春天集团副总经理朱永辉：大家居有大未来

【记者】：非常感谢朱总能接受我们的采访，请问您是什么时候进入春天的？

【春天集团朱总】：是去年年底，进去我一直从事建材地板行业，负责营销这方面的事务。

【记者】：那您对地板行业的各个方面都比较了解了。

【春天集团朱总】：恩，应该有做了近十年的地板营销。

【记者】：对干春天来说，也是一个很好的人才的引进，所以听说春天今年也是要进军地板行业了，是吗？

【春天集团朱总】：对！春天选我过来，主要就是要做好地板这个项目，公司信任我，让我负责地板部门的营销发展。

【记者】：那春天是抱着什么祥的目的进军地板行业呢？

【春天集团朱总】：现在，中国的建材行业发展到今天转变不是很大，从进去的许多企业做单品类的，可能仅仅做木门，到现在项目延伸，大家居概念也在转型。我们说大家居有大的未来，这是大势所趋。如果经销商在自己的店里仅仅只卖木门，或者仅仅卖地板，那么经销商运营成本是很高的，他的资金压力也是很大的。如果地板和木门进行有机的结合、搭配，走家居一体化的路线，客户在我们店里来买产品的时候，他就不仅会买木门，他还会买相应配套的地板，那么单个的客户在我们店里的成交量就会比卖单个产品要高。这对于经销商的利润和发展都会有比较好的保证。我们过去做了门，今天做了地板，未来还有可能做橱柜、衣柜，更加的一体化。但前提是先把木门和地板做好。

【记者】：刚才您提到的大家居的概念，请问您对这个词的概念是怎么理解的？

【春天集团朱总】：现在的许多80后、90后买东西，春欢一下子都把东西买齐，木门、地板、柜子等。大家居有大的未来，这也是我们建材行业发展的一个大趋势，谁把握这样一个主流，谁就能立于不败之地。在一个店里，绐消费者提供更多的选择，木门和地板进行一个有机的搭配和结合，像颜色、款式等等，会给消费者人性化的购物体验。

【记者】：像上次上海木门论坛，业内人士都说今年是春天集团的一个春天，前13时间春天也刚换新的标志，现在是走怎么祥的一个路线？

【春天集团朱总】：春天经过10年的成长，过去在安全门和木门这一块取得的很大的进步，是木门行业的十大品牌之一。今天我们又引进了地板这个项目，从各个方面我们都站在了一个新的起点上，在规模、品类方面都在延伸，都在转一体化，这对春天十年的发展会有一个新的突破，从他的标志方面进行一个提升，品牌定位也做一定的提升。我们聘请了礼繁任老师来为我们做品牌策划，同时木地板行业的一些精英团队也加入进来，为企业的发展保驾护航。为什么叫做这是春天集团的春天，是因为我们有这祥的信心和决心，我们也有自身的一些优势，央视广告连续投了9年，我们品牌的知名度也是深入人心的。在原来这样的一个很好的基础上，再引进人才，引进外界的核心的力量，给春天的发展推波助澜。

【记者】：电视广告连续投了9年，那您对网络营销有什么样的计划呢？

【春天集团朱总】：我们计划明年会在门户网站上进行大份量的广告投入。春天很看重网络，会逐渐加大网络的投放力度。

【记者】：金九银十接近尾声，今年的市场表现也大致成定局，今天春天的销售情况如何？

【春天集团朱总】：今年因为地板和实木门刚出，整个市场只能说是基本满意，后期有待提升的空间很大，营销这块我们会加大力度。

【记者】：春天的消费人群案中在几线呢？

【春天集团朱总】：我们的产品主要是针对中高档人群，集中在一、二线城市的。

【记者】：今年十周年庆典也来了很多经销商参与，全国的经销商有多少家呢？

【春天集团朱总】：我们安全门经销商有2000多家，行业知名度也是很高的，实木门起步相对晚，所以我们第一个5年计划，就是实木门、地板做到行业前10名。

【记者】：朱总您对明年市场的预估、计划、展望是什么呢？

【春天集团朱总】：春天定位中高档产品，产品质量有一定的优势，尽管整个市场不是很景气，但是对于春天这个知名品牌还是可以面对的，因为自己本身有很大的优势。
明年春天的家居一体化进程会进一步推广，广告宣传进一步加强，相应的网络推广也会增加，经销商的质量会提高，团队建设方面也会加强。

【记者】：好的，今天非常感谢朱总在百忙之中接受我们的采访，也祝愿春天越做越好。谢谢！

【春天集团朱总】:谢谢！