汇福食用油品牌总裁石克荣访谈
这是一辈子都难以忘怀的一天，
这是掀开汇福发展历史新篇章的一天，
这是对汇福具有里程碑意义的一天，
因为这一天是我们敬爱的胡锦涛总书记视察汇福的一天。
石克荣不会忘记，2010年1月1日，胡锦涛总书记亲临汇福视察，给汇福人以巨大的鼓舞和力量。
石克荣更不会忘记，胡锦涛总书记在汇福视察时，对自己提出的"你一定要把汇福企业做好做大做强"的殷切嘱托，给汇福带来了又一个发展的春天。
石克荣又怎能不激动万分，在总书记视察指示精神指引下，仅仅两年时间，把粮油加工的上游、下游企业做全、做强，形成"强全产业链"，再次创造了令人惊叹的"汇福速度"。
总书记视察到汇福
谈起总书记到汇福视察的情景，石克荣激动的心情溢于言表，好像就在昨天。
那一天正是2010年元旦，总书记参加完中央政协的会议，风尘朴朴赶到汇福视察。汇福红旗招展，一片欢腾雀跃，在冰冷的寒冬季节给汇福带来了"阳光明媚"的春天。总书记首先巡视了汇福企业的图片展览，当看到企业文化部分"树立民族品牌，致力人类健康"的企业核心价值观时，轻声念叨着对石克荣说："这个提的好"同时对汇福稳定食用油市场价格给予赞扬，并对保障国家粮油安全，发展中国农业提出了殷切希望。接着，总书记看灌装问质检，看精炼问工艺，格外和蔼可亲。最后，总书记握着石克荣的手殷切嘱托："你一定要把汇福企业做好做大做强"。
当然，大家激动的心情难以用语言表达，参加总书记接见的职工说："我要把总书记接见的幸福时刻，传达给我认识的每一个人"……。石克荣说："大家激动归激动，但要把激动、自豪化作力量"。
第二天，石克荣立即组织召开党企班子和职工代表会议，学习贯彻落实总书记视察指示精神。他说，"做好做大做强"，虽然就6个字，但字字千均，意义深远。做好做大做强是在市场经济中不断形成核心竞争力的必然选择。我们汇福公司虽然在生产经营多样化、资本经营多元化、企业发展规模化方面进行了积极探索，并取得了很大成绩，但同粮油行业强企比起来，还有很大差距。总书记提出的"做好做大做强"的目标任务，是针对国际市场粮油行业的竞争提出来的。大家都深深感到，责任重大，使命光荣，发言热烈，都表示要抓住宏观政策的机遇、产业转移的机遇、产业升级的机遇，更重要的是总书记的视察的机遇，坚定"做好做大做强"的信心不动摇，实现企业更好更快发展"。
转眼，两年过去了，人们高兴的看到，总书记的视察不仅使汇福迎来一个新的发展春天，更重要的是成为汇福产业发展的一个重大转折点。
打造强全产业链
总书记视察指示精神给石克荣开阔了眼界，敞开了胸怀，坚定了信心。石克荣在以卫星上天的速度思索着如何把企业"做好做大做强"。他看到，凡世界粮油强企，都有一个强全的产业链，他们有一个从种植农场、贸易公司、港口、船队、加工厂、期货市场等覆盖"全产业链"的商业体系，保证了自己的利润来源。而中国的粮油加工企业要"突出重围"，在激烈的市场竞争中取得强势，也必须在"突出重围"的经济战中做全做强产业链。于是他亲自组织研究制定实施了"做好做大做强"的全产业链战略。
①石克荣清醒地意识到，粮油加工最重要的是大豆原材料采购，否则，尽管具有世界先进的粮油加工工艺装备，也是无源之水，无本之木。为解决大豆原材料采购问题，他亲赴世界三大大豆生产国和出口国之一的巴西农场调研考察，到当地政府洽谈，选择了有发展空间的农产区，成立了投资控股公司，建立了紧密的合作关系，从源头上组建起自己的采购系统。
②解决了大豆原材料采购，还急需港口物流。石克荣又马不停蹄的洽谈港口仓储事宜。成功收购了巴西南圣佛朗西斯科港口粮食专用码头项目40%的股权，年大豆中转量600万吨，初步突破了港口物流瓶颈。就此，汇福粮油集团成为国内首家参与海外港口仓储建设的粮油加工企业。
③有港口物流还需要远洋运输。石克荣说，如果租船，成本高不说，很不方便及时。于是他又成立了ROSCO（荣思克）国际远洋运输公司，购置17艘远洋货轮，总吨位146万吨。不但可以满足自己粮油加工的需要，还可搞远洋船运经营，多元化发展企业。
