易事特UPS品牌董事长何思模访谈
承诺 去世后捐出14亿元身家
记者：为什么要提出裸捐？
何思模：我创业的时候非常艰难，有几次濒临破产。当时我就想，如果有人帮我，或者我事业成功了，有朝一日我有钱了，我一定要回报这个社会。
记者：感恩的心？
何思模：创业20多年，社会、员工给我的关爱、认同，才有我现在。我回馈社会是理所当然，也不是有多崇高。
我没其他的爱好，一生都投入到这个企业里来。再大的困难，再大的挫折，都要坚守下去。坚守到现在，还是那句话，感恩。
我每天跟我的员工相处，感受到一种很好的氛围。但在社会上，你会发现很多无助的人。所以我们每年捐助300个学生读书，有博士、硕士、本科。同时，还捐建一些希望小学，救助一些先天性心脏病的婴幼儿。
我也收到过一些信，是来自受捐助者，说我现在大学毕业了，也拿工资了，也在捐款帮助别人了。
记者：你怎么理解裸捐这个裸字？
何思模：（向记者出示手腕上的佛珠手链）我是个佛教徒。佛说，来也空空，去也空空。既然如此，那就不带走任何一份东西。所以，这个准确讲叫全部奉献。一个圆嘛。在佛教来说，叫圆寂。我是给自己人生画一个很好的圆。
记者：你怎么走完你人生这个漂亮的圆？
何思模：我创造的所有的财富，在我走的时候，就是属于公众的了。全部捐给百年东方基金。
记者：你现在有多少财产？
何思模：胡润富豪榜排了我十来个亿，但因为我没有资本化嘛。资本化以后，可能有很多更大的数字出来。它还需要一个资产评估。
记者：你之前提到，陈光标在南京郊游时，给你开了个玩笑。说他刚开始做慈善时，开出一辆拖拉机，回来一辆奔驰。你得出一个结论，做慈善，社会尊重你，你创造的效益更多，财富到了一定程度是社会的。何总裸捐是否也受了陈光标影响？
何思模：陈光标的思想，我是非常认同的。不过裸捐的想法，其实在很早之前就有了，就是要画一个圆。而且，说要把财富全部捐出去是2009年。在易事特成立20周年时，我给所有员工一封信，上面说，我有生之年创造的财富，都要捐献给慈善事业。
监管 善款交给百年东方基金增值
记者：百年东方基金怎么运作慈善基金？
何思模：百年东方基金每年投入企业发展的收益，用来做慈善。而这个母基金，它不由任何人来享有它，而是一直在滚动增值。
记者：市慈善会基金的母基金是交给市信托公司增值。百年东方的母基金是用在易事特公司的生产上产生利润？ 何思模：我这个风险可控。
记者：你相信自己的企业？
何思模：我相信自己的企业，相信自己的员工。
记者：百年东方基金主要是从事哪个方向的慈善事业？
何思模：主要是助学。第二，给东莞引智，拿了我们基金的优秀高校毕业生，还有请一些顶尖级的人才，像海外的，像两院院士，动员他们来参与东莞的建设和发展。
记者：百年东方基金是怎样的一个管理机制？
何思模：我在的时候就是我在管理。我不在了，就由公众来管理。成立一个百年东方基金管理委员会，由公众来监督。就像上市公司的独立董事。
家规 子女18岁后用钱都要打借条
记者：在中国这个社会，子承父业是传统。你裸捐后，你的儿孙怎么办？
何思模：我跟孩子讲得很明白。你们有能力，是不要财产的，你们没有能力，给你财产也没用。
我大儿子何家在北京，易事特公司的北京分公司工作。他靠自己能力创造财富。他从基层做起，从一名最普通营销人员做起，现在是北京公司的项目经理。孩子们有能力，可以在本公司工作，也可以在外面自己创业。
记者：你跟他说过家产一分不留给他，而是捐去做慈善吗？
何思模：谈过。我很坦诚。何家也说，我的财富是我的，他的财富是他的。我想得很简单，我希望以后我们父子在北京走的时候，人家会指着我说，他是何家的爸爸。
记者：其他子女呢？
何思模：我还有一个孩子在加拿大读书。我是白手起家，我希望，他们超过我。家里有个规矩，孩子十八岁之后跟我用的每一分钱，都要打借条。
记者：以后要还给你？
何思模：以后都要偿还。因为这个钱就不是我的了，都是这个百年东方基金会的钱。
记者：何家跟你借的钱还完了吗？
何思模：早就还完了。他现在一年能做到近一千万的销售额。
家庭 七旬老母亲还在农村种地
记者：你父母怎么看你的决定呢？
何思模：我17岁时父亲就去世了。我母亲现在快70多岁的人。她在我这儿住不习惯，回安徽老家种田去了。她今年的棉花，收益可以拿到一万块钱。她养鸡、养鸭、种地种菜。如果吃不完，就拿去卖、送给人家。
我母亲就是一个很典型的，非常勤俭的农村老太太。她闲下来就坐不惯。她在农村里有朋友。逢年过节，就在父亲坟前坐一坐，感觉挺好的。
