康麦斯珍珠粉品牌总裁叶磊:共创百年品牌
代言人的作用
记者:代言人对于品牌来说非常重要,这次选择周华健的缘由是?
叶磊:周华健和我们(品牌)是很符合的,原因是周华健的歌的核心是给人带来快乐,周华健给人创造的感觉就是快乐、满足和幸福。我们希望把健康带给更多的人。我们的组合就是健康快乐,所以周华健和我们的产品很符合。周华健现在在市场的一个形象很符合我们现在发展趋势,其实K-MAX在中国还有很多空白区域,那么要在最快最短的时间打入这些空白区域,周华健就是很好的代言人。周华健的形象很有亲和力
记者:你选代言人都是这么慎重,你的产品和人的健康是有关的,那在内地这样一个环境下怎么告诉大家这个品牌是安全的?
叶磊:我们的产品和内地产品有个很大的区别就是,我们是美国原装的。我们有四大卖点: 第一个是“将胶囊放入囊中”这是广告语。就是采取优质的原材料。K-MAX的鱼油,它的产品里面提成的纯度比一般市场要高级。你把我们的每一个产品拿出来和市场上的对比,像鱼油它的核心就是好一点的嚼碎不会有太重的鱼腥味,品质差一点的鱼腥味就很重。第二个就是将研发放在首位。除了原材料我们还有很好的研发团队,就是生产配方的。第三个就是很好的生产基地,我们生产基地这几年扩张,已经拥有了很多生产线,到中国就是一条龙出来的,而且每一个环节的设备都是世界顶级的。第四个是我们的产品受到很多的检验。比如在美国我们搞出口,出口的产品得通过层层的把关,检测你的产品合不合格,需要反复的检验。来到中国是不一样的,中国的政策是来了以后再重新检测一遍,所以我们每个产品都有中国的证书,我们的四个卖点和同行业的是有点区分的。我要提倡的是美国原装畅想健康。
记者:我看到K-MAX的终端销售既有像金鹰这样的高端商场也有药店、超市,可不可以理解,产品的整个销售区域跨度是很大?
叶磊:因为我们想要在中国做深做透,每一个区域的优势是不一样的。比如上海,有很多高端商场,卖场,这些地方容易购买到我们的产品。如果我们到相对比较落后的地区,可能药店的层次就是很高的。我们就在发达的地方和相对落后的地方卖跨度很大,但是销售渠道不一样,比如,在上海卖的价格就比较高。
品牌是形象需要提升
记者:你提到,产品的很大消费群是中年及年轻的朋友,这些人群他们很多是在网上消费,你有没有考虑过电子商务?
叶磊:其实我们有企业网站,有淘宝旗舰店,效果是还在成长中,这只是作为形象而言。我们全国有保护区域,价格要统一,网络上就比较便宜。我是做代理商的,假如说我卖的很便宜,那么其他代理商就不会同意了,所以,我们网络的销售(现在)只是作为形象的平台。
记者:我看过品牌的资料,这个品牌很重视广告,但我发现广告平台缺少一个互联网,像现在这种互动时代,K-MAX应该怎样做到才能和互联网更好的拥抱呢?
叶磊:我们在下一步也会对这一块有一个新的发展(计划),因为,中国上网的人真的太多了。现在,大家看广告看的是一个软文,评论一定是正负两边都有,大家一起讨论,如果是讨论的焦点是我们的话,我们就成功了。现在大家都上网,包括我们销售人群中年人,在这方面我们主要以做软文为主。我们本质是健康最重要,这是我们广告提倡的。我们希望大家在这方面有共鸣。所以我们网络是以软文为主,网络形象为辅。
记者:刚才提到产品形象,你觉得,现在这个阶段做广告,是产品重要还是整个品牌形象重要?
叶磊:理论上讲,两个都很重要,但是现在来讲,我认为是品牌。因为有品牌,你的产品才有更好的销售。我们公司以前的理念“共创百年品牌”,就是说在品牌提升前提下后面的东西才能逐步被人们接受。一个好的品牌比如LV,它出每一款包都会有人去买。那我们K-MAX也是一样,我现在也要把它提升到很好的品牌,人家一听就觉得很不错的。
公益是为了发展我们的理念
记者:一个提倡健康的公司,肯定是非常乐于做公益的,那K-MAX有类似的活动计划吗?
叶磊:当然有。K-MAX的核心点是“共创百年品牌”“共建百年网络”“共享百年利益”“共建百年健康”,我们最后一块是“共建百年健康”。因为源于社会,给予社会。董事长创立这个企业,是他一路波折受过很多人的恩惠,同时他也知道很多地方需要很多人的帮忙,所以,在温州有我们的慈善基金会。我们是真正帮到了100名孤儿,这些钱不是企业拿出来的,是我们自己掏出来的,这样对得起良心。这个慈善我觉得是很关键,以后有这些活动我们会倡议,比如在上海,有些老年人缺少关怀,我们很注重他们的健康,因为产品是给他们的。所以我们四大理念是整个企业的灵魂。