④汇福现代粮食物流是石克荣的最得意之作。这是目前全国最大的现代粮食物流企业之一。仓储能力100万吨，年中转能力1200万吨，具有区位优势明显、铁路运输独特、检测检疫集中、物流形式先进、一体化运作水平高、物流功能齐全等特点。石克荣说，这个物流主要以散粮为主，散储、散运、散装、散卸，集装箱运输。还可包进散出，散进包出，全部自动化，是当今世界最先进的物流形式。
⑤年60万吨食用油分装车间是石克荣的又一大手笔。从单体规模上说，世界最大，工艺最先进。该车间从包装容器制作到灌装、包装、码垛、入库，全部是自动化流水线，实现了智能化生产，全封闭管理。该车间按照国家洁净卫生标准30万级设计，确保了食品安全。
两年，在历史的长河中，只是一眨眼，就是这一睁一闭的功夫，石克荣时刻牢记总书记嘱托，使一个崭新的"全产业链"跃然中国大地，跃然大洋彼岸，使汇福形成了以粮油加工为龙头，上下游企业跟进的发展新格局。
产业链的完整，为汇福粮油集团插上了腾飞的翅膀，走上了企业发展的快车道。产量翻番，收入巨增，后劲十足。虽然中国500强企业的门槛连年提高，但汇福粮油集团一直成为河北省唯一入围中国企业500强的粮油企业。
把产业推向高端化
在石克荣看来，大豆浑身都是宝，不但能炼出油，生产出豆粕，而且还能提炼出预防心脑血管病和对人类健康有益的大豆生物活性物质。可是怎样才能把这些物质提炼出来，让他造福人类呢？早在1987年，石克荣担任油脂厂厂长的时候，炼油后的水化油脚"废料"主要用于制做肥皂。他听说，能从这些废料中提出卵磷脂、低聚糖、异黄酮、维生素E、大豆浓缩蛋白等物质，对人体有保健作用。于是，他就慕名赶到无锡轻工学院，求教于我国现代油脂工业奠基人刘光复教授，还跑北京，向中国农科院、中国农业大学生等相关科研教学单位求"经"，聘请专家教授为技术顾问，建实验室，购买实验设备，开始研发工作。
胡锦涛总书记到汇福视察后，石克荣加大了科技创新的力度。在企业成立了研发中心，新配置了5000多平方米的研发大楼，组建了70多人的研发队伍，在年1500万元研发经费的基础上又增拨1000万元研发经费。石克荣组建并领导的创新团队，不分昼夜，加班加点，攻克了一个又一个难关。在大豆生物活性物质提取上，先后获得国家3项发明专利。紧接着，石克荣带领自己的创新团队强力拓展大豆深加工领域，延伸产业链条，确定了"生产一代，研制一代，储存一代"的科技创新目标，取得丰硕成果：
《食用油生物精炼》项目承担国家863工程；
《食用植物油加工关键技术研究与示范》项目承担国家"十二五"科技支撑计划；
《10000吨/年食品级磷脂产品开发》被列入科技部国家星火计划成果转化资金项目；
《磷脂深加工技术集成示范》入选"十二五"国家科技计划农村领域首批预备项目；
《大豆磷脂研发生产技术》获河北省8部门颁发的《河北省企业新纪录》；
《5000吨/年透明浓缩磷脂项目》获河北省科学进步奖；
《12000吨/年水化磷脂综合利用》项目获中国食品工业科技进步奖。
2011年10月8日，河北省委书记张庆黎视察汇福粮油集团。他在视察后说："要继续以总书记来看望我们这个企业为契机、为动力，贯彻好总书记的指示，不辜负总书记的期望"，要"借势、借力、借机推进产业的高端化发展"。
张书记的指示说到了石克荣的心坎上。对发展高端化产业是石克荣多年来的夙愿。他组建创新团队、加大资金投入、多出研发成果，就是为了推进企业高端化发展。面对"十二五"及今后10年，他勾画出一张宏伟的高端化产业蓝图，这张蓝图的内容就是实行"五围战略"：
围绕全产业链，推动企业横向扩展，纵向延伸。
围绕资本运作，实行资产重组，形成板块互动。
围绕产品研发，延伸产品链条，深入核心关键领域。
围绕品牌创新，加速品牌培育，塑造公司新形象。
围绕地域辐射，进行科学布局，增大市场份额。
产业高端化的蓝图正在石克荣的精心谋划下，向着理想的目标，落地生根，开花结果。