我们所有人都在外面工作。接过来，她反而不习惯。住在我这里时，每天吃买的菜，好心疼的。总说，家里好多菜都吃不掉，这里还要花钱去买。
记者：所以你有裸捐的想法，也是受家庭的影响？
何思模：是的。
记者：能否谈谈你的成长经历？
何思模：我出生在安徽一个农村。很穷。我出生的时候，我姊妹兄弟七个。后来夭折两个。现在还有五个。我读书时得靠自己。放假时，拾猪粪、摘桑叶。读书以后，就靠奖学金来支撑。读书的孩子难，我小时候，三分钱一支的铅笔，都要费很多劲（挣钱买到）。
记者：所以你现在做慈善的主要方向就是助学？
何思模：就是助学。农村的孩子，只能靠读书改变现状。
记者：我们小时候常说，知识改变命运。你读书读到什么时候？
何思模：我16岁，高中时出来当兵。在部队有幸去了军校。在部队就是国家养，还拿津贴。第一年一个月6块，第二年一个月7块，第三年一个月8块。那时候我们拿一块钱还捐一块钱出来。随时随地准备哪个战友家里困难，好支持一下。
记者：但你们家当时其实也挺艰难的。
何思模：是，我们家是很穷。我到现在，长这么大，最高兴的一件事就是我能帮助他人。这是真话，没有一点高调的东西在里面。包括我孩子受环境影响，也是老老实实的。上次我们一个员工家里出事了，公司号召大家捐款。何家说，我把这个月工资捐了。那是他工作后的第一个月工资，所有加起来，3200块钱。在北京3200块钱你想能做什么？
记者：在北京这点钱很难过的。
何思模：是的，在北京很难过。但他全部捐了。我跟孩子讲，你有能力捐赠，那是你能力的体现。
心境 虔诚信佛非常开心做慈善
记者：我想到东莞慈善日晚会，王锦辉看到那些来看望他的受资助者，说个个好乖，个个用心读书，我好开心。主持人撒贝宁总结，王锦辉做慈善是为了开心。现在，我觉得你做慈善，也是因为这样做很开心。
何思模：就是这样，非常开心。
记者：很多时候，公益捐赠税前扣除也没到位，你不会介意吗？
何思模：你捐了出去，还图那些干什么！社会怎么回报？你捐款的目的不是为了回报。
记者：何总信佛是个什么缘起？
何思模：从小我在农村，奶奶是个典型的佛教徒。
每个月初一十五都要烧香磕头。晚上还要点窝灯，用香油敬灶王爷。每天都敬。我们说话，奶奶就说，你不要讲话，快磕头。人家有什么事情，她就说，哎呀，我们要帮帮他们。这是很自然的耳濡目染。佛教徒说，慈悲为怀，普度众生。一生有能力，能帮助人家，那该多好啊。
记者：现在比小时候虔诚了？
何思模：非常虔诚。我路过哪个地方，要是有庙，我有空余时间就要去拜。
记者：逢庙必拜？
何思模：对，但不是一种刻意的。你有这个时间就做。慈善日的晚会，我很开心，坐在下面，就不自觉地拿这个（佛珠），慢慢地拨弄。心里在念经。但不是为了念经而念经。
记者：很多信佛的人，家里都会单独设佛堂。
何思模：我家里反而没有，只有一尊观音。
担当 反对作秀但认同以善促善
记者：易事特针对员工有些什么保障措施？
何思模：有易事特公益基金，专门针对员工。（拿起一个矿泉水瓶）这些瓶子，以及工厂内其他废品卖的钱，都投入到公益基金里。然后我们定期捐赠，自发的。员工哪个家庭有困难，基金都会给钱。两千、三千、五千，多的给几万。现在整个母基金有几十万了。
记者：什么时候开始有的？
何思模：十几年前，从在江苏扬州时就开始有。我们一个员工，质检科长，得了肺癌。易事特公益基金就拿了七八万块，把他家里所有事情打理好。他太太原来没有工作，又没有文凭，出事后公司把她请来，安排了门卫的职位。
对员工是种很自然的关爱，不是很刻意的。讲一个小细节。我在公司食堂里吃饭。开始米不好，发现后，食堂的大米专门从常平粮油市场里批发，两块多钱一斤。一次买几千斤，要在外面，那价格就是三块多一斤的米了。
记者：做慈善，如果对员工都做不好，却跑去外面大张旗鼓做慈善，你怎么看？
何思模：那就是作秀。
记者：你反对慈善作秀吗？
何思模：我非常反对。
记者：北师大壹基金公益研究院王振耀院长说了一个观点，以善促善。有一部分抱着作秀的心理做慈善，但只要是做了事，哪怕是作秀，也应该鼓励。
何思模：这个观点我认同。从佛家来说，我做好自己，不要非议他人，佛祖会看得见的。
理念 热衷做慈善只为图个坦然
记者：你是不是一个对自己要求严格，不会过分苛责别人的人？
何思模：我自己工作生活是非常清贫的一个人。易事特所有以公司做出的捐赠，捐的都不是公司的钱。公司还有些小股东。捐赠的，是我的股份产生的分红。不会动大家一块奶酪。大家自己愿意捐多少钱，是大家自觉的事。
