海螺衬衫品牌董事长朱勇访谈

铭记理念：科技与时尚引领集团成功 上海纺织集团在2004年时，对纺织行业做了一份调研分析，制定了时尚和科技两个战略。在“十一五”期间，该集团研发出耐高温的纤维，这是中国在高性能纤维中为数不多拥有自主知识产权的纤维，此成果最后成功投入到产业化生产。朱勇在访谈中还透露，企业在“十一五”期间研发了一种真正环保绿色的纤维——“来色尔纤维”，工厂运用相关工艺，把竹原料通过环保工艺从中开发出来并取得成功，一举成为世界首创。

据悉，上海纺织集团在“十二五”期间将会实现产业化，取得真正意义上产业化的扩展，继续保持竹纤维素的全球领先地位。除此以外，集团将投入更多资源发展膜材料领域；在品牌方面，今后要向国外学习，打造属于国人的纤维品牌。

回顾“十一五”：在前进中品尝惊喜在困难前经历辛酸

“‘十一五’我们的主营业务收入已经达到了352亿，营业收入是361亿，与2005年开局相比增长了67.7%；纺织集团的利润比前几年即05年翻了5倍，达到6.54亿。”朱勇在访谈中用客观数据展示了上海纺织集团过往创造的种种惊喜与激情。他同时透露，集团成长的业务当中主要是国际贸易，这块领域在去年达到了41.7亿美元(进出口)，比05年翻了一倍。

说起“十一五”的这份欣喜的答卷，朱勇首先感谢的是集团上上下下的员工。他表示，纺织集团对旗下的1.8万人员工进行了合理优化和分配，以此来符合上海目前的经济发展和转型；此外，朱勇强调集团的成功离不开90年代初一直到目前纺织历任的领导的辛勤工作，为企业在“十一五”的成长中奠定了基础。

在“十一五”期间，全世界都经历了2009年的金融危机，这也给纺织业带来了巨大冲击，为此上海纺织集团在危机面前加快了整个集团应对整个宏观环境变化的措施。据了解，集团在2009年09年3月20日，实施了“七条政策”。包括如何与中信保进行联手，以及加大与一些贸易公司的合作等多项战略合作，使纺织集团旗下的贸易企业能够分享集团整体优势、资源优势。朱勇对此坦言，金融危机也造就了集团良好的工作氛围，也抓住这个机会强化集团风险防范的意识，在危机当中锻炼了整个贸易体系的安全意识。

展望“十二五”：做好基础项目拓宽发展领域

据悉，上海纺织控股(集团)公司的“十二五”规划已经确定，首先立足做好外贸，其所占比重是达80%。该集团在贸易方面根据国家的宏观环境情况，已初步制定“四大并举”，包括进出口并举、自营和代理要并举、发展纺织和非纺并举、货物贸易和服务贸易并举。朱勇表示，整个外贸未来发展方向是以转型为主，要增加一些自己的设计、打样甚至建立自己的品牌，为以后真正做自己的品牌进行探索。

其次是进一步拓展业务范围，提高集团在制造业的发展空间。通过前几年的发展，上海纺织集团在汽车配套领域已经有了自己的地位。朱勇举例说道：“我们的安全带，整个中国市场我们汽车安全带占了40%，全球最大的一个安全带厂就在我们集团旗下；在太仓，集团拥有1亿米的产能。还有汽车的地毯、衣帽架、行李箱等都占有很大份额。”制造业将推动集团今后的发展。

据国家有关部门发布的排名榜信息，上海纺织集团在500强中排256位，整个中国纺织服装规模排名位第五位，国资委排名第九位。纺织集团将在种种压力之下，开启“十二五”的征程发。