夏智亮-上海信义房屋中介咨询有限公司总经理介绍

人物小结：

夏智亮，现任上海信义房屋中介股份公司总经理。早年毕业于台湾大学地质学系，现修完台湾政治大学EMBA。于1988年进入台湾信义房屋中介股份公司。他从一名基层的房地产经纪人起步，先后担任店主管、区域业务主管及多项周边实业（信义设计、信义代书、信义鉴定）高阶运营主管等职务。

夏智亮：市场波动是常态 黎明总是会到的

主持人：下面我们请信义房产的夏总经理来介绍，大家欢迎！

夏智亮：尊敬的方会长、周主席，各位朋友，大家下午好！

我非常荣幸能够参与这次活动，听了几位专家的发言，给我的启发非常多。这个时刻，大家面临着全球性的金融危机，甚至延伸到所谓经济危机。昨天我从深圳回来，深圳26度，回到上海零下6度，这种变化我认为是一个常态，市场波动也是一个常态，我们不要去过渡留恋夏天，也不要担心春天不会来，黎明总是会到的。

今天组织这个活动，协会这段时间一直为会员做一些雪中送炭的事，今天共筑平台，共谋发展，就是一个很好的想法，也一定会对我们渡过冬天有很大的帮助。

信义房产在上海发展快二十年了，是一个比较早进上海的公司之一，也是协会共同创会的单位，在此期间，经历过几次波动，信义不但每次都生存下来，我们的身体也更加结实强壮。关键是我们一直不断寻找自身的市场优势，也不断的强化它。信息技术一直是信义房产的重要竞争力，20年前，我们就花了2/3的资本引进当时最先进IBM的AS400系统，有了好的网络，就让我们有比较好的业务管理系统，可以使我们的门店更好的共享信息，使我们的业务管理能够规范有序，不仅可以提高我们的效率，更重要的是可以节约管理成本，节约很多不必要的时间浪费，就像刚才讲，更重要的是时间，最有价值的是我们的时间。刚才的例子很好，你去跑街一天可以扫多少，一天可以接触多少客户。网络建构完成以后我们可以少花很多钱，而且是更有效率，也让我们在这段困难时间有更好的效益。

今天听到这个创新模式非常有价值，一定可以给我们会员单位提供更好的思考，自身怎么到底自己的营业模式，有这样的新科技创新的时候，有这么好的平台的时候，我们要思考怎么调整，一定是调整我们适应市场，不可能等待市场改变来适应我们。再次的感谢协会帮我们的会员单位搭台提供资源，也很欣赏这个平台，新浪是w有知名度、很有价值的网站，能够免费提供我们会员单位上亿元的资源，非常感谢，我也相信这个模式能够为信义提供相当大的支持，也可以为我们的行业发展作出贡献，我的发言到此，谢谢大家！

夏智亮的工作成就：

信义企业集团成立于1981年，目前在台湾已拥有超过300家直营店，自1994年以来连续成为台湾房地产中介业中营业额最大的公司，也是台湾唯一一家股票上市的房屋中介公司。是台湾最高荣耀"台湾品质奖"获得者，这不仅是台湾房仲业唯一获奖企业、历年来唯一获此殊荣的连锁服务业品牌，更是全世界唯一获得国家级品质奖项的房仲企业。

多年来，信义企业集团始终秉持着"以人为本"的信义精神，以踏实稳健的经营脚步，伴随着创新思维的企业文化，屡屡创新房仲市场经营模式，建立消费者对信义房屋品牌的信赖。为了因应全球房仲市场快速成长及国际间对房仲服务的需求，信义企业集团于2007年斥资12.5亿人民币购买并进驻位于台湾顶级商圈的"信义大楼"，全球运营总部正式成立，这标志着信义企业集团已步入品牌国际化新阶段。随后并以一连串的行动，展现跨足全球市场的决心。除开启与日本跨国人才培育的交流计划，更计划将经营版图从台湾、中国大陆延伸到日本，未来更将透过专业经理人才之培育，将信义房屋在台湾成功的发展经验，输出到全球每个角落。

目前信义企业集团的事业版图，以信义房屋为起点，采取以不动产为主要经营范畴的垂直化经营策略，发展出台湾区核心事业群台湾区关系事业群、中国区信义事业群以及文化公益事业四大发展基础。

另外，在这二十余年来，信义企业集团将事业版图延伸至海外各大都会城市，包括上海、北京、重庆、苏州、杭州等地。2008年7月开始并以双品牌策略深耕中国市场，透过以"信义房屋"为直营体系的品牌及以"科威国际"为加盟体系的品牌，提供更多的消费者最好的房屋中介服务。并以"全球事业 品牌领航"的决心，朝全球化的品牌迈进。

除了不动产产业方面的资源整合之外，信义企业集团始终本于"取之于社会、用之于社会"的感恩心情，将企业发展和对社会的奉献结合在一起。在考虑到推广信义文化及不动产专业教育的重要性后，信义企业集团更先后成立信义文化基金会、行义文化出版社、政治大学商学院信义不动产研究发展中心及台湾小区一家协进会，以扮演好企业公民、善尽社会责任为己任。