绿A螺旋藻品牌董事长杨志红：愿开放“后厨”接受监督
记者：绿A在自身方面有什么样的措施去保证产品的安全？
杨志红：我们有一个比较完整的质量监控体系，绿A是尊重生命的，也是遵从一个行业的底线，那就是质量。因为我们是一个全产业链的企业，我们从源头开始就层层把关，从螺旋藻的藻种生产，一直到最后的加工、市场销售，包括终端自己的专卖店。
说到重金属方面，我们一方面是水体和藻体酸检测，我们从美国进口了原子吸收仪这个设备控制我们的重金属，而且是有好几台，基地有，昆明也有，工厂也有，这样保证整个产业链上都能够检测。
同时，我们为了控制产品的质量，保证质量，我们曾经做过一个课题研究，按理说本来一个企业做好你的产品就可以了，但是我们觉得质量是我们尊崇的一个底线，所以我们花了很多资金和人力、成本在这个上面，2000年到2005年花了五年时间，我们去学着怎么检测重金属。
记者：有人说，保健食品行业内部良莠不齐，而外界很多民众对于保健食品行业不太信任，导致了整个行业显得尤为脆弱，不知道这个观点您认不认同？
杨志红：我觉得保健品行业未来肯定是一个朝阳产业，你想我们现在生活好了，有车有房了，下一步需要什么？需要整个国民健康素质的提高，我觉得这个产业未来一定是一个很大的产业，是要不断发展的。
当然每个行业在高速发展的时候，肯定都会出一些问题。但是我倒不担心，因为我觉得整个国家的监控体系各方面在逐步完善，人的意识也在逐步转向，所以我觉得今后跨入保健品这个行业的企业的门槛也越来越高。
我觉得这也是每一个企业必须有的责任，要保证好自己的产品，特别是我们这种给人带来健康的产品，是更需要在质量上控制，包括给民众一个更好的产品，这是必须要做到的。
计划整合螺旋藻产业
记者：这个行业还是有很多问题。我了解到的绿A好像在云南有进行一些产业整合方面的尝试，是吗？
杨志红：我觉得这个根据市场发展的需求，如果市场到顶的时候需要整合就整合。
记者：现在是有这个计划吗？
杨志红：应该说是看时机的成熟，时机成熟了就会去整合。
记者：您觉得什么算是时机成熟了？
杨志红：我觉得自身的时机成熟，外界的时机也成熟，整个市场也发展的差不多，那就是时机成熟。
记者：经历了今年初的风波，绿A在今年有怎样的计划？
杨志红：我觉得今年要好好消化一下前期的风波带来的一些不管是正面的、负面的各种方面的问题，我刚才已经说了这个风波以后知名度提高了很多，但是怎么把这个转化回来，我觉得这是绿A要思考的一个问题。今年我更多的精力会放在怎么让消费者认识绿A，认识绿A这个诚信的企业。
记者：绿A自身有没有新的产品会推出？
杨志红：会，因为今年红A会推出，红A的高端产品是抗衰老的，那个产品我们会推出，它也是微藻，是继绿A螺旋藻以后又推出的新的一个微藻的产品。红球藻，这个产品在国际上抗衰老方面也是应用了很长时间，但是我们国家在技术上，在养殖的过程中很多关键的技术没解决，现在我们联合中科院的武汉植物院正在做一些技术公关，等把这个做好了，这个产品会大量推向市场。
记者：除了目前的程海湖，绿A有没有在其它建立生产基地的计划？
杨志红：没有，绿A只会在程海湖。因为我们现在在程海湖边又搞了一个很大的工业园区，它各方面的设施要更先进，而且是集旅游、观光一条龙的，今后可能我们会在程海湖那个地方搞我们的工业观光项目。同时，我们在建这个基地的时候，也为程海湖的保护加了一些措施，我们可能会做一个环湖的生态带，用于保护程海湖的自然环境。
坚持单一产品线还是走多元化道路？
记者：就绿A企业的发展来说，一个突出的特点就是单一的产品线，其暴露出来抗风险能力不太高。好比房地产，以前很多做住宅的，调控一来便一窝蜂转去做商业。绿A有没有在抗风险的考虑上面去计划做微藻以外的产品？
杨总：这是很悲哀的。一个企业专注做一样事情的话，它会很专业，会成为这个行业里面的专家。但是现在这种状况下，我觉得因为一句话就会令一个企业发生大的危机的话，这可能不利于一个企业只走一条路了。
如果我们只走微藻这条路，只走螺旋藻这一条路，今后肯定会在重金属检测的研究等各方面投入很多。假如样样都做，就不可能花那么多精力和资金，样样都把它搞清楚。
我在想会不会绿A也搞成和其他一样的“万金油”，样样都可以做一点，样样都不专。我觉得那未必是一件好事，也是一个悲哀。
记者：目前有这方面的计划吗？
杨总：原来计划是微藻这方面肯定是我们会走的，螺旋藻、红球藻，可能下一步我们还会开发盐藻。
但在走这个路的同时，我们也会考虑再做一些其他产品，因为毕竟前期我们是建了一条高速公路，跑着绿A这一辆车，这个在成本和抗风险能力上还是有一点问题的。
记者：有网友质疑，绿A在内销和出口的产品中，会不会存在不同的质量标准，您能否回应一下？
杨志红：这个不会，我们绝对不会搞两套标准。我可以告诉所有的网友，请你们放心，标准只有一个，因为国家的标准只有一个，我们自测的标准是根据国家的标准来定的，所以我们肯定是根据一个标准在做。
记者：我提一个假设，如果绿A上市，您觉得绿A会把大量的资金投入哪里？
杨志红：肯定是继续开拓市场。
记者：有没有一个重点看好的区域？
杨志红：我觉得可能长三角那一块我们都会继续去开发。
记者：现在电子商务很流行，绿A好像在淘宝商城有自己的网店？
杨志红：是的，是我们自己开的旗舰店。
记者：那个网店现在的经营情况怎么样？
杨志红：没经历这个风波以前是很不错的，应该说是在保健品里面的前几名，销量非常不错。我非常看好这一块，我觉得一个企业的发展是要跟着社会的脚步走的，既然整个社会的生活和消费的形态都在变，我们肯定会随着这个改变而改变的。
记者：之前网店的销售大概能占到全公司销售量的多少？
杨志红：目前占的不大，但它甚至每年都是100%的增长，甚至200%的增长。
记者：以后会不会再继续加大这块的投入？
杨志红：会继续加大。等到以后大家都习惯网上购物了，可能绿A线下的专卖店会变成为一个服务的平台，然后靠网络上来销售。