天隆水晶董事长邱培育：水晶“老字号”欲打造浦江“施华洛世奇”

新中国建立前名噪一时

邱培育是浙江浦江天隆水晶宝石有限公司的董事长，也是创始人。但要提到该公司祖传的“天隆”工艺，则要追溯到新中国成立前。那时邱培育的祖父、父亲一直从事画匠、竹木雕刻、油漆等工作，邱家祖传的工艺风格自成一家，曾多次参加过省里及县市的工艺美术展览，在当地名噪一时，多件作品被录入《浦江县志》。

受到父辈的熏陶，邱培育从小就爱刻刻画画，1980年中学毕业后便跟着父亲学艺，不久后自立门户做起装潢设计。在做装潢的过程中，邱培育发现很多浦江人将加工的八角珠销往上海、广州等地的灯饰市场，利润相当可观，于是，决定投身水晶行业。1987年，邱培育创办起浦江天隆华美灯饰厂，后改办浦江县天隆饰品制造有限公司，直至1996年成立现在的浙江浦江天隆水晶宝石有限公司。

创新让“天隆”焕发光彩

让邱培育感触最大的就是上世纪90年代初到深圳参观施华洛世奇的加工厂。“当时我看到一块块水晶经过拼接、磨刻，竟可以变成如此漂亮的工艺品，简直惊呆了。我马上想到，自己有加工工艺品的祖传手艺，为什么不能自己做呢？”从那以后，他便尝试着自己来加工水晶工艺品，他从香港寻得适合粘水晶的胶水，又专程从台州引进技术。一番磨砺过后，他制作出的水晶工艺品一时间成为市场上争相抢购的产品。

这之后，1997年为香港回归承制纪念品，1999年为上海火车站设计承制直径两米的水晶球，后又为江西上饶设计制造高11米直径9米的“水晶宫”，邱培育承接的一系列大手笔订单使得沉寂多年的“天隆”工艺重新焕发了光彩，在全国水晶行业内几乎无人不知。

“老字号”心声：

像施华洛世奇那样打响水晶品牌

“现在在浦江做水晶加工的很多都是外来户，多是散乱的作坊式加工，加工起来不管不顾，严重污染了当地环境。再加上恶性竞争，劳务成本剧增，缺乏一个公平且制度完善的平台，使得整个水晶行业的利润都降得很低。”邱培育说这些年，浦江水晶行业在当地的发展空间越来越小，当初和他一起闯荡水晶市场的兄弟（其中不乏当地业内有名的企业），或已经不做，或改行做其他生意，只有他仍在坚持。

不过，邱培育的企业也在逐渐转型。“以前我们都把水晶卖给中间商或商场，不仅很被动，而且这里面的大部分利润都被中间商和销售商赚走了。”邱培育决定自己开连锁店，直接进军终端销售市场。目前天隆水晶已经将连锁加盟的总部设在了北京，并已开出6家连锁店，另外还有几家正在筹备中。这些连锁店主要集中在北京、上海、天津等城市的大型综合商场里。

邱培育的计划是，到2015年能在全国各地开出100家连锁店。“我想像施华洛世奇那样建立和打响自己的水晶品牌，让更多的人知道浦江的水晶，让更多的人认可‘天隆’这个老字号。”