先正达农药品牌总经理狄仕文-科技能使农民用更少的资源得到更多的产出

《商务周刊》:改革开放30年来,在您看来,中国的农业是否开始了一些历史性的变化？

狄仕文:中国经济的飞速发展是农业发展的主要推动力。中国城市化的进展将会继续进行,更多的农村人口涌入城市,因此会有更少的人耕耘田地,也就造就更多的大农户。为满足日益增长的粮食和经济作物需求,大农户需要通过各种科技手段提高产量、生产更多高品质的农产品。中国有着全世界22%的人口,却只有7%的耕地,当然,也还有水资源等条件的制约。中国农业目前最大的挑战是用更少的资源生产更多的农产品,种子技术、植保技术和其他农业方面的投入和实践经验是解决这些问题主要办法。

另外,中国消费者的饮食结构也发生了很大的变化,他们更注重健康饮食,更倾向于消费高卡路里的肉类和更高品质的蔬菜瓜果,这些对中国农业的影响也很大。目前,中国政府取消农业税等政策也有利于中国“三农”问题的解决。许多基础设施和服务的投入、农作物的补贴也将改善农民的生活水平。

《商务周刊》:虽然先正达成立于2000年,但先正达的前身捷利康农化公司以及诺华的作物保护和种子业务在中国已经有很长的经营历史。在新的发展阶段,你们有着什么样的工作重点呢？

狄仕文:是的,我们与中国的农民有着长久的合作关系。长期以来,我们为中国农民带来了植保新科技,帮助他们提高产量、质量和收入。这个过程在延续,我们也将为不同地方的农民介绍更多的技术和植保产品。通常来说,我们会与当地的大学和农业部下属相关机构测试植保产品的适宜性,证明该产品对农民的价值,同时也会培训农民,教给他们最好的使用方法。现在,先正达也引进多样化、高品质的种子给中国农民,这能给他们带来更多的产量和更棒的产品品质。

对于农民来说,经济收益很重要,只有获得良好的收益,他们才会更积极的从事农业。比如针对中国的水稻市场,我们已经引进了一种新的杀真菌剂,控制作物疾病,能够让作物更强壮,产量能够提高20%。

《商务周刊》:跟其他西方国家相比,先正达针对中国市场的产品和推广方式会有所不同吗？

狄仕文:与其他西方国家相比,先正达在中国的发展方式和产品基本上很相似。不同的在于,中国有着分布在非常广阔土地上的大量小型农户。所以我们有700多名的员工专门从事于农民培训业务,这些员工通常来自于农业高校,他们为中国所有的农业省份的农民提供技术培训,以确保农民正确使用技术从而获得最佳效果。从这方面来讲,中国在规模上有所不同。同时,中国政府有一个强大的组织来支持农业,我们也经常同他们在技术推广服务领域开展合作,以覆盖中国的广大农民。

《商务周刊》:过去两年,中国的许多私人资本从其他原本高收益的行业转向了农业领域,您怎么看待这个趋势？

狄仕文:全球人口增长很快,同时人们也在积极追求高品质的健康食物。这些都会激发农业的增长潜力。先正达一直专注于农业,我们也非常相信农业的发展潜力。每年我们投资数以亿计的资金去研发更加适合农民和消费者的技术和产品。针对全球人口的激增,我们认为新科技能够解决这些挑战,实现用更少的资源生产更多的产品。我们也大量投资在中国的作物保护和种子业务,因为我们认为这是有着很大前景的领域。

《商务周刊》:当我们提到农村剩余劳动力的时候,通常有两种解决模式:一是城市化,让农民去城市找工作,另外一种是延伸整个农业产业链,创造更多跟农业相关的就业岗位,比如农村金融、农村服务等,您认为哪种模式比较好呢？

狄仕文:农业市场中存在基于这两种发展模式的成功案例,单独的任何一种都不太可能解决农村剩余劳动力的问题。城市化和土地集中规模化会继续进行,同时成功的农村商业和价值链将会得到发展壮大和增值。在这两种发展模式中,科技都会扮演非常重要的角色,去为消费者提供价格可以负担的食品和多样化的更高质量的产品。