德赛电池品牌总裁姜捷访谈

媒体：2009年是中国经济带动全球经济触底回升的一年，请问您对于全球消费电子产业和中国消费电子产业目前的状况做个评价，未来一段时间全球的消费电子产业将呈现怎样的发展趋势？哪些产品和技术会成为消费电子产业内最大的利润增长点？

姜捷：在用户消费需求升级、3C融合趋势加强、互联网强力渗透等因素支持下，2009年全球消费电子产业仍保持较稳定的前低后高的增长态势。产品创新和应用拓展成为带动和促进消费电子产业升级和产业融合的增长引擎，创新仍是推动产业发展的主导因素，不断给市场带来新的亮点。同时，以跨国巨头为首的电子产业链在结构调整、产能布局、资源整合等方面的产业变革正在悄然进行之中。

从产品结构来看，随着高清电视的普及，蓝光高清DVD视频播放机等产品也吸引了相当的市场购买需求。从厂商情况来看，日益加剧的市场竞争驱使各大厂商加大技术创新研发力度，纷纷推出新品，以争得更大的市场份额。可以说，在全球经济复苏乃至出现向上发展拐点的背景下，全球消费电子行业的超常发展也将不期而至。

09年在国内扩大内需的基础上，中国的消费电子产业的增长成为了全球的亮点。然而我们也必须看到，一直是在谋求规模化扩张下价格竞争优势的过程中成功推动并建立的中国消费电子行业，在实现了巨大跨越后，随着时间的推移也面临着更多的挑战和困惑：尽管中国已成为全球最大也最为重要的消费电子制造基地，却没有获得与自身地位相符的利润，始终处于产业链的最低端。

中国消费电子产业的升级和结构调整仍是未来发展的必由之路，是一个多方联动的复杂过程，低成本技术始终贯穿其中。同时为顺应全球发展的潮流，节能增效技术、新能源技术也将是其发展主线。在细分行业领域中，集娱乐，浏览以及互动交流于一身的便携式终端，信息安全技术植入式终端，智能家居的无线媒体，新型汽车电子综合平台等也将处在市场快速扩充期，带动着上下游进入较快的利润增长期。

媒体：德赛2009年的经营状况是否达到预期目标，在国际市场开拓方面取得了哪些成绩？德赛在走出金融危机影响的道路上，国内市场的和国际市场的销售哪一边贡献更大？未来一段时间，国内市场和国际市场的销售比例会怎么规划？

姜捷：2009年，虽然外部市场竞争环境比较严峻，德赛仍然坚持变革创新理念，继续加大在技术研发创新方面的投入，着力于优化产品结构、产业结构及市场结构，提高新产品、高附加值产品所占的比例，着重提升企业的盈利水平。经过努力，我们在一些关键环节都有所突破，取得满意的成果。

国际市场开拓方面，德赛抓住行业重新洗牌调整的机遇，在众多企业收缩战线的情况下，德赛各产业凭借多年的技术、市场积累，主动出击，积极借助拉斯维加斯电子展、柏林电子展、西班牙电信展、香港电子展等业内主流展览洽谈会，广泛接触客户，开拓了新的市场领域。2009年，无论是欧美主流市场还是新兴市场，德赛都有良好的表现。德赛与一些国际大企业建立了更加紧密的战略合作关系；为全球主要的电信运营商提供产品和服务；与多家国际知名商业连锁企业合作，使德赛产品在欧美地区赢得更多市场份额；德赛产品在印度、俄罗斯、东南亚、中东等国家和地区也具有一定的知名度。市场结构与客户结构的持续优化，有力地保证了德赛持续稳定的发展。

国内市场方面，09年是3G产业快速发展的一年，德赛在TD技术产品领域的多年精心布局开始显现成效，我们的3G路由器以及3G手机已经成为移动通信运营商的重点推广产品，占据了技术和市场的高点。我们的车载多媒体娱乐和车载导航产品抓住国内汽车产业快速发展的机遇，在车载前装高端市场打下坚实根基，目前已是国内最大的汽车电子产品设计和制造商。随着中国成为全球用户数量最大的互联网市场，中国网络经济展示出令人期待的高速增长势头。在营销模式发生重大变革的趋势下，德赛积极布局网络营销，与新经济接轨，初期已取得较好的效果。

“后危机”时代，庞大的欧美主流市场份额将吸引我们更多的注意力，新兴市场的巨大潜力也让人期待，从危机中快速走出的中国消费市场同样具有强大的爆发力。国际、国内市场对德赛的发展来说，都非常重要，我们会针对不同市场的特点，采取不同的策略，未来的品牌发展道路上，我们将坚持技术领先，创新为本，加强精益管理，优化产品结构，提升企业系统性竞争力。

媒体：德赛是一家产品涉及领域非常广的公司，请问推动公司发展的原动力来自哪些方面？未来德赛重点的发展方向是哪些产品和技术领域？您如何看待自主研发和创新技术在企业发展中起到的作用？

