大华玻璃杯品牌董事长阎保平访谈

创名牌，保名牌，把企业做大做强

1992年阎保平创建大华玻璃厂，1999年改制为山西大华玻璃实业有限公司，2000年1月上马了华北五省市私营玻璃业第一盘电熔炉。在近三年来，公司已发展成为全国最大的人工吹制工贸一体化玻璃企业。目前，该公司拥有五条国内最先进的电熔炉生产线及其配套设施，以及先进的配发电设备。公司生产的酒杯、风灯、花瓶、蜡台等８大类6000余款玻璃器皿，全部外销。

抓技改，求质量，推进科学技术进步

1999年，他通过市场调查，综合分析，以一个企业家的超人胆识和魄力，率先投资上马了华北五省市私营玻璃业第一盘电熔炉。电熔炉属于科技含量高的新项目，由于技术经验少，连续几个月一直不正常。阎保平采取走出去、请进来的办法狠抓技术改进，求产品上档升级，一是派人到大中院校学习；二是聘请国内外高科技人才。经过探索，电熔炉开始正常生产，生产出的产品受到消费者的好评。定单像雪片似的飞了过来。他抓住机遇，接着又上了第二条电熔炉生产线。又一鼓作气于2002年上马了两条，2003年上马了第5条电熔炉生产线。
大华投资电熔炉的成功，不仅为大华的快速发展奠定了坚实的经济基础，同时为全县玻璃行业树立了成功的典范。随着其他玻璃厂电熔炉的陆续上马，为县域经济的发展，以及祁县“玻璃之都”的打造，创造了条件。

定标准，补空白，全力打造“玻璃器皿之都”

作为企业的掌舵人，不仅要有驾驭企业的能力，而且还要有科学的预见性和准确的判断力。在提高产品质量，打造大华品牌上，阎保平倾注了很大心血。他亲自主持制定了企业产品标准，此标准被中国轻工工艺进出口商会玻璃器皿协会采纳为全国玻璃行业标准，填补了国内玻璃行业产品检验标准空白，首开以企业标准为行业标准的先例。

自从担任中国玻璃器皿协会副理事长后，阎保平深感肩上的责任重大，他以一个企业家敏锐的思维认识到,要想立足世界商贸之林，必须有一定的整体优势。企业间的强强联手，迫在眉睫。他多方奔走呼吁，并于今年5月份，独家承办了中国轻工工艺品进出口商会玻璃器皿协会理事长会议，目的就是要通过这次会议统一行业标准，制定集体商标，实现兄弟企业的大联合，从而达到优势互补。

重管理，树形象，竭力打造大华品牌

随着企业的发展，阎保平逐步摸索出一套适合企业实际的管理方法，把“以人为本”的管理理念和“人性化”管理模式，创造性地与企业实际结合起来，形成一套大华的经营理念。该公司成立了董事会、监事会，确立了总经理领导下的厂长负责制，采用“化整为零”的管理方法，全公司分为7个分厂，经营权下放，责权利明确，完善了监督考核制度。由于他重视“品牌兴企”的建设，几年的努力也换来很好的回报，2008年大华实业玻璃器皿荣获“山西省名牌产品”，大华图形商标被国家工商总局确认为“中国驰名商标”。

为企业、为社会，一个企业家的胆识

接触过阎保平的人都有同感，平易近人，质朴随和。饱经风霜的阎保平深知创业的艰难，因此,他始终不忘替政府排忧解难，回报社会。近五年来,大华为国家创汇8563万美元，上缴税金1.03亿元，安置下岗工人1219名，退伍军人65人，农村剩余劳动力2000余人。积极响应政府号召，为灾区捐款捐物，为县民政局、县妇联、工会，学校、医院以及社会各界，捐款累计240余万元。特别是5.12汶川地震发生后，他个人带头捐款1万元特殊党费，并发动全公司员工捐款31.6万元献给灾区。几年来，不管认识的，不认识的，熟人介绍的或慕名而来寻求帮助的人，总是愁容而来，微笑而归。他常说，为社会多做一份贡献，社会就会减轻一份压力，而那些贫困的人就会多得到一份帮助。虽然凭他个人的力量如杯水车薪，但他相信，只要人人都献出一份爱，世界将变得更美好。