记者：这次你捐给市慈善会1000万作专项慈善基金，是谁的钱？
何思模：是我个人的。但我不会以自己的名字去捐赠或冠名，而是以公司的名义。
记者：刚才你提到一个词，清贫。一个胡润富豪榜上，有着十多亿身价的富豪，我该如何理解你所说的清贫？
何思模：我现在住两室一厅。一般的中产阶级都可能超过我。我没有房子，我的房子都是公司的公寓，房产证上都是公司的名字。我所有的房子，都是公司的。
记者：刚才你还提及一个细节，你是在食堂吃饭。
何思模：不是经常，而是天天都在食堂吃饭。我有个小圆桌，和家里人一起就坐那儿吃。20多年都这样。
记者：这样坚持了20多年，如果是创业初期还能理解，现在功成名就还这样，就非常难得了。
何思模：我觉得这样挺好的。每天跟员工在一起，看他们情绪如何，看菜好不好吃，感觉很好。
记者：那我得问，这一生中，你最大的那些快乐，来自于哪些地方？
何思模：一是公司的发展，这是我最看重的。第二，我的技术创新。从神舟一号到神舟七号、嫦娥号，亚运会，都有我的产品。第三，这么多中央领导，都来过易事特，这就是对我的肯定。第四，我的员工，这么多年，从十二个人，发展到几千人，很多也发财了，你说开不开心？到现在，我主婚的都一百多对了。看着这些员工当初从一个学生过来，到现在成家立业养孩子了。不少员工儿女大学毕业，又回到易事特工作了，这也是我最开心的事。第五，做慈善，每年我几百个大学生，发奖学金。他们会告诉我，他们成绩怎么样，又发奖学金了，还有奖状给我看，我就很开心。我每天都很忙，但很充实。
记者：能不能系统地讲讲你的慈善理念？
何思模：每年我们计划是捐建一所学校，每年花一百万到一个大学设奖学金，每年捐助300个学生。持之以恒。
记者：十大慈善人物，是你主动不竞选的吧？
何思模：当时也有人来问我（要不要参选东莞首届十大慈善人物），我就说，做慈善不是为了得一个奖，你不要选我。在跟刘志庚书记座谈时，我也跟他讲，书记，我做这些，不是为了拿这个慈善人物，是我发自内心的事。
记者：不图什么？
何思模：图个心静、心平、坦然、睡觉不做噩梦。
我出门基本上都是我自己开车。为什么，我很坦然。我坐飞机，从来都是坐普通舱，你可以查到，我没有坐过一次头等舱。一般都是订早晚打折扣最多的机票。到广州，我自己开车到常平，然后坐动车组。这是最经济最环保最简单的出行方式了。
朋友又问我，你到广州坐飞机，为什么不要车子送你？我说，难得一次机会，我坐大巴车，车上有四五十个人，我能听到别人谈什么，这是我接触社会的一个机会。我乘飞机坐普通舱也是一样的道理。你想想，才一两个小时的飞机，坐头等舱机票就要多花两三倍的钱，你要干什么？
记者：你坚持环保的理念？
何思模：是。所以我的车排量3.0。我觉得，这已经够奢侈，够豪华了。
记者：听说你出门从不带秘书？
何思模：从来不带。我到大学去讲课，就是把文件放到笔记本电脑，电脑用背包一装就走。他们很多人还问，你这种身家的人，出去时为什么没有配保镖？我说，他们为什么要抓你？他们很奇怪，他们为什么不抓你？呵呵。
规划 60岁后不管公司专做慈善
记者：世界上有几种做慈善的方式，一是民众出钱，民众做慈善，这是美国式的；一是政府出钱，民众做慈善，这是香港义工；一是政府出钱，政府做慈善，这是北欧高福利国家；一是民众出钱，政府做慈善，这是中国式的。你对这几种慈善方式怎么看？
何思模：这些没有哪种方式不好，只要是真心做慈善，都应该欢迎。
当然自己捐给受赠对象，这种更好。但我不反对，捐给国家，由慈善会在阳光下做点事情。就是有些人一时糊涂，有贪心，但老天爷会惩罚他，善有善报，恶有恶报。
我们政府很有钱，政府也要多关爱一下这些贫困底线下的人。
社会上没有关注到的，政府一定要关注到。不能让社会上有孩子因为贫穷不能上学，不要有那些不应该有的现象。
记者：前段时间巴菲特、比尔·盖茨到中国搞慈善晚宴劝捐，你怎么看？
何思模：比尔·盖茨和巴菲特是世界顶级富豪，他们把自己的财富都捐了出去。
有这个境界，我很佩服。但我觉得中国人没必要跟着他们哗众取宠，我们自己完全可以做得很好。
记者：有没有想过再过二十年、三十年后，就放下工作一心做慈善？
何思模：我是这样想的。我是想60岁以后，就基本上退了。基本不问公司经营的事务。专职做一些慈善，到大学里给孩子们讲讲课。把我一生中这些心得，与大家一起分享。