蓝鸟家具品牌董事长贾然：家具业走向强强联合集成化配套分工

实木家具应向板木结合发展

现在，河北家具企业“一窝蜂”做“实木”，比品类、比木头珍贵等，这不是一个好的方向；一方面不符合国家产业政策，另一方面不符合生态平衡，因此，从宏观角度讲，这种发展模式得不到国家支持。我认为生产实木家具看似简单，实际并不简单，如没做过“实木”，失败可能性很大。

站在国家产业发展角度看，实木一定要做在它需要的地方，就是高档市场，不需要的地方要带着做。从行业发展趋势来分析，“实木”应该向“板木”结合方向发展，蓝鸟家具从八十年代开始唱响品牌，依靠的就是“板木”。蓝鸟家具“板木”采用FDF单拼技术、染色技术，是工艺技术与传统技术结合的结晶。

蓝鸟家具之所以能唱响品牌，先进技术是根本保障；从80年代初学习、应用世界顶尖生产技术，分别与上海专业机构技术合作、与日本专业机构合资均达20年，采用了“单板平化空心板技术”，是德国、意大利、日本最顶尖板式结构，很大程度上降低了耗材率低，切兼有实木风味，无“崩、刮、翘起、裂”缺点，拥有轻便、永不变形特点。

综合来讲，家具企业选择“实木”要谨慎入市，时机把握是否准确？工艺水准是否达标？设备是否能满足需求？很多因素是企业家们需要考量的，这一点上，中国家具协会理事长朱长岭与我意见一致。

实木家具应向板木结合发展

河北家具“小富即安”，无交流、无协作的“小农意识”制约着行业整体发展，行业发展缺乏活跃气氛，不如山东、江浙、四川、广东、北京行业气氛活跃。这种发展态势是不正常、不健康的，也是很可怕的；如果我们的区域再不能形成一定特色、一定规模集群效应，加之企业普遍市场信息闭塞，很可能被外来品牌各个击破。

放眼整个家具行业，广东拥有沿海优势，江浙有技术优势、四川家具起点高，东北有资源优势，北京有首都便利，其它各地也有地方品牌虎视眈眈，意欲进军全国市场；这些都是河北家具行业的竞争对手，如果我们的行业不能形成一股集群力量，不能发挥我们的区域特色，我们的市场势必会受到严重冲击。

我认为河北家具要“崛起”，一方面需要整顿、整合好我们的区域优势，形成具有一定影响力的集群效应；另一方面要需大力发展形成特色区域，重点发展香河软体商贸、胜芳金属玻璃家具、正定板式和实木家具；另外，从区位、产品特点等情况来看，可落户产品都在华北，仅河北家具行业就有4000余家规模以上企业，华北是其主要消费市场，发展特色区域集群优势是行业发展客观需求。

推广“专业生产、协作分工”模式

考察德国、意大利、西班牙、台湾等地区同行，给我很大震撼，这些区域产业配套建设十分完备，整个家具行业同质化现象少见，中小企业专业化生产、协作化分工、互相加工，从而形成一整套大的产业链、大的群体，各环节都得到很高的产出和效益。

在西班牙一个城市的一个品牌企业，产品从下单到销售，资金周转仅用9小时，而我们国家最好的家具企业也得需要20天时间；足见人家资源整合、配件完备如何成熟。将蓝鸟家具公司建设成为如此高集成化、高效率化的企业，是我的夙愿也是企业的远景。诚挚希望有一天我们的行业也可以群体合作、配套分工，扬长避短、优势互补。

未来家具行业，配套分工势必成为一种主流发展趋势，龙头企业发挥强大工厂优势，小企业发挥强大配件制造能力，二者“强强联合”配套分工将成为双方合作共赢的一种发展模式；专注、专一扬长避短发挥自我优势做好龙头企业配套部件，相信要比从现在开始起步做品牌更适合。

蓝鸟家具非常愿意也非常欢迎符合我们合作标准的小企业与我们结成合作伙伴关系，我们愿意与配套分工合作伙伴分享近60年的行业经验和知识，甚至竭诚为配套部件生产企业提供技术指导和原材料供应，以及规范化生产整个链条人才培训；合作期间，小企业可无忧生产、销售，精钻某个部件生产即可跟着龙头企业获得稳定收益。

当前，中小企业需要认清行业发展趋势，根据企业情况选择发展模式，做一片绿叶还是在激烈市场竞争环境中求存。蓝鸟家具新建占地230亩的实木家具新工厂、规划占地200亩的软体家具新工厂拟以密集配套分工合作思路整体化发展，“蓝鸟”能不做的，按部件分类发包给相应达标标准制造商。“蓝鸟”给予提供技术指导、原材供应，并对其实时全方位监控，最后，所有部件集中在“蓝鸟”大工厂设计、总装。