额高达一六○亿美元，排行全球第一叁七名。

国际经验传承 行销全球市场

「会选择与史泰博合作，主要是着眼於通路和市场形象。」林伟修指出，史泰博拥有世界级的水準和通路，透过史泰博架构的採购平台，台湾办公用品製造商将能前进国际市场，经由供应鍊传承经验，让產品行销全世界，有助於强化国内办公室產业，打开全球知名度，提升竞争力，增加国民所得，把饼愈做愈大，利益均霑。

对许多企业而言，能和国际级企业合作，从中汲取、复製宝贵的成功模式，向来被视為高度机密，很少人林伟修一样，愿意与其他供应商分享经营心得，这份信念来自於他的成长背景，令人印象深刻。

林伟修回忆说，从小到大，父亲严格要求小孩子「不能拿第二本护照」，因此，即便是林伟修的小妹嫁给日本人，大妹到日本留学后，远嫁加拿大，依然是拿着「中华民国护照」；林伟修满怀感恩地说，「台湾是我们的土地，不必唱很多国歌，而是要创造机会给台湾。」

带着这股使命，林伟修将眼光放远，脚踏实地走在企业经营旅程上；他说，很兴奋看到国际大厂的承诺，史泰博投入亚洲市场，以叁个据点作為全球策略的跳板，第一是经济成长快速的中国，第二是日本，属於世界第二大经济体，第叁个是台湾，由於优美展现诚信、不断成长，史泰博愿意将经营重心放在台湾，也為台湾寻找更好的出路，让台湾供应商再度展现活力。

办公家具竞争激烈 创造优质健康工作环境

办公室產业的国际竞争方面，国内供应商遭遇到来自对岸的挑战，双方品质日趋接近，中国却享有价格优势，台湾只能在服务、效率方面，展现些微领先。根据经济部的统计资料显示，近五年来，办公家具製造指数下滑五○％，消售指数降低六○％，库存方面，生產五台、只卖四台，有一台放进库存，硬体竞争愈来愈激烈。

办公室环境分為硬体和软体，林伟修说，外界只注意到办公家具、装璜、自动化设备等硬体，形成价格竞争，这是错误观念；其实，办公室的气氛、温度、感觉等软体层次，同样十分重要，近来年，优美着重於营造办公室自然散发健康的环境，创造出精神面的快乐氛围。

「高倍速成长的时代，企业主面临好人才难寻的困境，好人才也面临寻找好老闆的窘境。」林伟修指出，办公、工作环境所浮现的落差，不只是实质面的薪资待遇或工作内容等问题，更重要的是，创造一种工作环境的认同感。

林伟修说，当每位好人才每天多用心五分鐘，企业自然会赚钱、增加利润，优美於叁十叁週年庆时，推出的產品均注入「乐活」概念，目的就是协助企业打造一个优质的办公环境。

史泰博优美全方位解决方案 一次购足

此外，林伟修并强调，办公室產业发展无可限量，只是办公家具市场供过於求，必须推出全方位解决方案，利用水平、垂直整合的模式，让消费者享受「一次购足」的服务。

而史泰博从网站设计、商品型录、店面摆设、客户选购、配送流程等，均奉行「简单便利」的理念，抢占市场利基，「史泰博优美」的品牌价值，也以「EASY」為核心，讲求「Economy（经济超值的產品提供）」、「Advantage（简单便利的採购流程）」、「Speedy（快速便捷的送达服务）」和「Yes！I Do（全方位的品牌承诺）」。

优美目前每年在办公用品有二亿元营业额，与史泰博合作后，学习国际化经营方式，以往只提供大企业的触角，将向下延伸到中小型企业，利用简单、平价的採购方案，满足不同消费者的需求，预计一年内，业绩将成长两倍。

林伟修表示，新成立的史泰博优美，五年后所產生的综效，会比整个优美集团更大，且未来仍有许多蜕变模式，继续与全球型集团携手迈步向前。

「史泰博优美」正式在台服务，演奏着本土和国际企业的合作乐章，準备為台湾献上乐活的流畅弦律，响遍全世界舞台。