记者：目前，我国防水行业现状如何？

邹先华：目前，防水行业屋面渗漏率高达95.33%，如何减低渗漏率是防水行业一直在探索解决的问题。

记者：如此居高不下的屋面渗漏率，企业的问题在哪里？应如何来解决呢？

邹先华：房屋渗漏主要有多个方面的原因：

一是防水材料不合格，因为防水行业大部分企业没有自主研发的能力，所以很难生产出不漏的产品。

二是很多企业只追求速度，交叉作业，即便使用合格的防水材料都很难保证不渗漏，如十几万平方米地库的顶板，在交叉施工的过程中不可避免地会造成破坏。

三是只注重卖产品不提供解决方案，这也是渗漏的重要原因之一。

长久以来，建筑防水材料生产企业大多数着重于生产和销售单一的卷材或涂料，缺乏系统的解决方案。其实，房屋渗漏的重要原因在于防水体系被破坏，导致渗漏概率偏大。还有一个问题是，我国不是没有产业工人以及产业精神，而是没有一套好方法、好思想。

未来，企业不能一味地追求速度，要不断提升研发能力，同时还要从只卖材料向系统解决方案供应商转型。

记者：应该如何做才能提高建筑防水行业整体的防渗漏水平？

邹先华：从目前的工程案例来看，一般都把保温和防水系统分开，这也致使防水渗漏率居高不下的问题得不到解决。外墙保温是一种趋势，但发展得比较慢，在整个行业取得的成就还比较小。在经过二十余年的推广应用后，我国具备墙体保温技术研究和创新的企业却不多，采用的技术多为国外技术。但现实中，很多渗漏问题就是因为把防水和保温分开做，如果两者在一起系统化进行，会有利于减少房屋保温和防水的问题。

记者：2015年以来，受到房地产市场下行压力的传导，建材领域中小企业倒闭潮明显，防水行业是否也面临此种问题？你们的压力大不大？

邹先华：目前防水行业产能过剩严重，在防水领域中小企业居多，真正达到一定规模的企业相对偏少。甚至，中小企业还有很多盲区，价格战、拿回扣、偷工减料、使用非标产品等现象还有很多。这些企业其实已经走上“不归路”。走上“不归路”的企业离倒闭也就不远了。中小型防水企业倒闭的肯定有很多，只是它们的影响力很小，即使倒闭关门我们也察觉不到。房地产大环境不好，大型企业也遇到一些压力，但问题不大，它们有稳定的资源和渠道。

记者：未来，这些企业如何转危为安，还有哪些优势呢？你们企业怎么发展？

邹先华：企业要做细分市场，创新是企业未来要重点突破的方面。企业家要改变思路，不要认为创新是一种资金投入，在创新领域做到极致，再提高价格，其实创新是能带来巨大利润的。今年12月，国家出台了供给侧改革政策，大概宗旨就是淘汰落后产能，将发展方向锁定在新兴领域、创新领域，创造新的经济增长点。发展较好的企业都有自己的创新和特色。例如江苏凯伦建材打造绿色、安全的生产环境及产品，提供先进技术及系统服务。大禹防水自主研发了红芯分子粘，粘结力很强。我们企业提出了“皮肤式”防水思想。在这种防水思想指导下的防水工程，防水材料与建筑结构层紧密黏接，像“皮肤”一样“长”在建筑上，消除了防水层与结构层之间的“窜水层”。即使防水层出现破损，只要在破损之处进行处理就能解决渗漏问题，可以保证防水系统安全性。