中 文 名：程浩
外 文 名：Steve
国 籍：中国
民 族：汉族
职 业：迅雷联合创始人，前迅雷总裁，现任迅雷董事
毕业院校：南开大学，美国杜克大学
程浩，迅雷联合创始人，前迅雷公司总裁，现任迅雷董事。1997年毕业于南开大学数学系，1999年获得杜克大学计算机专业硕士学位，并进入硅谷从事技术工作。2001年任百度高级技术经理，2002年底离职创办迅雷，2008年出任迅雷公司总裁，2016年卸任迅雷总裁职位选择创业做风投，但继续担任迅雷董事一职。
百度任职
程浩于1997年获得南开大学数学专业理学学士学位，随后前往美国杜克大学完成计算机专业硕士学位课程，并进入硅谷从事技术工作。
2001年底加入当时只有60-70人的百度公司，加入搜索团队，在软件事业部门做高级技术经理，负责产品、运营、销售、服务层面管理。
人在迅雷
2002年底，27岁的程浩辞去百度职位，与他在美国杜克大学的校友邹胜龙联合创办了迅雷。
2003年成立迅雷网络技术有限公司。2005年5月，迅雷正式更名为深圳市迅雷网络技术有限公司。
2008年9月18日，程浩接替邹胜龙出任迅雷公司总裁，原迅雷总裁兼CEO邹胜龙继续留任CEO。
2016年1月27日，程浩卸任总裁一职，不过依然保留董事会成员身份。
创业做投资
2016年程浩在迅雷创立13周年之际选择离开迅雷，转而与松禾资本的厉伟先生，汪洋先生成立了一支人民币基金叫松禾远望，主投天使到A。
程浩表示这一次要突破自己，希望未来十年能再造一支红杉。
先后在百度迅雷任职，写过代码，做过产品，管过运营、做过推广，当过HR。可能只有法务、财务几个太专业的领域没干过，其他全亲自操盘过。十五年，中国互联网发展的各个阶段都经历了，什么阶段用什么姿势我有亲身的体验。所以互联网领域15年的实操经验是我们这支基金的最重要的特点。
做基金其实也是创业，就“找人、找钱、找方向”这三件事上和startup没有区别。拿找方向来说吧，startup要找切入点，基金要找核心投资领域，startup要找合伙人，基金也要找合伙人，startup要找钱来运作公司，基金要找钱去投别的公司。startup要游说VC，基金要游说LP，很像。所以创过业的对这几个事一点都不陌生。
我现在做投资算是甲方吧，但我之前十几年一直做乙方，所以我很了解创业者的心态，例如最需要帮助的是找人，他们很需要尊重，他们不喜欢别人替他们做决策，他们也不喜欢任何对赌条款。我做过这么多年企业，KPI是怎么回事我太了解了。所以简单讲就是我很了解初创企业需要什么，不需要什么，这样我们才能全力去帮助他们。
关于行业人脉这块，毕竟做了这么多年，和大中小各类互联网企业都打过不少交道，认识了不少的朋友，未来业务需要的时候牵线搭桥并不困难。还有一个很重要的就是帮助创业企业找人，因为创业企业刚开始的时候团队都没有那么完整，所以这点其实对startup的帮助是最大最直接的。
我以前是南开数学系试点班学基础数学的，后来去了美国DUKE学计算机，硅谷也做了几年码农，然后百度迅雷又都是技术型企业。所以技术背景是我的优势。迅雷是为数不多的依赖技术创新成长起来的公司，我相信技术创新在未来一定是大趋势，所以我也会挑一些有技术门槛的领域作为我的投资重点。
我现在基本上一年飞好几次硅谷，除了家庭原因外，我都会和硅谷的一些投资圈的朋友交流一下，以及顺便看一些项目。做投资信息很重要，我们要了解世界最前沿的地方在发生什么事情，这对我们做投资来讲极为关键，特别是我投资的领域中，硅谷还是要领先中国的。