姜捷：德赛从1983年成立发展到今天，我们有深刻的体会，就是要坚持做自己熟悉的领域，同时每一个新产业的孵化期、发展期，我们都投入优势资源去重点保障，这就是我们的战略所强调的“相关多元、核心聚焦”，在这个过程中，我们一直坚持“技术领先，创新为本”的指导原则，研发与创新是我们这类企业最关键的竞争力，也是我们可以赶超标杆企业、领先竞争对手的重要突破口。我们做企业，都希望能够做百年企业，能够基业长青，但如果没有技术创新，我们靠什么实现我们的理想？当然，技术创新不是说一定要在当下发明一种全新的技术、全新的产品，而是我们要能够建立起超越对手的相对技术竞争优势。

企业的发展，我们强调要关注大的趋势，要能够顺势而为，近年来，在视听、通讯、电池能源、汽车电子等产业领域，都发生了或正在发生大变革，如存储技术的革新，3G时代、移动互联网时代的迅速到来，网络经济的兴起、新能源汽车产业的蓬勃发展，同时，节能、绿色、环保等已成为全球经济生活所关注的热点，这些理念对电子信息产业的发展来讲，影响也是巨大的，可以说，既有挑战，也充满机遇，德赛在相关的领域已经开始做了许多准备，在视听产业领域，我们已经在蓝光技术应用方面走在国内同行的前面，并在主流存储技术的视听类产品方面有了一定的技术积累；德赛利用在电池产业以及汽车配套产业方面的优势，提前在新能源汽车产业相关领域进行布局；德赛通讯产业已跟上3G产业发展的步伐，在产品开发与市场推出速度方面领先于竞争对手；德赛在LED照明产业领域也有着良好的技术基础和发展后劲。

媒体：参加CES展会，对于德赛来说，最大的收获是什么？对于北美市场和全球市场，德赛有怎样的规划？本届CES展上，德赛最引以为豪的是什么产品和技术？

姜捷：CES展会是世界上最大、影响最为广泛的消费类电子技术年展，也是全球最大的消费技术产业盛会，云集了当前最优秀的传统消费类电子厂商和他们带来的最先进的技术理念和产品。德赛作为国内一家主要以消费类电子为主导产品的企业，当然是收获颇多。来到这里，让我们了解到国内外最前沿的技术与产品，并可以向全球采购商和合作伙伴展示我们最新最高质的产品，以展会为纽带，我们结识了更多的客户和朋友。

北美是全球消费类电子的重要消费领地，也是海外营销的战略高地，我们的海外营销在北美、欧洲、南美、中东、俄罗斯、印度等地区和国家先后有了战略布局，新兴市场发展具有很大潜力，我们在未来将根据各地市场需求，通过与境外企业在产品、技术和渠道等方面的合作，掌握国际市场的动向和规则，巩固在主流市场的市场份额，并积极开拓新兴市场领域。

我们在数字视听、数字通讯、车载电子等多项产品和技术都走在国内同行的前列，在此次CES展会上，德赛研发制造的蓝光高清DVD、蓝光家庭影院等系列蓝光产品将引来采购商及业界人士的广泛关注，同时，我们的车载娱乐多媒体产品、移动终端产品在性能、价格、设计方面对客户来说都非常有吸引力。

媒体：德赛再次获选“中国消费电子领先品牌TOP10”，您觉得最大的优势在哪些方面？作为一个已经具有一定国际影响力的品牌，您如何看待自身产品品质和研发创新能力对品牌形象的提升？您觉得一个国际知名品牌要成为一个国际优质品牌，需要有哪些方面的提升？

姜捷：首先要感谢《TWICE》对中国消费电子品牌企业的持续关注、对德赛的关注，德赛已经连续四年获得这个荣誉，我们认为是市场与消费者对德赛的认可和肯定，也是对我们的鼓励。德赛始终强调要为客户提供优质的产品与服务，要从客户的体验与感受角度去进行我们的技术创新、品质提升。品牌的内涵是创意与品质，市场对品牌的认知，是一个多角度、持续的过程，品牌形象的树立不是一劳永逸的事，需要我们不断地推陈出新，不断地满足消费者的多样性需求，我们的创新与品质改善没有止境。德赛还需要在核心技术研发、工业设计方面多加努力。当然，对产品品质的精益求精是德赛持之以恒的经营方针。

媒体：Top10评选今年已经第四届了，请谈谈您对中国品牌集体走向世界，向世界展示中国品牌所具备的世界主流品质的感想。这对于中国消费电子产业在世界舞台取得更大的成就有何帮助？

姜捷：中国大多数企业的发展历程只有短短二三十年，在经济全球化的今天，面对核心技术的缺失，行业巨头的技术垄断，以及他们强大的实力，我们的消费电子产业能够在强手如林的市场竞争中取得一席之地，殊为不易。能够向世界展示中国经济全球化成果，中国制造的优质产品也是我们企业的责任所在，海外市场对“中国制造”产品大多是价格低廉、仿制、质量差等负面印象，我们非常高兴能够向世界展示中国制造业的高品质高品位的良好形象，希望能够纠正市场对中国制造的一些偏见。

前段时间，我们的政府为“中国制造”在美国主流媒体上投放电视广告，这体现了政府对我们企业界的信心，我们相信通过大家的共同努力，在国际产业分工中，中国消费电子企业一定能够站稳脚跟，在给世界提供低价优质产品的同时，树立起“中国创造”的形象。