古琦欧·古琦Gucci包品牌总裁马克·李（Mark Lee）访谈
三年前在时尚界闹得沸沸扬扬的Gucci集团重组事件，从如今的成功数字看来，似乎再度证明了这个超级集团的生命力。在我们与Gucci集团 CEO马克·李的对话中，不难感受到Gucci对亚太市场的希望与信心。
记者：明星设计师Tom Ford在三年前离任后，Gucci经历了一些变化，但之后得到了很喜人的成绩，可以透露一下你们的发展目标吗?
马克·李： 2006年Gucci达到2.1亿欧元的收入，并于2005年和2006年都刷新了纪录，各增长了18.4％和16.8％。Gucci现在是世界上最成功和最赚钱的奢侈品公司之一。我们正在2011年翻一倍的计划中领先，但这个目标仍然不变。
记者：如何评价Gucci在亚太地区的销售特点？
马克·李： 亚太地区是Gucci集团销售增长最快的地区，我们现在拥有两位数的增长，这个地区的增长在Gucci集团的总利润中的比额从2005年春的20.7%，增加到2007年前半年的24%。这些增长数字里有不少份额来自于中国地区，虽然中国对于我们来说并非新市场——我们来到中国已有超过10年的时间，而在过去3年里，我们的专门店数目也从2004年末的4间增长到2007年底的16间，这些店不仅位于中国最大的城市，还出现在像杭州、成都、青岛、苏州这样的城市里。目前，中国是我们发展得最快的市场，我们的销量在2006年增长了 69%，在2007年的第二季度则上升了118% 。
记者：Gucci是第一个进入制表业的时尚品牌，能否说说Gucci腕表的风格定位和设计特点？
马克·李： 我们在制表业拥有超过35年的经验，Frida Giannini作为创意总监，负责全部Gucci产品的设计，腕表也是其中重要的系列。我们正在用品牌的力量为Gucci腕表建立更强的地位。Gucci成功的其中一个重要因素是我们的产品集权性和全球分销体系的融合。Gucci的一些主要产品，包括皮具、鞋子和衣服等都在过去几年中实现了两位数的增长，我们对之未来的潜力更是非常有信心。目前，我们在全世界61个国家拥有229间专门店，而且销售业绩在各地区表现得很平衡，比如欧洲、美国、亚洲地区及日本。