卡宾男装品牌艺术总监卡宾访谈

记者：结合你的创业过程来谈谈，Cabbeen在运营的过程中有没有遇到过一些困难，又是怎样解决的？

卡宾：当一个品牌做起来之后，最大的问题，持续最久的问题就是风格争议、产品设计方向的取舍。开始是市场接受度的判断，到企业发展起来的阶段，我们可以看到跟随策略凭快速反应机制赚得盆满钵满的企业很多，我们的团队很年轻，也有这种能力。关键是我们坚持什么定位，坚持什么样的打法。最后我们还是选择坚持自我设计风格，扎实内功，稳步发展。Cabbeen的风格一直走在前沿，所以我们通过品牌设计力、文化力的作用来引导消费者的时尚观念。

记者：Cabbeen想传递给大家什么样的想法和理念？

卡宾：“颠覆流行”是Cabbeen的品牌理念，对于这点，可能每个人的定义都不太一样。卡宾之所以走到今天，就是凭着“不妥协，不模仿”的精神，坚持锐意创新。就如当年卡宾是国内第一个在男装上运用腰线设计的品牌，这种大胆的风格在当时是没有同行敢尝试的。最后时间证明，随着全球窄身男装时代的到来，我们比国内同行走前了一步，现在我们更把原有的一个品牌延伸为三个品牌，即Cabbeen Lifestyle、Cabbeen Urban、Cabbeen Chic，三个品牌细分出风格差异及不同的消费群体，来满足不同男人的穿着需求。

记者：您曾经在国际四大时装周之一的纽约时装周举办专场发布会，成为第一个登上纽约国际时装舞台的中国设计师品牌。您认为中国的服装设计师如何能更好地走向海外？

卡宾：中国服装设计师想要在世界时尚舞台脱颖而出，首先要坚持原创，坚持本民族的文化，坚持自己的设计风格；其次我们要发出自己的声音，去国际时尚舞台展现自己的作品，展现中国的设计，改变“中国=制造”这种狭隘的认识。从另外一个角度来讲，我们也要重视自己的舞台，因为一直在讨论“中国崛起”的话题，无论从市场容量，还是时尚行业水平的发展速度来看，中国是正在升起的世界时尚舞台之一。现在国内不缺优秀的服装设计师，而且设计师这个群体现正处在蓬勃发展的一种阶段。很多设计师有天马行空的创造力和艺术感悟力，欠缺的是对市场的认识和把握，包括企业和设计师的磨合，设计师与市场的磨合。买手和消费者永远是最好的判官，市场自然是考量设计师的标准。只要把设计和市场很好地融合在一起，相信在不久的将来，未来的流行趋势也由中国设计师来主导。

记者：您认为现有的国内设计师与国际设计师差距在哪儿？一位成功的设计师必备的素质有哪些？

卡宾：说到差距，其实从中国设计师和国外设计师个人的能力和创造力来比较，我觉得都差不多，关键还是环境，整体的氛围。另外，我觉得我们的设计师在衡量艺术性和市场性的结合、品牌的整体设计能力上，还需要加强。尤其是设计师来开创一个品牌的时候，国内可能没有像国外那样明晰、成熟的分工体系，设计师品牌很容易在短期的市场利益面前迷失，设计师本人也很容易在股东，或者说经营方面的合作者的不理解下妥协。一位成功的设计师除了会画图设计外，还须具有宽广的文化视角，深邃的智慧和丰富的知识，勇于探索，敢于创新。就如一件衣服的价值不在面料的贵贱，不在裁缝的工艺粗浅，而在于驾驭这件衣服的人，只有衣服的载体——人，才能真正体现设计师的价值。

记者：有没有过对您设计灵感有启发的人？您本身比较看好的新锐设计师有哪些？

卡宾：川久保玲、 DOLCE&GABBANA等设计师及其品牌都是我由衷喜爱的，与其说他们锋锐的设计给予了我美学风格上的影响，不如说他们想象力飞扬且不断自我更新的原创、进取精神让我获益更多，这种自我颠覆的勇气我以为是设计师最珍贵的质素之一。Xnder zhou、邱昊等这些新锐设计师都很有才华，有很多有意思的创想，我也希望他们在市场化过程中坚持走下去，完成自身的梦想，以更出色的设计丰富国内的设计生态。

记者：谈谈今年秋冬的流行趋势吗？您本身会为我们带来什么样的惊喜呢？

卡宾：今年秋冬的流行趋势依旧是多元的，休闲风格比较突出，男装中坏小子、雅痞范儿依然长盛不衰；在色彩上，大地色系、自然色系乃至紫褐等相对沉郁内敛的颜色是主流；款型剪裁上，比较宽松“大一号”甚至像防护盔甲般的大衣外套比较流行。我们的高端线Cabbeen Chic在秋冬款设计上比较匠心独运，在各种地理形态与美丽生物中提取幻丽优雅的纹路色泽，将拟生态灵动曲线的剪裁运用到设计中，使服装呈现出自然造物的肌理感；同时对新颖的优质面料的开发与创造性运用、对剪裁结构性建筑感的注重亦是亮点所在。

无论是最初不懈的狂奔，还是其后不断的跨越，即使如今拥有了自由飞翔的广阔时空，卡宾对自身的努力追求和探索，对品牌风格的研磨和创新却始终如一，即在一个又一个不断到来的闪光点交织的背后，静静等待下一个质的飞跃。

如此，他并不复杂，他其实简单。

就像他说的那样，“事实上，我的名片里只有两个字，那就是坚持。”