安奈儿总经理曹璋专访：衣品即人品，尊重童真就是尊重梦想

印象中服装企业的老总永远有做不完的工作，出乎意料的是，曹璋说自己每天的工作时就几个小时。仅凭这一点，或许就值得让每天忙到深夜的老板们好好琢磨一下，为什么曹璋可以如此悠闲地管理年产值几个亿的企业？

曹璋的安奈儿，司训是“海纳百川”，你跟他聊天的过程中，会有种很强大的信念在感染你，你可以很清晰地就看到他和团队之间的相互信任，更可贵的是，团队中的手足，对他也抱有知音之惜。毋庸置疑，如此坚不可摧的强大团队，是所有企业家都羡慕的。

“他的个性质朴无华，他的睿智如若洞天”，或许是对曹璋最贴切的印象。他的生活与商业思维奇妙地汇聚在童真服饰中，成就了童话梦想和成功商业模式的和谐融合。

见到曹璋他就开始笑，对我们的采访来说，他已经不陌生了。他说自己一天就只有几个小时的工作时间，其余的时间？像孩子一样，思考和玩。

他就是有这样的资本，你看不到他像普通商人那样的凌厉与威慑，甚至他的办公室都不是锃光瓦亮，而是寻常随意，如他所言，舒服就好。他希望将最轻松最自然的状态融入到服装当中，他的梦想就是尊重孩子的梦想。

“就怕妈妈们不买我的单”

安奈儿发展的速度，业内人都咋舌不已。单单深圳区去年的销售业绩，比前年增长了近20%，比很多品牌全国的销售成绩都要好。当年曹璋与太太从毕业后踏上深圳这片热土的第一天起，就立志要拥有自己的企业。“我知道我自己要做什么。在我们公司服装甚至每一样东西上都能看到我和太太的影子”。

童装最关键的是面料与质量。曹璋毫不讳言，其实很多服装品牌选择的加工厂是一样的，但出来的产品质量就是不一样，那是因为安奈儿有严格的产品检验程序，绝对不允许有问题的产品上市。曾有一款服装，货期马上就要到了，可是大货出来，却发现有颗粉色的扣子有轻微的色差。很多人说，看不出来的，绝对可以的，而且都已经是成品了，就让它上市吧，不要错过了最好的销售时机。可曹璋却说不行，坚持要撤单打回重做。

“消费者可能不知道，但我们自己心里很清楚。你做人是真实的，你的衣服就不会骗人。”曹璋的话，简单却意味深长。

曹璋在请专业顾问公司做市场调查时，得到最多的反馈就是：面料好，舒适，耐穿。很多老顾客说得最多的就是，买安奈儿衣服最大原因就是因为舒适。“所以，我们的广告语‘不一样的舒适’，其实是顾客帮我们总结出来的。”曹璋告诉我们。

与顾客接触所能获得的信息，是做好企业的重中之重。 “我最怕的，是那些妈妈们不买我的单。”所以他要求公司管理层的每个人每月都必须去“站店”——只有站在那里，那怕只站一天，就会更深切地了解妈妈想要什么，孩子想要什么，他要永远跟他的客户站在一起。

员工对企业的信任是最大的财富

谈起安奈儿的团队，曹璋极自信。他认为这是他的骄傲。他发自内心地认为，安奈儿的未来不是他一个人的。他和太太创业到今天，财富只是一个账面数字，现在他们做企业的最大目的，是为员工创造一个美好的未来，希望每一个安奈儿人都能过上他和太太一样的生活。而员工也笃信：安奈儿的未来就是自己的未来，公司做大了，老板一定不会忘了自己。

前些年遇到同行来挖人，曹璋会很紧张。可后来慢慢发现，市场竞争，宁愿对手是狼，这样才有乐趣，如果赢不了就应该认输。对手强大，才更能激发企业的生命力。作为企业的领导者，一定要有胸怀。整个团队中，必须有一致的价值观与认知度；传递到客户手中的产品，永远是一个团队的信念，只有好的团队，才会有好的品牌。

曹璋总是喜欢在同事们的办公桌前站着聊聊天，问问最近工作的状态，帮他们分析职业前景，帮他们理顺思路。对于这种企业文化，他觉得“更能营造出平等，体现出团队并肩作战的精神力量”。 “把自己看得低一点。永远记得低着头做事，坐你对面的都是你的老板，无论是你的员工，你的供应商，你的经销商。实实在在对他们好。”曹璋相信，他拥有彼此高度认知与信任的战友，就能漂亮地打好每一场仗。一个企业真正的价值不在外表，而是内在的张力与凝聚力。

安奈儿厚实的人才资本优势让行内人看得眼红，但是他们不知道，曹璋为此曾经付出的艰辛。他相信自己培养出的优秀人才能分清楚什么是最适合他的，他知道企业的成长和壮大需要依靠团队的力量，而他自己，正是这个团队里的一份子，他们有共同的梦想与热爱，他与他的团队在一起，就是实现更大梦想的源动力。

14年的时光，说长不长，说短不短。曹璋用它为安奈儿更为整个童装行业，开启了一个梦想。整装待发，前方更有精彩的天空。